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從資本寵兒到陷入發(fā)展瓶頸,社區(qū)團購為何快速沒落?

曾在疫情初期爆火的社區(qū)團購最似乎不太順。就在期,有爆料稱美團優(yōu)選已開始裁員,其中,代理側、直代側都有大幅裁員,研發(fā)崗尚不清晰。另外,美團優(yōu)選事業(yè)部負責人陳亮已脫離業(yè)務一線,把重心放在組織建設和戰(zhàn)略研究上。

實際上,早在2021年甚至更早,社區(qū)團購就已現(xiàn)疲態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局之下,老牌玩家同城生活優(yōu)勢不再,于2021年7月6日宣布破產(chǎn);同年7月底,武漢食享會被曝出拖欠工資、未結清供應商貨款,總部卻人去樓空;年前,十薈團被爆持續(xù)裁員,全公司已從巔峰時期的上萬人規(guī)??s減至不足1000人,從香餑餑到斷臂求生,其高光時刻只維持了不足兩年;期,滴滴出行旗下的橙心優(yōu)選則在經(jīng)歷戰(zhàn)略調(diào)整全面收縮、試水新模式后仍迎來了App入口下架、成立不足1年的深圳公司注銷的結局。

快速沒落的背后

從資本寵兒到哀嚎遍野,快速倒下的社區(qū)團購們背后是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,視流量、補貼大戰(zhàn)為快速通道的野蠻生長。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青就指出,隨著巨頭入局,社區(qū)團購賽道已經(jīng)成為了“天價燒錢”的資本游戲,不是十幾億幾十億元,而是百億級別。但快速擴張后社區(qū)團購也逐漸暴露出短板,以美團優(yōu)選為例,其目前的困境就與它燒錢換規(guī)模、虧損換流量有關。在大量補貼和產(chǎn)品低價優(yōu)勢外,美團優(yōu)選并沒有真正的核心競爭力,臺缺乏“造血”能力。

“后期美團優(yōu)選已經(jīng)意識到擴張速度過快導致后勁不足,面對巨頭擠壓,加之自身入不敷出,已經(jīng)落于下風。在這種情況下,美團優(yōu)選斷尾求生也在意料之中。”莫岱青說。

除了資本入局后的蠻橫擴張方式,網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠認為,供應鏈能力弱、存售后服務差、虛假促銷等問題都在制約著社區(qū)團購的長期發(fā)展。

同樣以美團優(yōu)選為例,鮑躍忠認為,其目前最大的問題就是缺乏供應鏈體系的搭建,在這個弱項牽制下,其整個運營模式都處于虧損狀態(tài)。對于社區(qū)團購而言,缺乏供應鏈能力和用戶運營能力,想憑借單純做社區(qū)團購這種單一的商業(yè)模式“跑通”是很難的。

供應鏈一直是社區(qū)團購企業(yè)的必爭之地。在美團優(yōu)選的三級倉網(wǎng)結構中,其中心倉大多是采用租賃自營的形式,由供應鏈物流服務商提供運輸服務。而就在期,有業(yè)內(nèi)人士實名爆料稱,美團優(yōu)選寧夏、上海等地區(qū)的供應鏈物流服務商因違規(guī)存放白酒、食用油等丙一類產(chǎn)品,被消防相關部門責令要求整改;其在倉庫內(nèi)違規(guī)搭建的冷棚也被責令拆除。

此外,在服務能力等方面,美團優(yōu)選也缺乏競爭力。據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡消費糾紛調(diào)解臺“電訴寶”數(shù)據(jù),2021年用戶投訴美團優(yōu)選等臺,集中反映退貨退款問題、商品質量、訂單問題、虛假促銷、售后服務差、網(wǎng)絡欺詐等問題。

結束野蠻生長

莫岱青認為,2020年,大量資本涌入社區(qū)團購市場,利用資金、流量、數(shù)據(jù)等優(yōu)勢以低于成本的價格傾銷商品,在迅速擴張、“跑馬圈地”、搶占市場的同時也形成了無序競爭。這種行為破壞了市場價格秩序,損害了公競爭的市場環(huán)境,給線下社區(qū)經(jīng)濟造成沖擊,損害了守法合規(guī)經(jīng)營的中小企業(yè)及個體工商戶的利益,長遠上也會損害消費者的利益。

莫岱青表示,社區(qū)團購的野蠻生長時期已經(jīng)過去。同程生活倒閉似乎引發(fā)了“多米諾效應”,食享會接著倒閉,十薈團陷入裁員欠債風波,興盛優(yōu)選也備受壓力。目前社群團購主要的玩家背后都是拼多多、京東、阿里、美團、滴滴等電商巨頭,但美團優(yōu)選與滴滴旗下的橙心優(yōu)選這對“難兄難弟”已現(xiàn)頹勢。未來社區(qū)團購市場將被阿里、拼多多、京東等巨頭所瓜分,創(chuàng)業(yè)公司的生存空間大大縮減?,F(xiàn)在,社區(qū)團購已開始進入沉淀期。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認為,如今社區(qū)團購已經(jīng)全面進入巨頭時代后,拼價格、拼團長返傭成了常態(tài),短期內(nèi)誰也無法實現(xiàn)正向收益,而用戶端的服務創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新陷入停滯,整個行業(yè)內(nèi)耗嚴重。

“兩極分化將是社區(qū)團購的未來走向。多多買菜等巨頭擁有資本、流量優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)思維和打法較為突出,犧牲利潤繼續(xù)在全國范圍內(nèi)做大規(guī)模;腰部及以下的團購臺會專注于自己原有的優(yōu)勢區(qū)域,完善冷鏈物流,確保產(chǎn)品新鮮;豐富菜品種類,提供一站式的購買服務。”莊帥說。

莫岱青認為,各大互聯(lián)網(wǎng)臺和企業(yè)應結合自身流量優(yōu)勢,進行更多技術創(chuàng)新,在產(chǎn)品服務方面提升自己,讓社區(qū)團購行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。(記者 劉旭穎)

關鍵詞: 資本寵兒 陷入發(fā)展瓶頸 社區(qū)團購 野蠻生長   

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