因去年國際油價有所反彈，國內加油站零售利潤尚可，但成品油消費增速放緩已是事實。為增加抗風險能力，增加經(jīng)營效益，主營單位大力發(fā)展非油業(yè)務。隨著人民消費水平的提高，未來加油站非油業(yè)務仍有巨大潛力。

非油業(yè)務是指經(jīng)營成品油以外的業(yè)務，一般指加油站非油品業(yè)務。“加油站+便利店”模式是目前國內最常見的一種業(yè)務模式，中石化的“易捷”以及中石油的“uSmile昆侖好客”品牌便利店廣為人知，而中油BP、殼牌、道達爾的加油站也開展了便利店業(yè)務。

不過，國內加油站非油業(yè)務仍面臨諸多問題。首先，加油站便利店模式缺乏消費亮點。其次，部分加油站非油業(yè)務管理制度仍不完善，多由當班員工兼職。再者，營銷策略單一。

就未來發(fā)展而言，加油站非油業(yè)務還需要因地制宜合理布局，循序漸進，逐步形成中心城市帶動中小城市，主要道路帶動一般道路的發(fā)展格局。在人才和管理上，可以招聘和培訓部分專業(yè)管理人才。在銷售策略上，便利店后期還需豐富種類及品牌，線上線下實現(xiàn)同步銷售。在發(fā)展戰(zhàn)略上，除了便利店，餐飲、住宿、汽車銷售和服務等環(huán)節(jié)仍然薄弱，后期仍需積極開發(fā)。

關鍵詞： 加油站 巨大潛力