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新品牌呈現(xiàn)“現(xiàn)象級”爆發(fā)增長趨勢 有怎樣的商業(yè)邏輯?

“黑馬”年年有,今年特別多。今年,新品新品牌在“雙11”大促期間呈現(xiàn)出“現(xiàn)象級”爆發(fā)增長趨勢。值得關注的是,在一個個爆款產(chǎn)品的背后,究竟都有怎樣的商業(yè)邏輯?

爆款與營銷

爆款與IP的組合,讓各大電商平臺爆款清單在“雙11”期間擁有極高的話題度,也讓消費者體會到爆款以及消費爆款給生活帶來的改變。

例如,天貓官方爆款清單對“爆款現(xiàn)象”及“爆款購買行為”進行了深入研究后發(fā)現(xiàn),用戶購買爆款商品的驅(qū)動力有三點,即省心、社交和學習。

簡單來說,用戶希望做出最快的購買決策,對品類零認知時會優(yōu)先選擇網(wǎng)紅爆款入門,而爆款也是最佳的社交神器。其次,爆款正在改變生活。天貓官方爆款清單團隊發(fā)現(xiàn),爆款以及使用爆款能給生活帶來新變化,引領全新的消費趨勢。

今年,天貓通過對人群和生活場景的細分,挖掘出“12種人群、12個生活新理念、12個爆款”,如專為熬夜人群設計的零點面霜、為減肥人群設計的無糖飲料等,并引導消費者發(fā)現(xiàn)更多爆款、發(fā)現(xiàn)更多生活新爆點。

此外,天貓官方爆款清單也為商家提供了最便捷、最快速的曝光通道,在直播間、會場、微博、抖音等多個渠道帶領消費者認識和感受爆款的魅力,從而喚醒消費者潛在的訴求。

與此同時,在用戶最關心的爆款貨品選擇上,天貓官方爆款清單也在持續(xù)更新。據(jù)了解,今年天貓官方爆款清單基于阿里算法,并結合其多年運營經(jīng)驗總結推薦、用戶親測三重緯度,從50000個貨品中精選出1000個爆款,覆蓋了經(jīng)典品牌、熱銷網(wǎng)紅、趨勢新品三類具有爆款屬性的商品。

從研究用戶消費需求和消費心理,到挖掘和找到匹配他們的爆款,天貓官方爆款清單用八年時間跑順了鏈路,摸索出了平衡商家、消費者、平臺多方訴求的方式。

流量與銷量

“爆款現(xiàn)象”背后,不斷推新產(chǎn)品、推新品牌,通過直播、短視頻等新渠道與消費者溝通,或許才是爆款長久的王道。

無論是“雙11”還是“雙12”大促等,核心都只有一件事:將流量轉(zhuǎn)化為銷量。而這僅靠打折的便宜貨是無法完成的,當前,大量的新品正在成為市場的重要主角。

但“造新”可不是一件容易的事,尤其是打造出真正有差異化的新品。阿里巴巴1688工業(yè)品牌站化工行業(yè)負責人表示,C2M(從消費者到生產(chǎn)者)并不是一個新概念,但過去更多只是簡單理解為通過大數(shù)據(jù)給生產(chǎn)端提供消費者需求洞察或者銷量預測,1688工業(yè)品牌站會幫助新銳小品牌商家整合上游的原料供給,讓他們甚至不需要自建研發(fā)中心和生產(chǎn)工廠,就能設計制造出消費者喜愛的新品。

據(jù)介紹,通過原材料賦能新制造,1688工業(yè)品牌站和天貓正在批量孵化消費新品。阿里巴巴副總裁、中國內(nèi)貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理汪海表示,天貓“雙11”成交數(shù)字只是一個結果,背后一定是因為做對了一些事情,即瞄準普通消費者的需求,然后通過數(shù)字化方式賦能工廠端,將消費者需求連接到供給側(cè)。

制造“雙11”爆款的中國工廠們今年也開始將自己變成了主角。疫情以來,全國的產(chǎn)業(yè)帶商家,尤其是外貿(mào)為主的產(chǎn)業(yè)帶,掀起新一輪“入淘潮”,他們希望在線上尋找內(nèi)需機會。來自阿里巴巴的數(shù)據(jù)顯示,11月1日至11月11日,今年天貓“雙11”全球狂歡季已經(jīng)誕生了105個成交額破億元的產(chǎn)業(yè)帶,其中超過10億元成交額的產(chǎn)業(yè)帶有十個。

消費與商機

“不能僅僅以便宜來打市場,把‘雙11’當成清庫存的時機,而是要真正洞察消費者的新需求,然后設計制造出新產(chǎn)品,甚至打造出一個新品類新賽道,才能真正占領市場,并獲得發(fā)展。”一位品牌商家如是總結自己的“雙11”感悟。

當前,“雙11”等網(wǎng)購大促需要來點“新”的,最根本的原因和推動力還是消費者和時代潮流的變化。消費升級和國潮文化的興起,是新國貨迅速生長的內(nèi)生動力,特別是不唯大牌、熱愛嘗鮮嘗新和品位個性化的年輕消費者,正在成為社會的主流消費人群,抓住主流消費人群才能抓住市場未來。

“新品牌在頭部電商平臺能跑到什么樣的位置是非常體現(xiàn)代表性價值的,投資機構、線下渠道、經(jīng)銷商都會研究,因為這個數(shù)據(jù)在一定程度上就代表了年輕消費群體的喜好。”云鋒基金投資副總裁孫小萌表示。

天貓表示,希望“雙11”可以為中小商家、新興品牌、產(chǎn)業(yè)帶等新商家提供一個舞臺。他預計未來三年,將有1000個年銷售過一億元、100個過十億元的新銳“黑馬”品牌在天貓上“長”出來。

當然,也有不斷上新的“老將”一直勇立潮頭。比如即使面對國貨新品的紛紛崛起和進口品牌的加速入華,這屆天貓“雙11”的美妝冠軍,仍然是已經(jīng)蟬聯(lián)四年的歐萊雅集團。

爆款如何才能長久?業(yè)界分析,無論是快消品還是消費電子品類,品牌淘汰率相對其他行業(yè)而言更高,力推新品及新品類已成為相關領域爭奪市場的主要推動力。在這樣的大環(huán)境下,新品牌想要在一系列知名的老品牌中突圍而出,必須要真正能夠觸及到消費者內(nèi)心,迫切需要更加高效、精準的運營支持,才能夠應對競爭激烈的市場環(huán)境挑戰(zhàn)。(依琰)

關鍵詞: 新品牌 商業(yè)邏輯

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