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強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游深層次合作 加強(qiáng)重大裝備“一條龍”模式構(gòu)建

今年的政府工作報(bào)告提出,增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力……采訪中,多位代表委員認(rèn)為,年來,隨著我國一大批重大技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)了自主研制和進(jìn)口替代,國家重大裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了長足進(jìn)步和快速發(fā)展,但仍需解決示范應(yīng)用不暢等問題,只有這樣,更多重大技術(shù)裝備才有望走出國門,成為“新國貨”。

“2021年,我們把盾構(gòu)機(jī)豎著打,攻克了千米豎井掘進(jìn)的世界難題,首次實(shí)現(xiàn)了‘打井不下井,智能掘進(jìn)’。”提起盾構(gòu)機(jī)的研制和生產(chǎn),全國人大代表、中國中鐵工程裝備集團(tuán)副總經(jīng)理王杜娟如數(shù)家珍。

作為首臺(tái)國產(chǎn)大型盾構(gòu)機(jī)總設(shè)計(jì)師,王杜娟代表已經(jīng)主持設(shè)計(jì)盾構(gòu)設(shè)備上千臺(tái),攻克了多項(xiàng)世界施工難題。然而,此前很長一段時(shí)間,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)“走出去”的道路并非一帆風(fēng)順。

“國內(nèi)在盾構(gòu)機(jī)的研制方面起步較晚,工程中使用的盾構(gòu)機(jī)大多依賴進(jìn)口。10年前,國產(chǎn)盾構(gòu)機(jī)剛走出國門時(shí),國外用戶對其并不信任。”為了能在市場中占有一席之地,王杜娟代表和團(tuán)隊(duì)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)以及科研院所,建成國內(nèi)首個(gè)盾構(gòu)/TBM主軸承減速機(jī)工業(yè)試驗(yàn)臺(tái),為國內(nèi)零部件廠商提供開放的基礎(chǔ)技術(shù)公共服務(wù),以產(chǎn)研結(jié)合的方式共同推動(dòng)國產(chǎn)零部件制造水的提升,加速了盾構(gòu)國產(chǎn)化進(jìn)程。

“重大技術(shù)裝備制造必須要掌握在自己的手中。”全國政協(xié)常委、上海市政協(xié)副主席周漢民表示,推進(jìn)重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化是落實(shí)國家戰(zhàn)略的需要,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,也是中國高端制造業(yè)“走出去”的重要突破點(diǎn)。

“由于重大技術(shù)裝備本身價(jià)值高,且對用戶企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營影響大,首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備在一定程度上仍存在著‘用戶不敢用’的難題。”全國人大代表、中信重工機(jī)械股份有限公司董事長俞章法在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備示范應(yīng)用不暢,已經(jīng)成為制約裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸,直接影響了我國裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

為此,俞章法代表建議,應(yīng)加大支持國內(nèi)制造業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游深層次合作,充分調(diào)動(dòng)各類市場主體參與首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備應(yīng)用推廣的積極。同時(shí),應(yīng)倡導(dǎo)用戶單位采用單一來源采購、競爭談判等方式進(jìn)行采購,建立互融共生、分工合作、利益共享的一體化組織新模式,加強(qiáng)重大裝備國產(chǎn)化“一條龍”模式構(gòu)建。

關(guān)鍵詞: 重大裝備 一條龍模式 產(chǎn)業(yè)鏈上下游 上下游合作

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