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國(guó)投瑞銀業(yè)績(jī)承壓人才動(dòng)蕩 老牌合資公募陷入困局

《投資者網(wǎng)》曹璐

“流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕?!薄兜赖陆?jīng)》中這句話(huà)講述了后勁要足、細(xì)水長(zhǎng)流、連綿不絕的重要性。這種思維對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的公募基金行業(yè)也非常適用。

近年來(lái),“炒股不如買(mǎi)基”的觀念開(kāi)始受到認(rèn)可,多數(shù)公募基金憑借著專(zhuān)業(yè)的管理能力和強(qiáng)大的投研實(shí)力強(qiáng)勢(shì)“吸金”。而具有中外雄厚實(shí)力背景加成的國(guó)投瑞銀基金公司(下稱(chēng)“國(guó)投瑞銀”)卻聲量漸低,不僅遭遇指數(shù)產(chǎn)品清盤(pán)的尷尬,還要面對(duì)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品業(yè)績(jī)承壓、規(guī)模增長(zhǎng)緩慢,以及人才動(dòng)蕩等問(wèn)題。

當(dāng)下,面對(duì)持續(xù)擴(kuò)大的基金市場(chǎng)、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,國(guó)投瑞銀的這些問(wèn)題能否得到改善,并重拾昔日位置呢?

業(yè)績(jī)承壓規(guī)??s水

作為工具型產(chǎn)品,指數(shù)基金近年來(lái)因持倉(cāng)透明、分散風(fēng)險(xiǎn)、成本低廉等多重優(yōu)勢(shì),成為了市場(chǎng)青睞的熱門(mén)產(chǎn)品。但隨著虎年行情震蕩,一些指數(shù)型產(chǎn)品的規(guī)模不僅受到?jīng)_擊,甚至“被迫”清算。

作為境內(nèi)首只全市場(chǎng)消費(fèi)行業(yè)指數(shù)基金,國(guó)投瑞銀中證下游日前已經(jīng)結(jié)束清算流程,正式退出市場(chǎng)。Wind數(shù)據(jù)顯示,該基金成立于2010年,是以產(chǎn)業(yè)鏈系列布局為契機(jī)所研發(fā)的創(chuàng)新型產(chǎn)品,成立以來(lái)累計(jì)回報(bào)率為131.7%。

值得注意的是,從近十年的表現(xiàn)來(lái)看,國(guó)投瑞銀中證下游似乎又是一個(gè)“出道即見(jiàn)頂”的案例。Wind數(shù)據(jù)顯示,2011年至2013年6月底,該基金的資產(chǎn)規(guī)模維持在4億元以上,機(jī)構(gòu)投資者持有份額占總份額比重在50%左右。

隨著機(jī)構(gòu)投資者的贖回,國(guó)投瑞銀中證下游的資產(chǎn)規(guī)模也在逐步減少。自2018年以來(lái),該基金的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)跌破5000萬(wàn)元的“警戒線(xiàn)”,并最終于2022年1月進(jìn)入財(cái)產(chǎn)清算程序。

國(guó)投瑞銀中證下游規(guī)模變化情況

國(guó)投瑞銀中證下游持有人結(jié)構(gòu)情況

通過(guò)梳理國(guó)投瑞銀旗下權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品的規(guī)模情況(不同份額合并計(jì)算)發(fā)現(xiàn),低于1億元的“迷你”基金還有國(guó)投瑞銀新絲路、國(guó)投瑞銀招財(cái)、國(guó)投瑞銀創(chuàng)新醫(yī)療、國(guó)投瑞銀信息消費(fèi)、國(guó)投瑞銀研究精選等。

業(yè)內(nèi)人士表示,清盤(pán)是成熟資本市場(chǎng)的體現(xiàn),也是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,除了機(jī)構(gòu)客戶(hù)可能因需求變化贖回之外,也有缺乏長(zhǎng)期業(yè)績(jī)表現(xiàn)導(dǎo)致投資者離場(chǎng)的原因。此外,產(chǎn)品間競(jìng)爭(zhēng)加劇,如果競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出,加之后期持續(xù)募集的能力不足,就容易導(dǎo)致清盤(pán)。

Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2022年2月25日,國(guó)投瑞銀旗下有數(shù)據(jù)的權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品共有57只(不同份額分開(kāi)計(jì)算),僅有4只產(chǎn)品年內(nèi)回報(bào)為正;7只產(chǎn)品今年以來(lái)凈值增長(zhǎng)率下跌超過(guò)10%。

上述“迷你”基金今年以來(lái)的回報(bào)率均為負(fù)數(shù),其中,受醫(yī)板塊集體下跌的影響,國(guó)投瑞銀創(chuàng)新醫(yī)療凈值增長(zhǎng)率大幅回撤,年內(nèi)下跌13.28%,在2218只同類(lèi)可比的基金產(chǎn)品中排名第2016位。

高管動(dòng)蕩人才流失

近年來(lái),基金經(jīng)理已成為投資者選基金的一項(xiàng)重要考量因素,實(shí)力出色的基金經(jīng)理更是深受投資者青睞。對(duì)公募基金而言,人才是最核心的資源,明星基金經(jīng)理對(duì)公司的發(fā)展起到重要的作用。

不過(guò),國(guó)投瑞銀的人才流動(dòng)相對(duì)較大。Wind數(shù)據(jù)顯示,自2020年至今,國(guó)投瑞銀旗下先后離職的基金經(jīng)理有13位之多,數(shù)量在全市場(chǎng)排名第三位;其中,有7人是在公司任職時(shí)間超過(guò)5年的“老將”。

國(guó)投瑞銀現(xiàn)有23位基金經(jīng)理,基金經(jīng)理從業(yè)年限不足三年的“新生代”有9位,占比近4成。其中,從業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的是綦縛鵬,這也是國(guó)投瑞銀旗下唯一一位任職年限超過(guò)十年的基金經(jīng)理。

資料顯示,他管理著4只基金產(chǎn)品,除了國(guó)投瑞銀遠(yuǎn)見(jiàn)成長(zhǎng)是偏股混合性基金外,國(guó)投瑞銀瑞利、國(guó)投瑞銀瑞源、國(guó)投瑞銀招財(cái)均是靈活配置性基金。在投資能力上,綦縛鵬與同類(lèi)優(yōu)秀者還有不小的距離。

Wind數(shù)據(jù)顯示,截至今年2月25日,上述四只基金產(chǎn)品今年以來(lái)的凈值增長(zhǎng)率均為負(fù)數(shù),同類(lèi)排名均在200名至500名之間;而在管理超過(guò)三年的產(chǎn)品中,表現(xiàn)最好的國(guó)投瑞銀招財(cái)近三年的累計(jì)回報(bào)為147.84%,同類(lèi)排名第183位。

除了基金經(jīng)理的流失,國(guó)投瑞銀的高管變動(dòng)情況也不少。2020年以來(lái),公司先后有張南森、袁野、劉凱等三位副總經(jīng)理離職;2021年7月,任職7年有余的葉柏壽也宣布離任,由國(guó)投泰康的總經(jīng)理傅強(qiáng)接任。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,隨著公募基金公司大擴(kuò)容和大資管時(shí)代的到來(lái),公募核心投研人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也愈演愈烈?;鸾?jīng)理是基金公司最重要的人力資源,如何留住人才是基金公司管理層重要的課題。

一位基金分析人士對(duì)《投資者網(wǎng)》表示,投研人才的穩(wěn)定性是基金公司在發(fā)展過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的核心問(wèn)題,只有好的投研人員沉淀下來(lái),才能組建專(zhuān)業(yè)穩(wěn)定的投研隊(duì)伍,從而有好的投資文化傳承和發(fā)展,這是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、馬太效應(yīng)凸顯的行業(yè)環(huán)境中尋求突圍的關(guān)鍵步驟之一。

產(chǎn)品規(guī)模仍待提升

事實(shí)上,國(guó)投瑞銀也曾輝煌一時(shí),甚至憑借產(chǎn)品創(chuàng)新受到市場(chǎng)矚目。

公開(kāi)資料顯示,國(guó)投瑞銀是中國(guó)第一家外方持股比例達(dá)到最高上限(49%)的合資基金管理公司,前身為成立于2002年6月的中融基金公司,2005年6月8日由國(guó)投泰康信托有限公司和瑞銀集團(tuán)(UBS AG)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同成立。

在實(shí)力雄厚的中外股東支持下,國(guó)投瑞銀早期曾展現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),僅在2007年,該公司公募規(guī)模就從一季度末的88億元增長(zhǎng)至三季度末的467億元。同時(shí),憑借投研實(shí)力,公司還推出了國(guó)內(nèi)第一只封閉分級(jí)基金、第一只指數(shù)分級(jí)基金、第一只行業(yè)指數(shù)基金、第一只白銀期貨LOF基金等多只創(chuàng)新型產(chǎn)品,受到市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。

然而好景不長(zhǎng),國(guó)投瑞銀的規(guī)模在這十年之中始終在500億元以下徘徊,直到2015年二季度沖上千億元后又隨著市場(chǎng)回調(diào)再次轉(zhuǎn)頭直下,甚至在2018年三季度末跌破600億元,非貨幣資產(chǎn)規(guī)模不足300億元。

值得注意的是,國(guó)投瑞銀基金的權(quán)益類(lèi)基金規(guī)模在這期間出現(xiàn)“斷崖式”下跌。僅以股票型基金而言,股票型基金的規(guī)模由2015年6月底的192億元跌至2015年9月底的22億元,而后長(zhǎng)期在40億元以下低位震蕩。截至2021年末,這一數(shù)字為36億元,遠(yuǎn)低于197億元的同業(yè)平均數(shù)。

國(guó)投瑞銀基金股票型基金規(guī)模變化

對(duì)于這一差距背后的原因,具有數(shù)年基金投資經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人投資者陳先生表示,首先,權(quán)益投資能力歷來(lái)被視為基金公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)績(jī)表現(xiàn)會(huì)是首要考慮條件;其次,國(guó)投瑞銀旗下的股票型基金只有9只,且多為指數(shù)型產(chǎn)品,這類(lèi)產(chǎn)品的差異更多體現(xiàn)在基金公司整體實(shí)力和投資運(yùn)作管理的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面,所以會(huì)傾向于選擇投研實(shí)力強(qiáng)勁、產(chǎn)品線(xiàn)布局完備的大中型基金公司。(思維財(cái)經(jīng)出品)■

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