換個馬甲漲價近11倍 藥價豈能任性自如
據(jù)《工人日報》報道,冠心病、心絞痛患者的必備急救藥——硝酸甘油,最近一段時間里接連暴漲,從過去的100片16元,到如今15片25.7元,每片漲價近11倍。
短時間里這么驚人的漲幅,莫非有什么特殊原因?記者找到國內(nèi)最大的生產(chǎn)商——北京益民藥業(yè)公司,了解之后發(fā)現(xiàn)原因只有一個,換包裝了,原先100片一瓶,現(xiàn)在改成15片一瓶了。
為什么換包裝,是因為開了瓶以后有保質(zhì)期,100片一瓶很多都浪費了,改少以后不浪費了。而為什么換個包裝就漲價,對方解釋,過去定價過低。如今漲價,一方面是換了新包裝,過去100片生產(chǎn)是單獨定制的機器自動生產(chǎn)線,現(xiàn)在換新包裝后,過去的生產(chǎn)線用不了了,改成了手工包裝,所以生產(chǎn)效率也受到影響。“過去100片包裝大概一周能生產(chǎn)3批,現(xiàn)在改了新包裝后,1個月生產(chǎn)1批,所以整個包裝成本和工時也都增加了。”
整件事情有很多荒唐之處,首先自然是價格。換包裝換生產(chǎn)線,增加成本是必然的,售價上有所變動,也可以理解,現(xiàn)在人工成本又比較高,不能要求藥品不漲價,但這么個漲法,就不是所謂增加成本能解釋的,而是一種惡性漲法,是對患者的一種直接傷害,非常之粗暴。
別的企業(yè)換生產(chǎn)線是讓生產(chǎn)效率更高,益民恰恰相反,而且低得不只一丁點,益民是怎么管理企業(yè)的?既然知道換生產(chǎn)線會造成效率大降,就該作出相應(yīng)的處置,有所準(zhǔn)備,而不能任由被動發(fā)生,這是對患者的不負責(zé)任也是對企業(yè)社會責(zé)任的背棄。藥企有責(zé)任維護價格的基本穩(wěn)定,何況益民藥業(yè)號稱占據(jù)全國該產(chǎn)品70%的市場。因生產(chǎn)效率下降少生產(chǎn)那么多藥品,由誰來填補,益民有沒有想過這個問題?
能力有多大,責(zé)任就有多大,這樣一家在業(yè)內(nèi)有決定性影響、在市場有決定性作用的企業(yè),怎么能任性地說漲就漲,說少生產(chǎn)就少生產(chǎn)呢?如今,市場上價格暴漲,還經(jīng)常斷貨,買不到藥,責(zé)任由誰來背?
問題出在市場上,答案也在市場里。藥品市場本身就有比較高的準(zhǔn)入門檻,哪怕是一般藥品,新進企業(yè)要想獲得生產(chǎn)資格、獲得相關(guān)資質(zhì),需要經(jīng)過嚴格認證,時間短不了。生產(chǎn)出來想進入市場進入醫(yī)保又需要比較長的周期。缺少足夠多的后來者,所以,市場競爭法則有時候會失靈。這就導(dǎo)致藥品有時呈現(xiàn)一種非理性的狀態(tài),同樣的藥價格相差懸殊,同樣的藥不同的包裝價格相差懸殊。換個馬甲就漲價的事不是一兩回了,已經(jīng)成為藥企淘汰低價藥的一種慣用手法。顯然,這些都給了益民說漲就漲讓市場被動接受的底氣。
這件事立了一個壞榜樣,如果靠換換包裝,換換名字就能把老藥弄得跟新藥一樣,就能賣出天與地差別的價格,那還有誰愿意創(chuàng)新呢?都來投機取巧好了。如果大家都以自己的市場地位說事,那么壟斷企業(yè)是不是可以把價格抬到天上去,市場份額高的企業(yè)就可以為所欲為,那么誰來照顧民生呢?
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