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中小豬企游離在減產(chǎn)和“豪賭”之間 養(yǎng)豬人如何度過低谷期

正所謂“花無百日紅”,曾日賺斗金的豬市自降溫后許久未見好轉(zhuǎn),生豬產(chǎn)能增加成為生豬價(jià)格下降的催化劑。減產(chǎn)、虧損、缺錢令中小規(guī)模豬企倍感壓力,“養(yǎng)豬這門生意已經(jīng)變了”成為壓在他們心底的一塊大石頭。

產(chǎn)能困局:中小規(guī)模豬企游離在減產(chǎn)和“豪賭”之間

生豬價(jià)格一路下降,對比2020年30元/公斤的均價(jià),如今不到13元/公斤的價(jià)格令河南一家中小規(guī)模豬企的負(fù)責(zé)人錢文軍做出了減產(chǎn)的決定,暫時(shí)停止進(jìn)購仔豬,靜待行業(yè)變化。

“目前,行業(yè)內(nèi)的生豬產(chǎn)能是過剩的。”錢文軍對中國商報(bào)記者表示,大家每天都在群里說生豬賣不出去。有的養(yǎng)殖戶自己做直播賣豬肉,剛直播了一天,就因?yàn)閮r(jià)格太低、賣不出去,在直播間當(dāng)場痛哭,摔了手機(jī)。

目前,從能繁母豬數(shù)據(jù)方面看,養(yǎng)豬業(yè)的產(chǎn)能供大于求。上海鋼聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)部生豬分析師李明對中國商報(bào)記者表示,養(yǎng)豬企業(yè)整體表現(xiàn)出虧損及利潤縮減情況的主要原因是2020年與2021年生豬的供需面發(fā)生變化,養(yǎng)豬高利潤刺激及政策保供導(dǎo)向?yàn)槟芊蹦肛i存欄的快速恢復(fù),以及給生豬的供應(yīng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。去年3月末,定點(diǎn)監(jiān)測能繁母豬存欄量已經(jīng)同比增加45.3%,去年能繁母豬均增長率為正,在產(chǎn)能不斷恢復(fù)的環(huán)境下,生豬供應(yīng)逐漸增加,供需矛盾也在不斷修復(fù),生豬價(jià)格隨之下跌,虧損也在逐步擴(kuò)大。

當(dāng)下,對于中小規(guī)模的豬企來說,養(yǎng)豬仿佛變成了一場“豪賭”。“2019年時(shí)仔豬的價(jià)格能賣到2300元一頭,2021年9月100元能買三頭。”錢文軍就是在2019年豬市正熱的時(shí)候進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),并在高價(jià)買入仔豬后,擴(kuò)建豬場。然而,等待他的卻是一天比一天低的豬價(jià)。“仔豬長到出欄時(shí)六個(gè)月,六個(gè)月之后就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)虧本了。這時(shí)候?qū)τ谖覀儊碚f,只能去判斷行業(yè)的低谷期,低谷期就要加速淘汰豬的產(chǎn)能。我們的投資已經(jīng)過千萬元,即使是深度虧損也不可能退出這個(gè)行業(yè),只有咬牙堅(jiān)持這一條路。”

生豬價(jià)格的上行通道仍需等待。今年3月3日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在河南省焦作市召開生豬企業(yè)座談會(huì)。會(huì)議認(rèn)為,春節(jié)后豬肉進(jìn)入消費(fèi)淡季,能繁母豬存欄量盡管已回調(diào)到綠色合理區(qū)域,但生豬出欄仍慣增長,生豬價(jià)格處于下行通道,加上大宗飼料原料價(jià)格持續(xù)上漲,豬糧比價(jià)已進(jìn)入過度下跌一級(jí)預(yù)警區(qū)間,今后兩個(gè)月價(jià)格下行壓力仍然較大。

江西某大型上市豬企前高管孫健(化名)對中國商報(bào)記者坦言,現(xiàn)在進(jìn)入了生豬價(jià)格的下行周期,行業(yè)里的人都在想著“抄底”,有些企業(yè)就算貸款也要低價(jià)收購能繁母豬,擴(kuò)充產(chǎn)能,等待到豬市高位的時(shí)候大賺一筆,這就是養(yǎng)豬人擴(kuò)產(chǎn)的“賭徒心態(tài)”?,F(xiàn)在擴(kuò)張產(chǎn)能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也意味著新一輪“豬周期”來的時(shí)候賺錢的機(jī)遇。

資金困局:沒等來上行周期,卻等來了資金鏈斷裂

缺錢成了當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)的真實(shí)寫照。僅用了兩年時(shí)間,養(yǎng)豬業(yè)的盈利狀況就“變天”了。根據(jù)大宗商品分析機(jī)構(gòu)上海鋼聯(lián)——我的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)數(shù)據(jù),自繁自養(yǎng)一頭生豬在2020年的年均盈利在2583.59元,去年6月的第25周,均養(yǎng)一頭標(biāo)準(zhǔn)體重的豬要虧損400元至500元;外購仔豬2020年均盈利在1478.6元/頭,去年6月中旬,均養(yǎng)一頭標(biāo)準(zhǔn)體重的豬要虧損千元以上。另據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù),去年9月全國養(yǎng)豬場(戶)虧損面達(dá)到76.7%。錢文軍也坦言,今年開年至今,養(yǎng)殖業(yè)依然處于虧損狀態(tài)。

對于中小規(guī)模豬企來說,若“豪賭”產(chǎn)能是第一步,隨之而來的就是現(xiàn)金流承壓。河南某中小規(guī)模豬企負(fù)責(zé)人周勇對中國商報(bào)記者表示:“養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)在遇到的最大困難還是資金壓力,養(yǎng)豬業(yè)是最容易(出現(xiàn))現(xiàn)金流斷的一個(gè)行業(yè)。行情好了,今年賺了錢了,然后就投資擴(kuò)張,緊接著投資完成了,行情就要走低谷,這時(shí)候又需要大量的流動(dòng)資金,沒有資金進(jìn)來,企業(yè)就倒了,這樣的事這段時(shí)間幾乎每天都在發(fā)生。”

中小規(guī)模養(yǎng)殖場往往是最先被擠出行業(yè)的一群人。根據(jù)中國畜牧業(yè)年鑒,2007年至2019年,年出欄500頭以下的中小規(guī)模養(yǎng)殖場從8222萬戶下降至2258萬戶,超過七成養(yǎng)殖場關(guān)停。

不可否認(rèn),中小規(guī)模養(yǎng)殖戶是養(yǎng)豬業(yè)的中堅(jiān)力量,但因?yàn)槿卞X、扛不住下行周期壓力,不少中小規(guī)模養(yǎng)殖戶選擇退出,或投身大型規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,目前國內(nèi)規(guī)模場飼養(yǎng)的生豬占52.3%,中小戶飼養(yǎng)的占47.7%,其中年出欄5萬頭以上的養(yǎng)殖場僅占0.0007%。以江西養(yǎng)殖戶馮明明為例,其也在2019年時(shí)進(jìn)購了幾百頭仔豬,但隨著生豬價(jià)格越來越低,其豬圈里的豬也越來越少。面對水電費(fèi)、飼料費(fèi)、人工費(fèi)等每天的支出,馮明明索把豬都賣了,進(jìn)入正邦科技的養(yǎng)殖場,做起了養(yǎng)殖工人。

隨著生豬價(jià)格繼續(xù)下行,養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模化程度或?qū)⑻岣摺?ldquo;就目前主流的‘公司加農(nóng)戶’合作方式,大型養(yǎng)殖企業(yè)都偏向于選擇年出欄率(量)1000頭以上的養(yǎng)殖戶。”中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所研究員朱增勇對中國商報(bào)記者表示:“如果一個(gè)圈舍存欄1000頭以上生豬,固定資產(chǎn)投資就是100萬元左右。生豬養(yǎng)殖行業(yè)的門檻不僅體現(xiàn)在投資,新冠肺炎疫情影響和相關(guān)成本上,也對養(yǎng)殖技術(shù)和管理、防疫提出了新的要求,只有及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)才能減少生產(chǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。”

環(huán)境困局:環(huán)保投入和疫情防控令企業(yè)壓力倍增

如今,去山里養(yǎng)豬成了中小規(guī)模豬企的首選。錢文軍的豬場就在一個(gè)山谷里,選在這個(gè)地方養(yǎng)豬,錢文軍也要計(jì)算環(huán)保投入。“原來在村子里養(yǎng)豬,豬圈的氣味特別難聞,環(huán)保部門隔三差五就要來檢查,周圍的村民也有意見。現(xiàn)在在山谷里養(yǎng)豬,污水和糞便處理需要的資金投入很大。要么建立沼氣工程,將廢水處理后生成沼氣再利用,沼氣發(fā)電給豬場提供電能可以穩(wěn)定生產(chǎn)排出的沼氣,殘?jiān)梢宰鳛榉柿瞎喔韧恋?,如果不進(jìn)行灌溉的話,就需要進(jìn)一步處理之后才能排放。要么就直接進(jìn)購污水處理設(shè)備,將廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。”

“不能建在居民區(qū);落實(shí)‘三廢’處理,廢水廢渣和廢氣都要有完善的處理設(shè)施;水源地不能在上風(fēng)口,對環(huán)保要求較嚴(yán)格;要有化糞池,沉淀處理。”周勇也對中國商報(bào)記者坦言,符合這些條件才能養(yǎng)豬。生豬價(jià)格在降,飼料價(jià)格在漲,環(huán)保投入還要占到整個(gè)投資的20%至30%。這也令很多中小規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)壓力倍增。

“養(yǎng)豬的環(huán)保壓力很大。一頭豬每天排出的糞水都在9公斤以上,要完全按照國家標(biāo)準(zhǔn)處理,所以成本會(huì)比較高,這些糞水其實(shí)是可以肥田的,但目前我們還要花大價(jià)錢處理。不過現(xiàn)在國家和政府都在積極協(xié)調(diào)還田各個(gè)方面的銜接,相信未來豬糞能真正還到農(nóng)田里去養(yǎng)地,不浪費(fèi)。”孫健說。

另外,生豬疾病防控也成為中小規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的一大心病。孫健進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)以來,遇到過兩次技術(shù)無法解決的疾病“難關(guān)”。2006年,豬場暴發(fā)藍(lán)耳病,豬發(fā)病后,保育的仔豬死亡率高達(dá)40%,看著大批染病的豬,孫健感到一點(diǎn)辦法都沒有。2018年的非洲豬瘟疫情比藍(lán)耳病更可怕,“豬發(fā)病后,頭一天看還是好好的,但第二天幾乎全部死亡,根本不知道從哪里下手。在現(xiàn)場想哭都哭不出來,只能按程序處理死亡豬只。”孫健說。

“實(shí)際上,2019年、2020年養(yǎng)豬業(yè)賺錢的人也非常少。”錢文軍表示,“受到非洲豬瘟疫情影響,約80%的養(yǎng)豬人手里的豬都死掉了,只有約20%的人賺到錢,綜合看下來,大多數(shù)人還是沒賺到錢。”

如何解困:除了“咬牙堅(jiān)持”,養(yǎng)豬人或能從多方面入手度過低谷期

“其實(shí)沒想過退出這個(gè)行業(yè)。”周勇告訴中國商報(bào)記者:“大多數(shù)人還是抱著‘現(xiàn)在虧得越狠,后面賺得也會(huì)越多’的心態(tài)在咬牙堅(jiān)持。我更希望把企業(yè)發(fā)展成規(guī)?;?、流程化的養(yǎng)殖模式。適時(shí)縮減規(guī)模,量力而行。”

“咬牙堅(jiān)持”成為大多數(shù)養(yǎng)豬人的共識(shí)。孫健也認(rèn)為,目前企業(yè)可以從五個(gè)方面入手度過低谷期。第一,應(yīng)該從豬場成本改良做起。加強(qiáng)低效母豬的淘汰,提高母豬的效率。這一時(shí)期母豬的引入成本低,如果豬場的母豬效率低,產(chǎn)仔豬數(shù)不高或者健康度不高,建議淘汰,引入高產(chǎn)、高健康度的母豬。第二,改造升級(jí)豬舍,減少因?yàn)樵O(shè)備投入不足帶來的豬生長效率低的問題。第三,做好生物安全的升級(jí),防止疫病的發(fā)生。第四,做好市場分析并合理應(yīng)用生豬套期保值的工具,目前生豬期貨是行業(yè)一個(gè)很好的套保工具。以去年下半年給出的價(jià)格為例,都在17元/公斤以上,高于現(xiàn)貨價(jià)格,相對生產(chǎn)成本來說,一頭豬有200元到300元的利潤,如果能做好套保,企業(yè)保盈利是沒有問題的。第五,也是最關(guān)鍵的是,企業(yè)還是要量力而行,不要盲目擴(kuò)張,做好資金規(guī)劃,保障資金鏈的安全。

“養(yǎng)殖主體做到產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。首先要做到生產(chǎn)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)市場價(jià)格波動(dòng)與生產(chǎn)的分離。無論是以單個(gè)企業(yè),還是組織化的方式(如協(xié)會(huì)養(yǎng)殖合作社),通過中長期的生產(chǎn)或者銷售合同,或者通過全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),如生豬價(jià)格比較低的時(shí)候,養(yǎng)殖端既可以通過下游的(環(huán)節(jié))像屠宰、深加工及銷售來分化或者減少上游的生產(chǎn)虧損,也能夠根據(jù)消費(fèi)者或者是整個(gè)社會(huì)的供需情況來安排生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合。另外,隨著整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)成本的下降,養(yǎng)殖端的虧損會(huì)減少。如果說整個(gè)周期中,行業(yè)均處于小幅盈利或者保持正常的利潤,相對來說行業(yè)是保持穩(wěn)定的。”朱增勇說。

另外,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)負(fù)責(zé)人也在今年3月3日的生豬企業(yè)座談會(huì)上表示,深入貫徹中央、國務(wù)院決策部署和中央一號(hào)文件精神,采取切實(shí)有效措施穩(wěn)定生豬生產(chǎn)。強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警,持續(xù)跟蹤監(jiān)測生豬和能繁母豬月度存欄信息,加強(qiáng)信息發(fā)布,科學(xué)引導(dǎo)生產(chǎn)。落實(shí)落細(xì)長效支持政策,穩(wěn)定行業(yè)預(yù)期。落實(shí)生豬產(chǎn)能調(diào)控方案,壓實(shí)屬地責(zé)任,根據(jù)形勢變化適時(shí)研究出臺(tái)地方臨時(shí)補(bǔ)貼救助措施,加強(qiáng)與凍豬肉儲(chǔ)備調(diào)節(jié)政策協(xié)同,形成合力。抓好非洲豬瘟常態(tài)化防控,加強(qiáng)檢疫、調(diào)運(yùn)、屠宰等環(huán)節(jié)監(jiān)管,統(tǒng)籌推進(jìn)基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)。加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),推廣節(jié)本增效實(shí)用技術(shù),幫助養(yǎng)殖場戶減少虧損。

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