“金磚四國”QDII退潮,俄羅斯元素缺席,何以首募即巔峰?
俄烏沖突加劇,沖擊波亦席卷資本市場(chǎng)。紐交所暫停俄羅斯電信運(yùn)營商Mobile TeleSystems PJSC (MBT.NYSE)、采礦和鋼鐵公司Mechel PAO (MTL.NYSE)以及在線房地產(chǎn)分類廣告公司Cian PLC (CIAN.NYSE)的交易。而納斯達(dá)克亦暫停了搜索引擎運(yùn)營商Yandex NV (YNDX.NASDAQ)和在線零售商Ozon Holdings (OZON.NASDAQ)的交易。
“金磚四國”概念曾備受資本市場(chǎng)關(guān)注。國內(nèi)市場(chǎng)曾有三只“金磚四國”概念QDII基金。不過,首募即巔峰,“高開低走”特征非常明顯,其中兩只已轉(zhuǎn)型或清盤,唯一尚在運(yùn)營的是信誠四國基金,目前規(guī)模僅0.11億元。
從當(dāng)初的高光時(shí)刻到如今的一地雞毛,這期間到底發(fā)生了什么?
“金磚四國”一度風(fēng)靡
QDII家族在實(shí)實(shí)在在的擴(kuò)容。
截至2022年1月底,外管局已累計(jì)批準(zhǔn)174家QDII機(jī)構(gòu)投資額度1575.19億美元,包括34家銀行、68家基金公司及證券公司、48家保險(xiǎn)公司、24家信托類機(jī)構(gòu)。其中,基金公司是當(dāng)仁不讓的主力,以705.4億美元的額度占據(jù)近半壁江山。
而與之相比,曾經(jīng)風(fēng)靡的“金磚四國”QDII卻相形見絀。
國內(nèi)投資者接觸到“金磚四國”概念產(chǎn)品,始于2007年。當(dāng)時(shí),工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行等紛紛推出“金磚四國”銀行系QDII,其中包括工商銀行的“富甲天下”、農(nóng)業(yè)銀行的“境外寶”等。
在2007年,除了銀行系QDII關(guān)注“金磚四國”概念外,也有基金系QDII將投資市場(chǎng)瞄準(zhǔn)“金磚四國”和“金鉆11國”。
無論銀行系QDII還是基金系QDII,都是在一個(gè)相當(dāng)樂觀的環(huán)境下發(fā)行的。早期的“金磚四國”概念基金,已斬獲了不錯(cuò)的收益。比如,2005年成立至2007年2月底,鄧普頓金磚四國基金的總收益達(dá)58%。
當(dāng)時(shí),投行對(duì)“金磚四國”更為看好。
根據(jù)高盛的預(yù)測(cè),“4+11”國(“金磚四國”+“金鉆11國”)的GDP總量在2035年可望超越七大工業(yè)國家。有理財(cái)專家認(rèn)為,考慮到“金磚四國”經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁,各自貨幣對(duì)美元都有不同程度的升值,客觀上可以幫助投資者規(guī)避一部分匯率風(fēng)險(xiǎn)。
值得一提的是,2008年的金融風(fēng)暴帶來全球市場(chǎng)暴跌。然而總體來看,機(jī)構(gòu)對(duì)“金磚四國”也持樂觀態(tài)度。
2010年,是QDII基金擴(kuò)容之年。在2009年QDII基金整體表現(xiàn)良好后,2010年多家基金公司都將QDII基金納入到公司的產(chǎn)品發(fā)行計(jì)劃,以拓展公司的產(chǎn)品線。
根據(jù)Bloomberg統(tǒng)計(jì),2000年至2009年的十年間,“金磚四國”風(fēng)光無限,MSCI金磚國家指數(shù)的收益率達(dá)308%,而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的收益率僅僅為15%。其中,俄羅斯RTS指數(shù)上漲了724.3%、巴西Bovespa指數(shù)上漲了301.3%、印度Sensex 30指數(shù)上漲了248.9%、中國上證綜指上漲了139.8%。
正是在2010年,國內(nèi)相繼出現(xiàn)了南方金磚四國、招商標(biāo)普金磚四國、信誠金磚四國基金等三只“金磚四國”概念基金。
首募即巔峰
2001年,時(shí)任高盛首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的吉姆·奧尼爾首度提出“金磚四國”概念。奧尼爾團(tuán)隊(duì)曾預(yù)測(cè),2039年,“金磚四國”經(jīng)濟(jì)規(guī)模會(huì)超過最大的西方經(jīng)濟(jì)體,推動(dòng)全球新興市場(chǎng)新秩序的形成。
2006年,高盛推出“金磚四國”基金。在四國中,中國經(jīng)濟(jì)增速最快,因而該基金53%的資產(chǎn)都投資于中國,21%投資印度,14%投資巴西,俄羅斯投資占9%。
然而,2015年,高盛集團(tuán)宣布關(guān)閉旗下“金磚四國基金”?;仡欉@只基金的運(yùn)作,其規(guī)模巔峰出現(xiàn)在2010年,“巧遇”國內(nèi)“金磚四國”QDII發(fā)行時(shí)點(diǎn)。在清盤之前的2015年9月末,規(guī)模僅為9800萬美元,相比2010年所達(dá)到的8.42億美元峰值,縮水了88%。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年10月23日(被合并前的最后一個(gè)交易日)的過去五年,金磚國家基金虧損21%。
“高點(diǎn)”發(fā)行的三只QDII基金,與高盛旗下“金磚四國”概念基金的命運(yùn)頗為類似。從首募規(guī)模來看,南方金磚四國基金、招商金磚四國基金、信誠金磚四國基金分別為6.4億元、4.36億元、4億元。
首募表現(xiàn)雖算不上特別出彩,但考慮到之前首批QDII出海即遭遇金融風(fēng)暴所帶來的心理陰影,這也算不錯(cuò)的成績。然而,三只基金的規(guī)模巔峰就出現(xiàn)在首募階段。
截至2021年四季末,唯一仍存續(xù)的信誠金磚四國基金,主要倉位都在中國與印度,持有俄羅斯相關(guān)權(quán)益資產(chǎn)僅3.71%。據(jù)該基金四季末的規(guī)模計(jì)算,持有俄羅斯資產(chǎn)的倉位不到40萬元。
來源:信誠四國基金2021年四季報(bào)
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