備受旅游業(yè)界關(guān)注的重慶龍門陣景區(qū)項目拍賣終于塵埃落定。在歷經(jīng)三次流拍后，該景區(qū)在建工程項目近日在第四次降價拍賣中以1.13億元成交，相較于第一次起拍價的2.2億元近乎“腰斬”。

這一組數(shù)字的背后，是景區(qū)因經(jīng)營不善導(dǎo)致資金鏈斷裂的尷尬處境。實際上，在疫情沖擊下，眾多景區(qū)正面臨著前所未有的困局，如果跟不上行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速的步伐就將“掉隊”，重慶龍門陣景區(qū)案例就是前車之鑒。

三次流拍 險些無人“接盤”

12月26日，在阿里拍賣平臺，一個起拍價為1.12817664億元的標的物引來4353名網(wǎng)友圍觀，報名人數(shù)只有1人。競買記錄顯示，報名的買家于開拍后的1分15秒首次出價，出價價格為起拍價，并最終以該價格成交。

這個標的物是“重慶市九龍坡區(qū)華巖鎮(zhèn)共同村龍門陣旅游文化中心在建工程”，是重慶龍門陣景區(qū)的配套項目旅游文化中心，評估價達2.2億元。阿里拍賣平臺信息顯示，該項目最早在10月24日啟動拍賣，起拍價便為評估價2.2億元，不過最終流拍。1.76億、1.41億——11月13日和12月7日的兩場拍賣調(diào)低了起拍價，但同樣以流拍而告終，再次把起拍價降至近半價的1.13億元，項目才終于有人“接盤”。

根據(jù)評估報告，該項目因開發(fā)商重慶瑞銀旅游開發(fā)有限公司破產(chǎn)重整失敗而被強制拍賣。2017年12月20日，重慶市第五中級人民法院裁定受理瑞銀旅游的破產(chǎn)重整申請，鑒于債務(wù)人資金鏈斷裂且處于停工狀態(tài)，在重慶市九龍坡區(qū)人民法院和管理人的監(jiān)督下實施破產(chǎn)重整。但最終因重整失敗，景區(qū)經(jīng)營公司走上了破產(chǎn)清算強制拍賣的末路。

疫情沖擊 明星景區(qū)隕落

龍門陣景區(qū)也經(jīng)歷過風(fēng)光時刻，作為國家4A級旅游景區(qū)，它曾是重慶投資規(guī)模最大的主題樂園，包括魔幻山和水魔方兩大主題。2016年12月，龍門陣景區(qū)被摘牌，在摘牌前，龍門陣景區(qū)已經(jīng)閉園3年。隨著越來越多的主題樂園在重慶開業(yè)，龍門陣景區(qū)在市場競爭中開始落敗，加上相關(guān)公司擴張過快、資金鏈斷裂，最終破產(chǎn)拍賣。

從2016年年末起，龍門陣景區(qū)深陷民間借貸糾紛案件，記者查詢天眼查獲悉，景區(qū)開發(fā)、投資等相關(guān)公司瑞銀旅游、龍門陣投資等多次被法院列為失信被執(zhí)行人。哪怕以低價接手，該項目也是個“燙手山芋”——據(jù)評估報告，項目有可能存在被拆除、不能辦產(chǎn)權(quán)證等不可預(yù)計的因素和將產(chǎn)生的費用，多個瑕疵在競買公告中被清晰標注。

龍門陣景區(qū)如今的結(jié)局令人唏噓。但這在全國并非個案。根據(jù)公開報道，今年5月，河南4A級景區(qū)養(yǎng)子溝景區(qū)申請破產(chǎn)，河北4A級景區(qū)狼牙山也曾因資金鏈斷裂瀕臨破產(chǎn)來到輿論風(fēng)口浪尖。A級景區(qū)頻頻走到破產(chǎn)懸崖邊，為旅游行業(yè)敲響了警鐘。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以養(yǎng)子溝景區(qū)為例，疫情可能只是壓倒它的最后一根稻草，主要問題還在于景區(qū)長期管理不善的積弊：景區(qū)開發(fā)和建設(shè)緩慢、設(shè)施老化、產(chǎn)品滯后、管理混亂，這些因素導(dǎo)致景區(qū)走向破產(chǎn)。

轉(zhuǎn)型升級 擺脫門票依賴

在景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐看來，長期以來，我國大量傳統(tǒng)景區(qū)營收結(jié)構(gòu)單一，主要收入來源就是景區(qū)門票及索道、車輛交通等基礎(chǔ)性項目，景區(qū)單純“靠門票”吃飯，很難面對疫情后旅游市場的劇烈變化。

“此前，不少景區(qū)‘躺著賺錢’的狀態(tài)讓經(jīng)營者缺少轉(zhuǎn)型的動力。”他坦言，在近兩年國有重點景區(qū)整體降票價的大背景下，疊加疫情影響，先天優(yōu)勢不明顯且轉(zhuǎn)型較慢較晚的景區(qū)普遍在今年遭遇沖擊，即使旅游市場回溫明顯，這些景區(qū)也很難扭轉(zhuǎn)資金鏈斷裂的局面。

“不過從市場角度而言，破產(chǎn)重整并不意味著終結(jié)。”在北京外國語大學(xué)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究中心旅游所所長劉思敏看來，A級景區(qū)破產(chǎn)重整給中小型旅游企業(yè)發(fā)出了警示：要認真思考和探索轉(zhuǎn)型之路，努力走出單一的商業(yè)模式，引導(dǎo)游客二次和多次消費，將成為眾多景區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路。

周鳴岐同樣認為，提高二次消費、打造度假型產(chǎn)品，對于中小景區(qū)來說是生存下去的必經(jīng)之路。像龍門陣等景區(qū)簡單地在旅游區(qū)域周邊配備一些餐飲和住宿業(yè)態(tài)，依然屬于傳統(tǒng)調(diào)整方式，只有摒棄原有的觀念，跟著旅游消費最新需求去規(guī)劃、投資、建設(shè)，才能對資本和游客產(chǎn)生吸引力。今年，湖北所有A級旅游景區(qū)對全國游客免門票開放，惠民活動采取政府引導(dǎo)、景區(qū)自愿、適度補貼的方式。他認為，全國大范圍景區(qū)門票免費將是大勢所趨，景區(qū)基礎(chǔ)性收入雖然減少了，但有助于促成觀光景區(qū)向度假化升級，帶動周邊居民更多致富機遇，提供更多的就業(yè)崗位。

北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云舉例說，在傳統(tǒng)旅游淡季冬季，各景區(qū)可加強開發(fā)新業(yè)態(tài)旅游產(chǎn)品，推出冰雪、演藝、光影等體驗內(nèi)容，滿足游客對文旅結(jié)合新體驗以及夜間消費的新需求。(本報記者 潘福達)

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