“你的手機用了幾年呢?”近日，網(wǎng)上一則關于“年輕人為什么不愿換手機”的話題引起人們熱議。事實上，有行業(yè)分析調查數(shù)據(jù)顯示，目前國內用戶的平均換機周期為28個月。中國信息通信研究院近期發(fā)布的國內手機市場分析報告也顯示，2022年2月，國內市場手機出貨量1486.4萬部，同比下降31.7%。手機市場似乎不那么吃香了。

自手機從單純的通訊工具開始向智能設備發(fā)展后，資本早已敏銳地發(fā)現(xiàn)，手機不僅能掙錢，而智能手機帶來的全新體驗，也讓消費者更愿意為之花錢。正如智能手機飛速發(fā)展的前幾年，每次熱門手機廠商的新品發(fā)布會，既是科技產品愛好者的狂歡，更是市場的狂歡。一些熱門手機被黃牛翻炒溢價數(shù)倍仍缺貨，門店前排長龍的景象也屢見不鮮。此外，廠商圍繞手機市場的消費痛點，不斷更新或開拓智能手機的功能與設計，并以此為新賣點，這讓當時就已經(jīng)有些“上頭”的消費者更容易被裹挾進廠商的換機焦慮中，熱衷于“追新”手機也就不足為奇了。

不過，當時手機市場不斷攀升的出貨量，除了有消費者的追捧之外，很大一部分原因是當時的市場處于增量時期。隨著近年來智能手機從增量市場轉為存量市場，出貨量開始緩慢回落，也是情理之中。但眼下消費者不愿更換手機的原因，還在于智能手機的消費吸引力“不復當年之勇”。

這一方面體現(xiàn)在價格上。受疫情影響，生產原料與勞動力成本上升，讓手機的價格也水漲船高。性價比降低，讓消費者更趨于理性。另一方面，性能過剩之余且創(chuàng)新力不足，也讓消費者缺乏更新?lián)Q代的動力。早年間各大手機廠商的白熱化競爭，似乎讓智能手機來到了創(chuàng)新的盡頭。創(chuàng)新沒有了興奮點，消費者自然沒有購買欲。此消彼長之下，消費者不愿換機也就不難理解了。

其實，在手機已成為現(xiàn)代人新型“器官”的當下，手機市場即便難重回巔峰，但其需求的基本盤仍在。對于廠商而言，要在大盤增長乏力的背景下成功突圍，積極求變才是關鍵。而手機訂閱制有可能成為未來的趨勢。眼下已有不少廠商嘗試，希望能通過降低入手新設備的花銷以及隨時可更換新設備的噱頭，喚醒消費者當年的“追新”欲望。這不失為提振手機銷量的辦法。但讓購買手機不再是一錘子買賣，還得靠市場來驗證，消費者不妨靜觀其變。

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