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一季度智能手機(jī)銷量下滑14.4% 國產(chǎn)手機(jī)仍需從多維度投入

疫情正在考驗(yàn)電子供應(yīng)鏈的韌

自3月以來,我國疫情多點(diǎn)散發(fā),華南以及長三角地區(qū)多地疫情,導(dǎo)致半導(dǎo)體供應(yīng)鏈開工率不足、物流普遍延誤,這對(duì)于手機(jī)行業(yè)也帶來了較大影響。

根據(jù)CINNO Research發(fā)布的報(bào)告顯示,2022年第一季度,中國內(nèi)地市場智能手機(jī)銷量約為7439萬部,同比下滑14.4%。

“雖然半導(dǎo)體(芯片等)供應(yīng)相對(duì)去年有所緩解,但并沒有像外界那樣樂觀,在特殊的領(lǐng)域和品類上依然是緊缺的,如存儲(chǔ)、顯示、攝像以及先進(jìn)制程的SOC等。”榮耀供應(yīng)鏈管理部部長宋亦文日在接受包括第一財(cái)經(jīng)在內(nèi)的記者采訪時(shí)稱,榮耀甚至研究了多種空運(yùn)方案來應(yīng)對(duì)不確定,支撐整體運(yùn)行保持暢通。

打通“海陸空”三條通道

幾年來手機(jī)業(yè)市場整體縮量前行。

據(jù)CINNO Research數(shù)據(jù)顯示,從3月月度數(shù)據(jù)來看,中國內(nèi)地市場智能手機(jī)銷量約為2004萬部,同比下滑高達(dá)24.7%,相比2月環(huán)比下滑幅度也達(dá)到了14.6%。芯片短缺以及疫情下帶來的供應(yīng)鏈復(fù)雜程度增高也是影響手機(jī)市場下行的原因之一。

疫情帶來了物流和復(fù)工復(fù)產(chǎn)成本的增加,疊加通貨膨脹及能源、原材料漲價(jià)等,挑戰(zhàn)比較大。”宋亦文對(duì)記者表示,手機(jī)主芯片SOC好一點(diǎn),像存儲(chǔ)或者是個(gè)別的品類不是某一個(gè)大類出問題,而是某一個(gè)小類,顯示、攝像以及一些中低端的元器件會(huì)寬裕一點(diǎn),涉及先進(jìn)制程,比如說4納米、5納米,使用越先進(jìn)制程的產(chǎn)品越緊張。

vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官胡柏山對(duì)記者表示,手機(jī)廠商供應(yīng)鏈出問題其中一個(gè)困難來自鏈條信息沒有打通。

“我們做整機(jī),要找臺(tái)積電或者是其他半導(dǎo)體代工廠去定制不同制程的芯片,還有封裝測試等,整個(gè)鏈條很長。如果這里面的信息沒有很好地溝通,就一定會(huì)出現(xiàn)資源不匹配的情況。”胡柏山表示,以4G芯片為例,去年4月份一直到今年3月份,普通4G手機(jī)(1198元以下)幾乎沒有供貨導(dǎo)致行業(yè)出貨量下滑

具體來看,在疫情沒有出現(xiàn)之前,整個(gè)行業(yè)認(rèn)為5G推進(jìn)的速度會(huì)比較快,但實(shí)際上南亞、東南亞、中東和北非等相對(duì)經(jīng)濟(jì)弱一點(diǎn)的地方,5G推進(jìn)速度直接提升了2年以上。“隨之而來的結(jié)果是,廠商的5G主芯片過剩,4G主芯片卻嚴(yán)重缺少。”胡柏山說。

此外,物流通道是手機(jī)供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié),為了保持“生命通道”的順暢,國內(nèi)手機(jī)廠商也在尋求多重解決方案。

“我們研究了從香港到內(nèi)地的空運(yùn)方案,甚至是做了多備份方案,還有海運(yùn)方案,即使是幾公里,這些方案可以保障榮耀在疫情當(dāng)中可以靈活應(yīng)對(duì)。”宋亦文對(duì)記者表示,在手機(jī)生產(chǎn)車間,公司就會(huì)有指定的車輛和司機(jī),這些都是特殊為榮耀專門找的資源,司機(jī)做專門封閉型管理,以確保通路是順暢的。

“我們?cè)谖锪鞣矫娴牟季址桨?,主要包括多口岸的處理方案,在香港、深圳、廣州、上海這些地區(qū)也會(huì)將這些能力與合作伙伴之間進(jìn)行共享,以A供應(yīng)商來說,走某一個(gè)產(chǎn)品,通過榮耀的能力進(jìn)行疏通路徑進(jìn)行資源共享。”宋亦文表示,為了保障供應(yīng)支撐全球產(chǎn)能,榮耀采取自建工廠與OEM代工相結(jié)合的方式,同時(shí)進(jìn)行裝備和檢測設(shè)備前移。

宋亦文補(bǔ)充道,這種設(shè)備和裝備不僅是向制造工廠前移,還向物料供應(yīng)商前移。“我們物料供應(yīng)商在實(shí)際生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程當(dāng)中數(shù)據(jù)可以及時(shí)回傳,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。同時(shí),在一些關(guān)鍵的領(lǐng)域和合作方形成聯(lián)合的項(xiàng)目組,無論是技術(shù)還是現(xiàn)場的制造,還是質(zhì)量管控,還是工程技術(shù),我們有很多類似這樣的聯(lián)合的小組,有專門團(tuán)隊(duì)叫TQC,就是專門管理和我們供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)和自動(dòng)化的,團(tuán)隊(duì)人數(shù)還不小。”

對(duì)待行業(yè)不會(huì)盲目樂觀

在眾多手機(jī)廠商看來,今年手機(jī)市場的整體出貨量并不樂觀,同時(shí),企業(yè)還需要面臨原材料價(jià)格上漲壓力。

疫情以來,手機(jī)業(yè)芯片價(jià)格就持續(xù)上漲,一方面電動(dòng)汽車需求疊加疫情影響,導(dǎo)致整體需求暴增;另一方面,因經(jīng)濟(jì)和疫情關(guān)系,芯片供應(yīng)有點(diǎn)收縮。此外,手機(jī)上其他一些行業(yè)的器件也越來越貴。”一加中國區(qū)總裁李杰對(duì)記者表示,行業(yè)原材料價(jià)格上漲的趨勢仍會(huì)持續(xù),但頭部企業(yè)普遍會(huì)利用自身的技術(shù)、資源及供應(yīng)鏈優(yōu)勢等消化相關(guān)成本,盡量不將成本傳導(dǎo)至下游消費(fèi)者。

宋亦文則表示,榮耀目前已與大部分合作伙伴簽訂了中長期合作方案,整體影響可控,此外也在通過加強(qiáng)新材料、新技術(shù)的研發(fā)等方式來應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲。“按照新的工藝和技術(shù)可以做到成本不漲,甚至部分做到略有降低,最后還是要看綜合成本。”宋亦文說。

但從市場趨勢來看,在挺進(jìn)高端市場的路上,國產(chǎn)手機(jī)仍需要不停從多維度投入。

以折疊屏為例,目前手機(jī)市場中除了蘋果之外所有的頭部廠商均已集結(jié)完畢,但由于折疊屏的工藝較為復(fù)雜,鉸鏈、屏幕等零部件疊加后的成本也在升高。

“折疊屏相關(guān)的設(shè)備和投入在大幅度增加,不是增加10%、20%,是好幾倍的增加。”宋亦文表示,制造是產(chǎn)品競爭中除了研發(fā)之外非常重要的要素,涉及高端新技術(shù)的演進(jìn),積累核心能力后可以很快地復(fù)制到產(chǎn)業(yè)鏈上,榮耀目前采取的是自建工廠與OEM代工相結(jié)合的方式,自建工廠中多以榮耀Magic系列為主。

為了保障供應(yīng)支撐全球產(chǎn)能,位于深圳坪山區(qū)的榮耀智能制造產(chǎn)業(yè)園已開始投入使用,這也是榮耀獨(dú)立后首個(gè)自有高端智能制造中心,從數(shù)據(jù)上看,生產(chǎn)的保證也帶來的銷量的穩(wěn)定。在Counterpoint統(tǒng)計(jì)的2022年第一季最新智能手機(jī)市場報(bào)告中,榮耀當(dāng)季出貨量同比增長166.8%,成為一季度同比環(huán)比雙增長的廠商。

Counterpoint智能手機(jī)與IoT分析師張祺對(duì)記者表示,如果疫情在5月份可以控制住的話,下半年智能手機(jī)市場將有機(jī)會(huì)出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。“廠商在5月底將進(jìn)入電商大促的準(zhǔn)備中,下半年也是高端產(chǎn)品的傳統(tǒng)出貨潮,所以我認(rèn)為下半年還是有一定的機(jī)會(huì)。”

榮耀CEO趙明補(bǔ)充道,目前其實(shí)折疊屏的工藝很多工廠是生產(chǎn)不出來的,從時(shí)間機(jī)會(huì)成本上,可能還不如自己去投入,去研發(fā)。

此外,對(duì)于目前市場大盤的走勢,趙明對(duì)記者表示,“糾結(jié)過去賣了多少產(chǎn)品、上個(gè)月的市場份額多少,是沒有價(jià)值,可能一個(gè)月前賣得特別火的產(chǎn)品到下個(gè)季度,熱度就下來了、可能大家到處搶得產(chǎn)品突然就變成庫存了,每天都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。我們永遠(yuǎn)要考慮的問題是,怎么讓今天的消費(fèi)者認(rèn)可你的價(jià)值,讓他們買你的(產(chǎn)品)。”

趙明認(rèn)為,目前國產(chǎn)手機(jī)廠商在渠道體驗(yàn)店體系、核心人員銷售能力,綜合店的綜合形象以及跟消費(fèi)者溝通方面還有很大的提升空間。

張祺對(duì)記者表示,國產(chǎn)手機(jī)廠商在器件和硬件方面,各家廠商推出的產(chǎn)品走對(duì)了方向,但是相較于蘋果這種在高端有建樹的廠商,可能還需要花更多的時(shí)間去在消費(fèi)者心里面建立一個(gè)高端的認(rèn)知,在鞏固產(chǎn)品優(yōu)勢的時(shí)候再推進(jìn)其他市場動(dòng)作,這些都是需要時(shí)間的,不是通過一年的努力就可以做到的。

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