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機(jī)構(gòu):典型房企去年人均創(chuàng)利下降42.6% 本輪組織架構(gòu)調(diào)整意在降本增效

中華網(wǎng)財經(jīng)2月15日訊:據(jù)悉,隨著房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向推進(jìn),跨入2022年以來,房企內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整的不斷。昨日,建業(yè)集團(tuán)確認(rèn)旗下三大上市主體的一把手人事任命等。另此前有報道稱,萬達(dá)地產(chǎn)將原來的東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)和北區(qū),合為南區(qū)和北區(qū)兩大區(qū)。且還有陽光城津冀區(qū)域、山西區(qū)域、北京區(qū)域合并也實錘。而此前,世茂集團(tuán)宣布也有對集團(tuán)及區(qū)域職能部門進(jìn)行調(diào)整及合并。

據(jù)不完全統(tǒng)計,2021年以來,包括萬科、碧桂園、華潤置地、龍湖、世茂、新城、旭輝、中南、中駿、陽光城、榮盛、雅居樂、佳兆業(yè)、奧園、融信、祥生、金輝、俊發(fā)、時代、弘陽、建業(yè)等超20家規(guī)模型房企進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,其中,不乏有多家房企進(jìn)行了不止一次的調(diào)整。

就開年至今多家房企進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,中指研究院企業(yè)事業(yè)部研究負(fù)責(zé)人劉水分析稱,主要有兩方面的原因:首先,是銷售增速大幅下降。2021年百億企業(yè)銷售額平均增速為4.2%,遠(yuǎn)低于2017年高點(diǎn)36.9%的水平。特別是重點(diǎn)房企,據(jù)統(tǒng)計,2021年千億房企41家,其中有接近一半的房企銷售額增速低于全國平均水平。

其次,是銷售額增速放緩,導(dǎo)致企業(yè)人均效益持續(xù)下降。典型企業(yè)人均創(chuàng)利,2019年-2021年,分別下降5.9%、23.4%和42.6%

總的來說,行業(yè)高速增長不在,為了保持效益,房企擴(kuò)張性的組織架構(gòu)有必要進(jìn)行收縮。

而就架構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)來看,呈現(xiàn)出以輕總部、調(diào)區(qū)域為特征的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化特點(diǎn),打造高效組織;其次,以業(yè)務(wù)優(yōu)化為核心的組織架構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn),支持重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

就架構(gòu)調(diào)整的作用方面,劉水表示,其一,企業(yè)總部扁平化、平臺化。一方面有效避免總部“頭重”,失去對市場快速的反應(yīng);另一方面使總部可以在資源配置整合中發(fā)揮更大作用。

其二,以提高效能為核心的區(qū)域組織架構(gòu)調(diào)整,減少管理跨度,減少管理層級,提高管理效能。

其三,營銷獨(dú)立公司化,降低渠道成本,實現(xiàn)降本增效。

其四,新增或獨(dú)立重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門,使企業(yè)更加敏銳的洞察客戶需求和市場變化,保持較強(qiáng)競爭力。 

對于架構(gòu)調(diào)整的影響方面,第一,組織架構(gòu)調(diào)整是房企適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境的反應(yīng),其本質(zhì)還是通過精細(xì)化管理提高效率,對降本增效將有明顯積極作用;其次,今年特別是上半年,由于市場沒有回復(fù),市場預(yù)期還比較弱,金融機(jī)構(gòu)避險情緒依然較重,房企依然會面臨銷售回款困難、融資困難等情況。

關(guān)鍵詞: 組織架構(gòu)

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