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網(wǎng)傳南北馬自達“合并規(guī)則” 一馬經(jīng)銷商聯(lián)名抗議

8月下旬,馬自達汽車株式會社、中國第一汽車股份有限公司與重慶長安汽車股份有限公司簽訂“三方”聯(lián)合聲明,一汽馬自達將變更為由馬自達及(新)長安馬自達共同出資的合資企業(yè),繼續(xù)承擔馬自達品牌汽車的相關(guān)業(yè)務(wù)。

至此,成立16年的一汽馬自達正式告別歷史舞臺,當外界期待著馬自達有一個“1+1>2”發(fā)展局面出現(xiàn)之際,其經(jīng)銷商渠道的整合矛盾卻正在逐漸暴露。

9月3日,多個一汽馬自達經(jīng)銷商人士向時代財經(jīng)獨家爆料稱,自兩馬合并公布聯(lián)合聲明后,渠道整合曾給經(jīng)銷商帶來了希望,但近日卻從長馬經(jīng)銷商處了解到兩馬網(wǎng)絡(luò)合并將采用“10公里間隔”規(guī)則,這讓他們非常不安。

據(jù)悉,上述網(wǎng)絡(luò)合并規(guī)則主要有兩點核心信息:一、直線距離在十公里內(nèi)有長馬(4S)店,只合并服務(wù)業(yè)務(wù),銷售業(yè)務(wù)保持不變,一馬(4S)店只銷售一馬產(chǎn)品,長馬店銷售長馬產(chǎn)品。此種狀態(tài)保持兩年。二、在這兩年間,一馬店想賣長馬產(chǎn)品需選址十公里外重建新店。

“若如此,一汽馬自達的網(wǎng)絡(luò)將被排除在新公司之外,淪落至自生自滅的窘境?!币获R經(jīng)銷商裘平(化名)稱,在一汽馬自達的經(jīng)銷商看來,該網(wǎng)絡(luò)合并規(guī)則存在著不合理、不公平之處?!拔覀兎謩e(向一汽集團、一汽馬自達和日本馬自達)寫了兩封信,目前已經(jīng)有70多家經(jīng)銷店蓋章?!?/p>

一馬經(jīng)銷商自生自滅?

據(jù)裘平向時代財經(jīng)展示的《致一汽集團、一汽馬自達公開信》、《致日本馬自達公開信》兩封信顯示,一汽馬自達的經(jīng)銷商對該政策存在諸多疑問,涵蓋間隔設(shè)定標準、制定標準的議事規(guī)則,以及如此設(shè)定標準是否符合三方股東合并初衷等方面。

其中,在間距設(shè)定標準上,經(jīng)銷商們質(zhì)疑10公里以上間隔規(guī)則為什么是直線距離而非行車距離。據(jù)公開信上稱,若按照直線距離10公里間隔來看,覆蓋面積要超過300平方公里,而目前,中國城區(qū)面積大于300平方公里的城市僅20余個?!叭绱嗽O(shè)定,除了排除掉一馬網(wǎng)絡(luò),看不出還有其他作用?!?/p>

同時,據(jù)一馬經(jīng)銷商們透露,此前在溝通南北馬自達合并事宜時,一汽馬自達與長安馬自達的新增經(jīng)銷商都是以品牌間距大于5公里以上為招商必要條件,但如今在實行合并事宜卻是10公里的要求,前后矛盾令人費解。

據(jù)裘平向時代財經(jīng)透露,現(xiàn)有一馬經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)符合10公里內(nèi)無長馬店條件的,換言之,就是可兼賣長馬產(chǎn)品的一馬經(jīng)銷商不超過三分之一。“涉及總投資不少于20個億、200家店、過萬從業(yè)人員的渠道被忽視,實為本次整合的失誤?!?/p>

在其看來,廠家會出臺該政策,最大可能還是不敢將一馬渠道網(wǎng)絡(luò)和長馬的放在一起同臺競技?!耙获R網(wǎng)絡(luò)的原來生存條件沒有長馬好,產(chǎn)品少,但是都很頑強。一馬網(wǎng)絡(luò)都是老經(jīng)銷商,具有位置更好、管理水平更高、更頑強、市場磨練更多等多重優(yōu)勢,且一馬經(jīng)銷商對馬自達更有感情。長馬的廠家想法肯定是選擇一部分一馬經(jīng)銷商去淘汰掉原有網(wǎng)絡(luò)中的老弱病殘,來完善現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)?!?/p>

另外,在制定標準的議事規(guī)則上,一馬經(jīng)銷商也質(zhì)疑在決定一馬網(wǎng)絡(luò)何去何從的重大問題上,原一汽馬自達銷售有限公司有否參與?!叭绻获R參與了規(guī)則的制定,我們相信一馬不會不為我們爭取權(quán)益;如果一馬未參與規(guī)劃制定,那規(guī)劃設(shè)定的合理性不能不讓人質(zhì)疑。”

圍繞經(jīng)銷商反映的“十公里間隔”渠道合并政策傳聞,時代財經(jīng)向馬自達中國、長安馬自達以及一汽馬自達等多方面發(fā)去采訪。9月6日,馬自達中國公關(guān)部部長晏興隆回復時代財經(jīng)采訪稱,沒聽說過相關(guān)規(guī)則,上個月的公告只是股東方出資比例的變更,但從來不是合并的聲明。截至發(fā)稿,長安馬自達以及一汽馬自達方面未有回復。

內(nèi)部割裂猶存 何談資源整合

回望(新)長安馬自達的成立,其被業(yè)界、市場寄予重整馬自達在華資源重新出發(fā)的厚望,但從上述原一汽馬自達經(jīng)銷商反映的情況看來,內(nèi)部割裂仍然嚴重。

公開信息顯示,今年8月下旬,馬自達汽車株式會社、中國第一汽車股份有限公司與重慶長安汽車股份有限公司簽訂“三方”聯(lián)合聲明,根據(jù)共識,中國一汽作為長安馬自達增資項目出資人,以其持有的一汽馬自達汽車銷售有限公司60%的股權(quán)評估作價,對長安馬自達進行出資。待三方按中國法律規(guī)定完成國家相關(guān)政府部門的審批程序后,長安馬自達將變更為由三方共同出資的合資企業(yè)———(新)長安馬自達。

據(jù)悉,三方的出資比例分別為(馬自達)47.5%、(長安汽車)47.5%、和(中國一汽)5%。(新)長安馬自達將承繼長安馬自達和馬自達的相關(guān)業(yè)務(wù)。同時,一汽馬自達將變更為由馬自達及(新)長安馬自達共同出資的合資企業(yè),繼續(xù)承擔馬自達品牌汽車的相關(guān)業(yè)務(wù)。

隨后,8月30日,一汽馬自達官博發(fā)布《告別信》,稱“沒錯,這是我們最后一篇推送了”,至此,成立16年的一汽馬自達正式告別歷史舞臺。

而據(jù)馬自達中國方面此前接受時代財經(jīng)采訪時表示,“新的合資公司成立之后,中國一汽還會繼續(xù)負責馬自達的生產(chǎn)與銷售,體系將維持現(xiàn)狀,各公司的職能也沒有變化,無論是購買了一汽馬自達還是長安馬自達的車型,其售后與維護都不會受到影響?!?/p>

有業(yè)界人士在接受時代財經(jīng)采訪時稱,從上述一馬經(jīng)銷商的角度出發(fā),矛盾沖突主要還是一馬體系現(xiàn)有產(chǎn)品較少,經(jīng)銷商生存、盈利較為艱難??v觀當前馬自達在華的產(chǎn)品布局,歸屬原長安馬自達的在售車型包括Mazda 3昂克賽拉、Mazda CX-30、Mazda CX-5、Mazda CX-8,而原一汽馬自達旗下在售車型則有Mazda 6阿特茲、Mazda CX-4。

從銷量來看,據(jù)馬自達中國公布的最新銷量數(shù)據(jù)顯示,今年7月,馬自達中國銷量為13492輛,同比下滑23.9%,其中,一汽馬自達銷量為3467臺,同比下滑49.04%;長安馬自達銷量為10025臺,同比下滑8.41%。而長安馬自達1-7月份累計銷量為7.38萬輛,一汽馬自達前七月累計銷量僅36466輛。

另外,時代財經(jīng)從馬自達中國方面獲悉,截至今年8月末,全國范圍內(nèi)長安馬自達、一汽馬自達的4S店數(shù)量分別258家和204家。

9月4日,時代財經(jīng)分別走訪了廣州某長安馬自達以及一汽馬自達4S店,各自銷售均表示目前業(yè)務(wù)開展正常,但并不清楚未來能否兼售對方渠道新車。值得一提的是,上述一汽馬自達4S店銷售的銷售熱情不比長安馬自達,不僅沒有主動邀約試駕也沒有要求留資。另外,時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn),此前在采訪中人士的多位廣州一汽馬自達銷售均已離職轉(zhuǎn)投其它品牌。

同日,據(jù)另一名一馬經(jīng)銷商人士對時代財經(jīng)稱,“由于一馬經(jīng)銷商銷售的兩款產(chǎn)品不完全也不足以養(yǎng)活和支撐經(jīng)銷商,合并后又給一個這么苛刻的條件,不能將產(chǎn)品線擴寬,那么這樣的結(jié)果會導致一馬經(jīng)銷商大面積倒閉。其實一馬經(jīng)銷商就是想要有與長馬原有經(jīng)銷同一樣的產(chǎn)品來在市場上公平競爭?!?/p>

9月6日,圍繞后續(xù)新車銷售渠道的問題,馬自達中國公關(guān)部部長晏興隆向時代財經(jīng)表示,新產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃會在適當時期對外公布,目前也不清楚將來的產(chǎn)品規(guī)劃如何。但一馬、長馬產(chǎn)線生產(chǎn)的車依然會掛各自生產(chǎn)方的標,生產(chǎn)體制沒有改變.

在后續(xù)新車銷售權(quán)未有定論,短期內(nèi)只能依賴兩款已趨邊緣化車型的背景下,一汽馬自達經(jīng)銷商幾乎看不到出路。據(jù)此,一汽馬自達經(jīng)銷商在上述公開信也提出了多點訴求:

一、合并后,一馬、長馬銷售與服務(wù)都享有新公司的品牌授權(quán),一馬與長馬經(jīng)銷商都可經(jīng)營馬自達全系產(chǎn)品,商務(wù)政策及目標制定規(guī)則一致。

二、按照聽聞的合并方案,若10公里外無址可選,請求主機廠出臺解約補償條款、并協(xié)助退網(wǎng),把現(xiàn)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給在網(wǎng)經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商有序退出不至于引起在職員工與管內(nèi)客戶混亂及投訴。

三,對于一馬和長馬的經(jīng)銷商,如何平衡渠道距離過近的問題?公開信稱,要求不設(shè)定雙重標準,按原有選建標準確定間隔距離?!拔覀冋J為一視同仁,沒有歧視性政策是非常非常重要的,我們要求在新三方合資公司成立后,原一馬經(jīng)銷商可以銷售馬自達全體系車型,而不是區(qū)別對待?!?/p>

關(guān)于后續(xù)一汽馬自達經(jīng)銷商與(新)長安馬自達、馬自達中國等方面的溝通進展,時代財經(jīng)將持續(xù)跟蹤報道。

關(guān)鍵詞: 網(wǎng)傳 南北 馬自達 合并

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