9月29日，越秀區(qū)商務副局長尹小嵐、越秀區(qū)區(qū)商務局市場科科長許廣麟、越秀區(qū)區(qū)建水局以舊換新科長李麗一行到訪箭牌家居集團，與集團一眾領導針對廣州市越秀區(qū)“以舊換新”補貼政策工作展開討論，意在推動各項新政策落地、創(chuàng)新消費供給、把握消費趨勢、打造消費場景，切實讓“以舊換新”政策普及到更多社區(qū)，延伸到每一個終端消費角落。

“以舊換新”政策是一項綜合性措施，不僅能夠有效促進消費和經濟增長，還能推動高質量發(fā)展、優(yōu)化產業(yè)結構、提升居民生活品質、促進資源循環(huán)利用，并增強市場活力，是推動社會全面發(fā)展進步的有效方法。

聚焦高質量發(fā)展，以標準提升牽引“以舊換新”，激活換新動能

以舊換新政策實際是通過提供經濟激勵措施，如補貼和稅收優(yōu)惠，鼓勵居民和企業(yè)更新設備和消費品，從而激發(fā)消費需求。這不僅有助于擴大內需，還能拉動相關產業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)機會，促進經濟穩(wěn)定。這與國家當下滿足人民對美好生活需求，提升居民生活品質的趨勢是想吻合的。一直以來，廣佛兩地企業(yè)積極發(fā)揮“以舊換新”政策對產業(yè)高質量發(fā)展的牽引作用，大力推進標準完善工作，堅持“國內領先、國際先進”定位，培育和推出一批“先進標準、優(yōu)質產品和品牌企業(yè)”，打造區(qū)域品牌和中國制造品質標桿。

在與箭牌衛(wèi)浴的研討會上，越秀區(qū)商務副局長尹小嵐說到，“以舊換新”是新機遇，也是新賽道，廣佛兩地擁有萬億級泛家居產業(yè)集群，是“以舊換新”市場的主力軍。作為推動高質量發(fā)展的重要舉措，以舊換新，不僅要換新的，更要換“好”的！除此之外，尹局長還強調到，要講好中國質量品牌故事，推動“中國制造”向“中國品牌”邁進，創(chuàng)建全國質量品牌提升示范區(qū)，積極打造一批名產名企名廠名品，構建“十百千萬”品牌矩陣。

強化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/strong>

縱觀箭牌衛(wèi)浴的發(fā)展演變，是一直緊扣產業(yè)升級的大主題的，不僅要緊跟國家政策背景，還要嚴抓質量標準，更要講好品牌故事，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。在此背景下，箭牌不斷堅持以人為本的發(fā)展理念，從可持續(xù)發(fā)展的目標出發(fā)，適應新發(fā)展格局、挖掘新發(fā)展動力、為企業(yè)高質量轉型注入了活力。

在國家換新政策的鼓勵下，箭牌衛(wèi)浴用科技創(chuàng)新不斷提升「產品硬實力」和「品牌軟實力」，在研發(fā)新產品的同時與深度聯結消費者的家居家裝解決方案平臺聯合，讓更貼合居住者需要的衛(wèi)浴產品煥發(fā)新的靈感，從而走進更多家庭。自“煥新”活動舉辦以來，品牌實現了超過300萬次的內容曝光，許多用戶在此契機下也重新梳理了自身的衛(wèi)浴需求，加入“消費品以舊換新”的行列，找到了更適合他們及家人的衛(wèi)浴使用場景。

在質量標準方面，箭牌衛(wèi)浴的品質把控能力和生產制造能力也是其在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢的重要一環(huán)。自成立之初，箭牌衛(wèi)浴便以用戶作為質量第一要素，將體驗質量納入了企業(yè)戰(zhàn)略關鍵位置。早在箭牌引入卓越績效管理模式時，就提出了“大質量”的概念，將質量和戰(zhàn)略更深地綁定在一起，以持續(xù)動態(tài)優(yōu)化的“質量”向卓越績效邁進，追求以質取勝，將產品質量做到極致，致力讓每一位購買箭牌產品的用戶得到最舒適的體驗?，F如今，箭牌家居現擁有8大檢測中心、1個CNAS認證的中心實驗室、1個體驗研究中心、1個國家級工業(yè)設計中心，以創(chuàng)新智造作為質量提升的驅動力。

箭牌一直把“人本”理念放在公司的戰(zhàn)略首要位置，在當前家居行業(yè)朝大健康背景邁進的情況下，研發(fā)了國內首款采用濕法尿液檢測法的尿檢智能座便器，在家即可自檢六項尿檢指標，且3分鐘內即可出結果，幫助用戶隨時隨地掌控身體健康狀況；可以說，箭牌的產品總是離不開“人本”二字，這正是因為箭牌想要以極具人文關懷產品和服務，打造溫暖人心的品牌，為用戶帶來美好生活體驗。

未來，箭牌衛(wèi)浴獎積極響應政府政策，以政府提供的資金支持和稅收優(yōu)惠為支撐點，擴大以舊換新的規(guī)模和范圍，并不斷通過技術創(chuàng)新來提升產品的性能和環(huán)保效益，利用智能化、數字化技術提升產品附加值，推動企業(yè)良性發(fā)展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。