近日，搜狗游戲中心官網(wǎng)公告宣布，由于公司業(yè)務調(diào)整，搜狗游戲中心將正式停止服務與運營。公司將協(xié)助用戶與游戲官方對接，溝通轉(zhuǎn)服事宜；如客戶有尚未消耗的游戲幣且決定不轉(zhuǎn)服，可在2022年11月16日12點前聯(lián)系搜狗游戲服務中心客服退款。

(資料圖片僅供參考)

至此，搜狗旗下已有至少六項業(yè)務被陸續(xù)關停，包括搜狗地圖、搜狗閱讀、搜狗借錢、搜狗搜索App、搜狗號等。大量與搜狗一同并入騰訊的前搜狗人，也逐漸在一輪輪的人員優(yōu)化中離去。

一名前搜狗員工向時代財經(jīng)透露，搜狗整體合并到騰訊的各個事業(yè)群后，除核心的輸入法和瀏覽器保留原有的運營模式，其他小業(yè)務都將逐步關停。而他自己，也隨著業(yè)務的調(diào)整，在7月初被迫離開。

從2004年問世，到2010年被拆分成獨立公司，再到2017年成功上市，搜狗曾歷經(jīng)輝煌，其輸入法業(yè)務憑借先發(fā)優(yōu)勢常年占據(jù)全國市場最高份額，王小川提出的“輸入法－瀏覽器－搜索”三級火箭的流量傳導模式，也曾是搜索行業(yè)追趕破局的經(jīng)典商業(yè)模式。

然而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，當跨應用跳轉(zhuǎn)障礙重重，搜索引擎引以為傲的信息收集和整合能力失靈，在一眾新的浪潮里逐漸被邊緣化。而作為PC互聯(lián)網(wǎng)時代的余暉，搜狗在并入騰訊近一年后，也正在逐漸退出移動互聯(lián)網(wǎng)的舞臺。

一部搜狗“消亡史”

2021年9月24日凌晨，搜狗公告宣布與騰訊完成合并，搜狗將成為騰訊間接全資子公司，完成退市，之后作為存續(xù)公司繼續(xù)運營。

合并后，據(jù)界面新聞報道，大部分搜狗業(yè)務和公線團隊將并入騰訊看點。騰訊平臺及內(nèi)容業(yè)務事業(yè)群（PCG）隨之發(fā)布了囊入搜狗后新的組織架構調(diào)整，成立“信息平臺與服務線”。QQ瀏覽器、搜狗瀏覽器成為基礎支撐平臺，搜索引擎如人工智能和輸入法，成為核心業(yè)務。

與之同時發(fā)生的，是一些邊緣業(yè)務的即刻清退。去年9月，搜狗內(nèi)容開放平臺“搜狗號”發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務調(diào)整，平臺將于22日停止運營和服務。10月，搜狗借錢App亦發(fā)布“服務暫停公告”。

隨后進入短暫的休整融合期，直到今年上半年互聯(lián)網(wǎng)公司普遍開展降本增效動作，更大規(guī)模的業(yè)務收縮由此開啟。

今年5月，有著超過20年歷史，中國最早提供互聯(lián)網(wǎng)地圖服務的搜狗地圖也宣布正式下線，所有相關服務全部關閉，進入原有域名也會直接跳轉(zhuǎn)至騰訊地圖；7月，搜狗閱讀亦宣布停運，所有用戶的金額轉(zhuǎn)至QQ瀏覽器小說余額，不同意或不接受則視為自動放棄權益。

緊接著，搜狗核心的搜索業(yè)務也受到影響。搜狗在合并前最后一份財報顯示，搜索業(yè)務占公司整體營收的93%，搜狗過于依賴搜索業(yè)務也曾被認為是公司發(fā)展的一大摯肘。

但在8月初，搜狗卻公告表示，搜狗搜索App將于8月8日23時59分正式停止服務，后續(xù)搜狗搜索App將無法使用，而網(wǎng)頁版搜狗搜索仍可繼續(xù)使用。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)頁搜索引擎的使用頻次大不如從前。

此前，搜狗曾將搜狗搜索App升級為Bingo App，更名后保留搜狗搜索App原有的搜索引擎和小說服務，但去除了首頁信息流。可惜的是， 這樣的舉措未能讓搜狗搜索迎來新的生機，目前Bingo App已經(jīng)從各大應用商店下架，與搜狗搜索App一同退出了舞臺。

下半年，這樣的進程仍將繼續(xù)。有搜狗前員工對時代財經(jīng)透露，不同部門“畢業(yè)”時間不同，6月底已有一大批員工離開，到9月底還將有另一批人員優(yōu)化的動作。

被騰訊吸收是最好的選擇？

搜狗也曾歷經(jīng)輝煌。

當年隨著張朝陽一聲令下，剛剛從清華大學碩士畢業(yè)的王小川掛帥組建搜狐研發(fā)中心，用6個人的編制，請來12名清華奧賽集訓隊的大學生兼職員工，投入搜索引擎的開發(fā)工作。僅11個月后，在2004年8月，搜狐自己的搜索引擎“搜狗”便正式上線。

然而，搜狗卻沒能如預期般被市場擁抱。百度在先，相似的產(chǎn)品，搜狗沒有太大的競爭力，始終不溫不火。直到2005年，一封偶然的郵件，讓搜狗意識到用搜索引擎做輸入法的商機。

一年后，搜狗輸入法正式面世，立刻憑借產(chǎn)品在拼音輸入的準確度以及聯(lián)想詞匯豐富等特點，獲得了廣大用戶的好評。公開資料顯示，憑借先發(fā)優(yōu)勢，在2009年前后，搜狗輸入法的用戶使用率達到79.7%，遙遙領先于其他輸入法。這一優(yōu)勢直到這兩年才被百度超越。

在做輸入法產(chǎn)品的過程中，王小川意識到，互聯(lián)網(wǎng)的流量入口正在發(fā)生變化，搜索的入口前移是必然的選擇。同時，輸入法在用戶流量的轉(zhuǎn)化上也存在天然的短板，基于此，搜狗決定入局瀏覽器市場。

自此，搜狗依靠輸入法帶動瀏覽器，瀏覽器帶動搜索，最后在搜索變現(xiàn)的“三級火箭”的商業(yè)模式也開始逐漸成型。

2010年，王小川拉來阿里投資，搜狗從此拆分獨立發(fā)展。兩年后阿里退出，騰訊以4.48億美元入股搜狗36.5%的股權。交易完成后，騰訊開始向搜狗傾注大量資源，直接將QQ輸入法、SOSO兩項業(yè)務并入搜狗，且在搜狗搜索內(nèi)獨家上線微信搜索頻道，接入微信公眾號。

騰訊入股之后，王小川和搜狗迎來了新的高光時刻。2017年，在歷經(jīng)14年的奮斗后，作為PC互聯(lián)網(wǎng)時代走出的最后一只獨角獸，搜狗終于登陸紐交所，市值一度達到54億美元，約合人民幣370億元。

但這也是搜狗最后的榮光。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，搜狗開始逐漸衰落。東方Choice數(shù)據(jù)顯示，2018年搜狗達到9878萬美元的凈利最高點后，便開始持續(xù)萎縮。2020年甚至出現(xiàn)過億美元的巨額虧損，其市值也是一路下跌，最低點時僅有11.34億美元。

衰落、虧損，再加上大股東搜狐無心戀戰(zhàn)。到最后，搜狗似乎已經(jīng)沒有比賣身騰訊更好的選擇。只是對于騰訊而言，選擇性吸收已是搜狗最好的結局。

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