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豬企經(jīng)營承壓、虧損加劇 逆勢擴(kuò)張的后遺癥已不容忽視

今年以來,生豬育肥飼料價格至少已上調(diào)三次。豬企經(jīng)營狀況不容樂觀,既要面臨較高的飼料成本,還要承受經(jīng)營管理及生物安全帶來的資金壓力。不僅如此,規(guī)模上市豬企仍在產(chǎn)能上“加大馬力”。對此,業(yè)內(nèi)人士表示,目前對部分豬企來說,降成本已“步履維艱”,短期內(nèi)恐難以擺脫虧損的局面。

經(jīng)營承壓虧損加劇

“當(dāng)前飼料企業(yè)普漲生豬育肥飼料價格,今年至少進(jìn)行了三次提價。” 上海鋼聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)部生豬分析師李明對中國商報記者表示,平均每噸漲幅在150-200元。

飼料價格推高養(yǎng)豬成本。“每天看飼料價格,已經(jīng)成為令養(yǎng)殖企業(yè)頭痛的事情。”河南某養(yǎng)殖企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對中國商報記者坦言,玉米、豆粕的價格都很高,目前的價格都超過了2021年的均價,對企業(yè)來說,飼料成本能占到豬企養(yǎng)殖成本的六七成。

對豬企來說,飼料價格降溫或還需等待一段時間。“玉米、豆粕的采購成本、生豬存欄水平的高低、肉蛋禽存欄水平及原料替代品性價比都影響飼料價格。”李明說:“飼料定價不僅要考慮如何控制原材料成本,還要考慮下游需求。在上下游的變化中,飼料企業(yè)也有淡旺季之分,通過旺季做銷量,淡季做市場來平衡價格波動和經(jīng)營風(fēng)險,所以判斷飼料價格何時轉(zhuǎn)變至少要考慮到玉米、豆粕、生豬及肉蛋禽存欄在各自運行周期所處的水平。現(xiàn)階段看,豆粕成本不會有太大的降幅,而且2021年能繁母豬數(shù)量依然處于正常保有量以上,短時間內(nèi)生豬存欄帶來的需求下降可能性很小,所以當(dāng)前還不具備飼料價格下調(diào)的條件,隨著養(yǎng)殖端在虧損期內(nèi)的產(chǎn)能不斷去化及國際形勢的緩和,飼料價格可能也難維持高位。”

值得關(guān)注的是,飼料漲價的同時,養(yǎng)豬業(yè)的虧損也在加劇。根據(jù)上海鋼聯(lián)-我的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)數(shù)據(jù),生豬自繁自養(yǎng)模式下每頭虧損為422.2元,外購仔豬育肥模式下每頭虧損為319.82元。李明坦言:“生豬自繁自養(yǎng)虧損要大于外購仔豬的虧損,而豬企的自繁自養(yǎng)占比程度較高,相對生豬育肥戶來講,豬企的虧損較大。”

降成本“步履維艱”

“養(yǎng)殖主體對于飼料成本的增加,只能通過其他方面的工作來稀釋,企業(yè)一方面采取人員增效的措施,另一方面從降本入手,通過淘汰低產(chǎn)能母豬及原料的部分替代,并與大型飼料生產(chǎn)企業(yè)合作,多項并舉來降低管理和銷售費用。”李明說。

值得關(guān)注的是,面對當(dāng)前的虧損形勢,上市豬企仍未停下擴(kuò)產(chǎn)腳步,選擇“正面硬杠”成本壓力。據(jù)中國商報記者不完全統(tǒng)計,牧原股份、溫氏股份、唐人神、新希望等頭部豬企均上調(diào)了2022年生豬出欄量。

降成本大戰(zhàn)愈演愈烈。預(yù)虧133.37億元的溫氏股份表示,其飼料原材料采購鎖定中遠(yuǎn)期合約,提前鎖定價格,預(yù)計2022年養(yǎng)豬綜合成本(含淘汰母豬等其他盈虧)目標(biāo)為8-8.5元/斤。

牧原股份也表示,公司持續(xù)采取多種措施降低飼料原料采購成本,提升盈利能力。公司會根據(jù)糧食市場行情變化趨勢及時調(diào)整配方,推行低蛋白飼料配方,降低飼料成本;根據(jù)生產(chǎn)需求和市場行情等靈活調(diào)整飼料原料采購策略,同時借助遠(yuǎn)期合同等工具降低采購價格。

新希望相關(guān)負(fù)責(zé)人也對中國商報記者表示,從供給端角度及生豬產(chǎn)能去化的程度看,還沒到“豬周期”反轉(zhuǎn)的時間點。2022年生豬價格總體還會處于低位。公司還是繼續(xù)做好生產(chǎn)養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)工作,保持現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模,提高效率、降低成本。

豬企夾縫中生存

李明坦言:“當(dāng)前飼料成本與生豬售價不匹配導(dǎo)致養(yǎng)殖端虧損,若成本繼續(xù)增加,將會加劇養(yǎng)殖端虧損,從而帶來更快更深的去產(chǎn)速度和程度。”

值得關(guān)注的是,目前,對豬企來說,逆勢擴(kuò)張的后遺癥已不容忽視。為了回籠資金,預(yù)虧近200億元的正邦科技一方面清退不經(jīng)濟(jì)的自建及租賃場,主動減少產(chǎn)能規(guī)模;另一方面也將旗下的飼料子公司“打包”出售。

“缺錢是當(dāng)前豬企面臨的最重要的問題。”國內(nèi)某上市豬企前高管對中國商報記者表示,企業(yè)的產(chǎn)能投資已經(jīng)規(guī)劃完成,“硬著頭皮”也要完成。但是當(dāng)前集團(tuán)豬場的資金壓力普遍較大,部分規(guī)模場仔豬采購計劃基本暫停,仔豬銷售困難,市場呈現(xiàn)有價無市的尷尬局面。

“總體來講,當(dāng)下豬企正在緊跟形勢,盯緊政策,開源節(jié)流;并同生產(chǎn)企業(yè)建立良好的關(guān)系,合作共贏,堅決走代工線路,代工優(yōu)先。”李明說。

關(guān)鍵詞: 生豬企業(yè) 經(jīng)營承壓 逆勢擴(kuò)張 飼料價格

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