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補(bǔ)齊這塊鄉(xiāng)村教育“短板” 師資隊(duì)伍建設(shè)很重要

鄉(xiāng)村教育,是我國教育中的短板。補(bǔ)齊這塊“短板”,需要在教育投入、資源配置等多個(gè)方面著力,其中一個(gè)重要方面就是師資隊(duì)伍建設(shè)。

如何培養(yǎng)真正“留得住”“扎得了根”的鄉(xiāng)村教師,落實(shí)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,探索“本土化”鄉(xiāng)村師資培養(yǎng)路徑等,是《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》(以下簡稱《意見》)等政策文本的重要目標(biāo)。

“回歸鄉(xiāng)土”路徑的核心之意是,讓親鄉(xiāng)土的優(yōu)質(zhì)生源師資回歸鄉(xiāng)土,對他們的培養(yǎng)過程也要體現(xiàn)鄉(xiāng)土特點(diǎn)。

首先,應(yīng)鼓勵(lì)親鄉(xiāng)土、優(yōu)秀教師的鄉(xiāng)土空間回歸??紤]到人才隊(duì)伍的穩(wěn)固性和流失風(fēng)險(xiǎn)性,建議優(yōu)先篩選“本鄉(xiāng)本土”師范人才。如民國時(shí)期,部分鄉(xiāng)村師范明確要求優(yōu)先錄取鄉(xiāng)村生源的考生,1934年鄉(xiāng)村師范學(xué)校的鄉(xiāng)村生源比例甚至高達(dá)73%。東北師范大學(xué)教授鄔志輝基于全國9省的調(diào)研發(fā)現(xiàn),“鄉(xiāng)村青年教師群體在擇業(yè)時(shí)也體現(xiàn)鄉(xiāng)土回歸意愿,有發(fā)展家鄉(xiāng)教育的價(jià)值認(rèn)同和奉獻(xiàn)鄉(xiāng)村教育的情感基礎(chǔ),發(fā)生跨區(qū)流動(dòng)的可能性較小,具有穩(wěn)定性的特征”。

但是生源并不是唯一考核的條件,除了“親鄉(xiāng)土則教”外,還需“學(xué)而優(yōu)則教”,鄉(xiāng)村教師的生源質(zhì)量也是一個(gè)重要條件。如美國的“為美國而教計(jì)劃”(Teach for America)和英國的“教學(xué)第一計(jì)劃”(Teach First),學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)性品質(zhì)會(huì)被著重考量。這在《意見》中已得到強(qiáng)調(diào)。

其次,實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)過程的鄉(xiāng)土空間回歸。增進(jìn)培養(yǎng)單位的鄉(xiāng)土空間回歸,以實(shí)現(xiàn)教師職前和職后培養(yǎng)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)村學(xué)校交往空間由“邊界沖突”轉(zhuǎn)向“邊緣互動(dòng)”。為此,建議鼓勵(lì)師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如高師院校、教師發(fā)展學(xué)校等,拓寬培養(yǎng)半徑,打破固定場所下“單向度”培養(yǎng)造成的地理區(qū)隔,嘗試“翻轉(zhuǎn)辦學(xué)空間”——由城市回歸鄉(xiāng)村?;诮處熍c“流動(dòng)的鄉(xiāng)村空間”的融合程度,還可以分為短期空間回歸和長期空間回歸。短期空間回歸是指,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期開展短期的合作研習(xí),鼓勵(lì)教師深入鄉(xiāng)村學(xué)校短期蹲點(diǎn),協(xié)助鄉(xiāng)校教師共同解決實(shí)際境脈下的教學(xué)困境。長期空間回歸是指,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)村學(xué)校結(jié)成合作共同體,培養(yǎng)教師在雙導(dǎo)師(鄉(xiāng)校教師、培訓(xùn)指導(dǎo)教師)長時(shí)間指導(dǎo)下進(jìn)行“行動(dòng)—反思—調(diào)整”的課程行動(dòng)研究,以提高教師處理鄉(xiāng)村學(xué)校復(fù)雜教學(xué)情境下的核心素養(yǎng)。實(shí)踐證明,長時(shí)間的空間回歸,可大大增加教師對鄉(xiāng)村獨(dú)特環(huán)境的教學(xué)適應(yīng)度。國外某研究發(fā)現(xiàn),馬拉維的一項(xiàng)非政府組織師范教育計(jì)劃在鄉(xiāng)村地區(qū)一年的教學(xué)實(shí)習(xí)后,約72%的參與者表示,學(xué)校實(shí)習(xí)是最能讓他們?yōu)樵卩l(xiāng)村教學(xué)做好準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

基于鄉(xiāng)土的鄉(xiāng)村師資培養(yǎng)路徑,可在以下幾個(gè)方面著力。

首先,需要增加教師培養(yǎng)過程中基于鄉(xiāng)土的鄉(xiāng)土文化觀照。當(dāng)前,鄉(xiāng)村“移民”教師處于“懸浮狀態(tài)和無根狀態(tài)”。對他們來說,要理解鄉(xiāng)村文明。而引導(dǎo)教師的文化融合和文化理解的過程是一個(gè)化鹽于水、潤物無聲的緩慢過程,是一個(gè)引導(dǎo)他們走進(jìn)鄉(xiāng)村生活世界的過程,也是一個(gè)引導(dǎo)他們主動(dòng)“浸潤”鄉(xiāng)土習(xí)性的過程。因此,在鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)中,需要重建地方文化場域,深挖地方課程內(nèi)涵,構(gòu)建地方性知識課程,如生產(chǎn)生活、歷史文化、傳統(tǒng)民俗、民間藝術(shù)、地理景觀、思想觀念等;鄉(xiāng)土浸潤課程,如鄉(xiāng)土參觀、鄉(xiāng)情調(diào)研等;鄉(xiāng)民教育課程,如鄉(xiāng)民育兒、環(huán)保、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)、移風(fēng)易俗、流動(dòng)兒童教育等。鄉(xiāng)村教師只有通過與鄉(xiāng)土歷史、鄉(xiāng)土空間和社會(huì)性互動(dòng),才能完成文化的融合和理解,并完成“半市民化鄉(xiāng)村教師”舊身份的解構(gòu)和“公共性、專業(yè)性教師”新身份的建構(gòu)。因此,建議引導(dǎo)教師深入鄉(xiāng)村、了解鄉(xiāng)村、理解鄉(xiāng)村,增加與鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)親的互動(dòng),進(jìn)而增進(jìn)對鄉(xiāng)村兒童、教師、家長、學(xué)校和社區(qū)等的理解。

其次,增加教師培養(yǎng)課程中的鄉(xiāng)土生活觀照。教師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)要深度研究鄉(xiāng)村兒童的生活經(jīng)驗(yàn)和生活空間,依次確定學(xué)法、教法和教學(xué)大綱,進(jìn)而分別構(gòu)建鄉(xiāng)村兒童核心素養(yǎng)和鄉(xiāng)村教師核心素養(yǎng),并觀照鄉(xiāng)村教師掌握的鄉(xiāng)土教育資源,最終厘定鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)課程大綱,以增長教師適宜鄉(xiāng)村環(huán)境的可遷移技能。鄉(xiāng)村視角的轉(zhuǎn)向,最終會(huì)促使教師培養(yǎng)課程的參照系發(fā)生變化——由基于城市轉(zhuǎn)向基于鄉(xiāng)土;促使教師培養(yǎng)課程體系呈現(xiàn)生活教育式變革——由理論本位轉(zhuǎn)向生活本位;促使鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)課程實(shí)踐路向出現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)一體式改革”——由“單向索取式”轉(zhuǎn)到雙向提高式;促使鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)課程評價(jià)機(jī)制發(fā)生實(shí)踐本位式變化——由學(xué)術(shù)本位評價(jià)轉(zhuǎn)到實(shí)踐本位評價(jià)。例如原南通師范學(xué)校的海永鄉(xiāng)村教育模式,就是一種重建鄉(xiāng)村兒童生命人格教育和基于鄉(xiāng)土的師資培養(yǎng)模式。

同時(shí),也要增加教師培養(yǎng)層次和培養(yǎng)類型中的多樣態(tài)觀照。當(dāng)前我國鄉(xiāng)村中小學(xué)師資主要存在結(jié)構(gòu)性緊缺、鄉(xiāng)村幼兒園師資存在供給緊缺問題,如鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校中多學(xué)科教師占比大、專業(yè)對口率低,鄉(xiāng)村幼兒教師數(shù)量嚴(yán)重不足。另外,鄉(xiāng)村地區(qū)地理空間、區(qū)位的差異性,如山區(qū)和平原地區(qū)的不同,增加了鄉(xiāng)村師資需求的區(qū)位差異性。如果師資培養(yǎng)單位缺少對此的研判和調(diào)研,將會(huì)降低師資適配性。

因此,師資培養(yǎng)單位和管理單位需要基于“師資培養(yǎng)單位——師資需求單位”共同體,建立培養(yǎng)課程供需雙方聯(lián)席制度,改革供給側(cè)的師資培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。如針對地方的鄉(xiāng)村小學(xué)全科教師計(jì)劃,需要調(diào)研和研判鄉(xiāng)村全科教師需求的實(shí)際情況,打破培養(yǎng)學(xué)科的科層制和碎片化。同時(shí)也要協(xié)調(diào)師資管理機(jī)構(gòu),疏通“管—辦—教—學(xué)—評—議”各個(gè)環(huán)節(jié),保證政策能夠平穩(wěn)落地。同時(shí),也要增加教師培養(yǎng)評價(jià)中基于鄉(xiāng)土的地方性差異觀照。鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)評價(jià)不能剝離鄉(xiāng)土情境,需要遵照體現(xiàn)地方性差異的評價(jià)坐標(biāo)。

(作者單位:南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;本文系黑龍江省教育科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題“黑龍江省西部地區(qū)學(xué)前教育師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究”

關(guān)鍵詞: 鄉(xiāng)村教育短板 師資隊(duì)伍建設(shè)

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