善用監(jiān)督是智慧 聚光燈下顯擔(dān)當
——編者
善用監(jiān)督是智慧
莊永明
“你聯(lián)系的河道里有垃圾,趕緊去清理一下”“近期水質(zhì)變差,請查明原因”……作為一名河長,經(jīng)常接到群眾的“舉報電話”。得益于他們的監(jiān)督與提醒,我才能夠及時發(fā)現(xiàn)不足、改進問題。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,工作的一點一滴、生活的一言一行,都處于“放大鏡”和“聚光燈”之下。事實上,接受監(jiān)督是常態(tài),善用監(jiān)督是一項基本功。然而,有人“不理解、有怨言”,有人認為監(jiān)督太嚴是對干部的不信任,有人覺得監(jiān)督多了是障礙……由此導(dǎo)致看到群眾拿著手機就害怕,甚至消極應(yīng)付、為官不為。凡此種種,實質(zhì)上是底氣不足、不敢擔(dān)當?shù)谋憩F(xiàn)。
監(jiān)督的目的,是為了規(guī)范用權(quán)、推動工作、服務(wù)于民。組織監(jiān)督不是跟干部過不去,社會監(jiān)督不是找碴,群眾監(jiān)督也不是“挑刺”,都是為了幫助黨員干部減少失誤、及時糾偏,凝聚合力干事創(chuàng)業(yè)。歡迎監(jiān)督是姿態(tài),善用監(jiān)督是智慧。因此,既要把監(jiān)督當鏡子,講政治、守規(guī)矩、規(guī)范言行,把權(quán)力關(guān)進制度的籠子;也要習(xí)慣接受監(jiān)督,把監(jiān)督的壓力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力,集中精力干實事,一心為民做好事。
卸下心理包袱
曹華云
作為一名紀檢干部,近來聽一位城管部門負責(zé)人反映了這樣的情況。他所在的部門,要負責(zé)路邊攤整治、控違拆違等工作,“現(xiàn)在監(jiān)督嚴了,這些工作矛盾相對集中,需要付出很多精力,稍有不慎就會被上級問責(zé)追究,干工作心理包袱很大”。
監(jiān)督問責(zé)是督促干部干事創(chuàng)業(yè)的手段,為何會變成這位干部口中的“包袱”?除了思想認識不到位的因素,沒能科學(xué)運用好監(jiān)督問責(zé)也是重要原因?,F(xiàn)實中發(fā)現(xiàn),有的地方存在濫用監(jiān)督問責(zé)推動工作的“懶政思維”,工作布置下去就當起“甩手掌柜”,對基層工作中遇到的困難不聞不問,對失誤動輒問責(zé)追究,讓一些干部有苦難言,干事創(chuàng)業(yè)的積極性受挫。
手握監(jiān)督問責(zé)權(quán),應(yīng)該要監(jiān)督什么?監(jiān)督不意味著事無巨細,也不是越俎代庖,而要看準、管好、抓緊推動工作的“牛鼻子”。哪些情形應(yīng)該被問責(zé)?故意為之和無心之過不能“各打五十大板”,對干部在干事創(chuàng)業(yè)中先行先試所犯的錯,要多一點寬容。即便是被問責(zé)處分的干部,表現(xiàn)突出的也應(yīng)大膽使用??梢哉f,切實讓干部知曉底線在何處、高壓線在哪里、路在何方,才能讓他們坦然面對監(jiān)督,真正適應(yīng)在“聚光燈”下工作的常態(tài)。
提高監(jiān)督工作水平
張全林
前不久某地扶貧檢查,發(fā)現(xiàn)“明白卡”上未顯示貧困戶信用等級,被認為“工作不到位”;某地需要完善某項資料,明確要求必須駐村第一書記親筆填寫,不準電腦打印,限期完成……近日,針對名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)、重留痕輕實績等問題,中辦印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》要求下大力氣解決,引發(fā)基層干部的強烈共鳴。
督查檢查考核工作,是推動決策部署貫徹落實的重要手段,是激勵廣大干部擔(dān)當作為的重要舉措,必須堅持不懈地抓下去。但在少數(shù)地方,有些檢查沒有科學(xué)的評價體系,一味要求基層填表格報材料,以留痕多少評判工作好壞,剛剛布置工作就要求出成績,存在形式主義、官僚主義等問題,不利于干部集中精力抓落實,也對干群關(guān)系造成損害。
加強督查檢查考核工作,既要發(fā)揮激勵鞭策的指揮棒作用,也要提高科學(xué)性、針對性、實效性,切實減輕基層負擔(dān),克服錯誤導(dǎo)向。把該壓的擔(dān)子壓實,該減的負擔(dān)砍掉,營造一個干真事、做實事的環(huán)境,才能讓干部起勁,讓百姓認可。
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