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全球看點:中南建設(shè)中報業(yè)績會:上半年交付3.3萬套,下半年預(yù)計交付8.3萬套

2022年8月30日下午,中南建設(shè)(000961.SZ)舉辦2022年半年度業(yè)績交流會,中南建設(shè)董事長陳錦石、董事兼總經(jīng)理陳昱含、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)辛琦以及董事會秘書梁潔出席。

在行業(yè)整體承壓的大背景下,中南建設(shè)始終堅持不依賴有息負債的發(fā)展模式,守住安全經(jīng)營底線。中報顯示,2022年上半年,中南建設(shè)實現(xiàn)營業(yè)收入241.3億元,歸屬上市公司股東的凈虧損16.2億元;有息負債余額降至511.7億元,較年初下降約18%,年內(nèi)到期債務(wù)僅2億元;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額48.1億元,連續(xù)5年保持正值。


(相關(guān)資料圖)

展望后市,陳昱含表示,短期很煎熬,長期有信心,公司上下將臥薪嘗膽,向黎明錚行,專注地產(chǎn)和建筑主業(yè),挖掘存量盤,繼續(xù)保衛(wèi)現(xiàn)金流安全。

迎難而上,保持定力傳遞市場信心

業(yè)績會上,陳昱含直言公司經(jīng)營規(guī)模顯著收縮。上半年,公司實現(xiàn)合同銷售金額330.1億元,銷售面積267.6萬平方米,同比分別減少69.7%和66.1%。同時針對市場調(diào)整,公司放慢了施工節(jié)奏,實現(xiàn)新開工面積114.6萬平方米,同比減少78.8%;竣工面積346.1萬平方米,同比減少12.4%。

不過盡管銷售簽約額下滑,經(jīng)營性現(xiàn)金流入減少,但中南建設(shè)圍繞“保交樓、穩(wěn)民生”的政策導(dǎo)向,全力推進保交付工作,承擔(dān)市場主體責(zé)任。

數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,中南建設(shè)已累計交付57個項目,共計32849套品質(zhì)住宅,位列媒體統(tǒng)計的全行業(yè)交付總量TOP9。與此同時,公司交付滿意度也位居前列,多個項目交付滿意度達100分。此外,公司針對下半年的交付工作已經(jīng)做好鋪排,預(yù)計將新增交付8.3萬套。

正如對保交付的側(cè)重一樣,降負債則是中南上半年經(jīng)營發(fā)展中的另一聚焦核心工作。陳昱含坦言,“上半年我們扛過了若干兌付高峰,在境內(nèi)債方面沒有違約,美元債交換要約持續(xù)推進”。

今年上半年,中南主動進行債務(wù)管理,有息負債總額從年初的621億大幅下降至六月末的512億,債務(wù)絕對規(guī)模占營業(yè)規(guī)模的比重仍位于行業(yè)最低之列,部分存量融資得以展期,債務(wù)期限結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至6月末,公司凈負債率85.19%,比上年末下降7.58個百分點;扣除預(yù)收賬款后的負債率為79.10%,比上年末降低1.42個百分點。

同時,上半年中南經(jīng)營性現(xiàn)金流入468億元,是一年內(nèi)到期的各類有息負債(含期末應(yīng)付利息)的2.4倍,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額48.1億元,同比增加99.4%,連續(xù)5年保持正值。這也意味著,公司可動用現(xiàn)金相對充足,短債償付安全能夠保障。據(jù)悉,未來一年公司待償還公開市場債務(wù)共17億元,2022年內(nèi)僅2億元。

對此,業(yè)內(nèi)人士表示,在行業(yè)目前正處于深度調(diào)整階段,民營房企實現(xiàn)現(xiàn)金流安全實屬不易。房企整體融資情況尚未明顯回暖的階段,最是考驗房企的韌性和耐力。相比之下,中南建設(shè)已率先獲得新的融資渠道支持,其控股股東已與兩家AMC簽署戰(zhàn)略協(xié)議,預(yù)計可獲得70億元的支持。

陳昱含介紹,公司與華融資產(chǎn)及江蘇資產(chǎn)兩大AMC的合作都在推進中,有十余個應(yīng)收款融資項目提交了評審,后續(xù)將視審批情況落地。在各級政府的幫助下,公司和相關(guān)機構(gòu)都在共同推動,爭取早日突破。

值得一提的是,業(yè)績會上陳昱含特別感謝家鄉(xiāng)政府雪中送炭。據(jù)其介紹,江蘇省、南通市、海門區(qū)各級政府在中南紓困和抗風(fēng)險方面給予了巨大支持。從省政府開始的各級領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自協(xié)調(diào),快速成立幾大工作專班,落實具體支持舉措;在資產(chǎn)處置、股轉(zhuǎn)出清、債務(wù)展期、欠款清收等多個方面幫助企業(yè)克難攻堅。

盤活存量,抓住機遇向黎明錚行

陳昱含認為,當(dāng)前行業(yè)存在三大突出難點:第一,風(fēng)險從供給傳導(dǎo)至需求,消費能力、意愿和信心嚴重受挫,各類政策市場響應(yīng)還有限;第二,壓力從融資擴展到經(jīng)營,企業(yè)生存狀況還未根本改變;第三,“救行業(yè)、不救企業(yè),救項目、不救企業(yè)”的導(dǎo)向下,企業(yè)有效的支持還不夠。

例如,在保交付導(dǎo)向下,預(yù)售資金監(jiān)管政策執(zhí)行進一步趨嚴,哪怕銷售回暖,但資金難以統(tǒng)籌,企業(yè)集團層面可動用資金進一步減少,甚至可能出現(xiàn)越強調(diào)保交付、需要保交付的項目越多的局面。此外,資產(chǎn)處置、股轉(zhuǎn)退出、引入戰(zhàn)投在市場下行期和債務(wù)困局下面臨層層關(guān)卡,要么遠水不解近渴,要么折價嚴重,相對于經(jīng)營和融資下滑,貢獻有限。

黎明前的夜往往最為黑暗。面對下半年的行業(yè)形勢,陳昱含相信監(jiān)管層一定會采取積極行動,“因而在此之前,我們必須臥薪嘗膽、向黎明錚行”。

臥薪嘗膽即是挖掘存量盤,面向存量做動作、要業(yè)績。她表示,管理層要帶頭攻堅克難,回到創(chuàng)業(yè)之初吃苦、樸素、務(wù)實、求真的狀態(tài),把存量項目快速賣出去,把現(xiàn)金拿回來,把房子交好。向黎明錚行即是打贏防御戰(zhàn),只專注地產(chǎn)和建筑主業(yè),瘦身出清。陳昱含特別強調(diào),在公司在現(xiàn)金流進一步改善前,不會旁顧其他。

中南建設(shè)董事長陳錦石也表示,行業(yè)當(dāng)前還沒有觸底,“預(yù)計還需要半年到一年的時間”。在政府各級調(diào)控下,將來的房地產(chǎn)市場會更規(guī)范,發(fā)展會更穩(wěn)定。他強調(diào),中南要穩(wěn)字當(dāng)頭活下來。對于公司目前的轉(zhuǎn)型升級進展,他則表示,目前中南最大的成績就是能活下來,能抗風(fēng)險、能防風(fēng)險,把經(jīng)營生產(chǎn)正常化。相信度過難關(guān)之后,公司的管控能力會更強,各項改革也將更到位。

市場人士認為,隨著政策持續(xù)發(fā)力房地產(chǎn)行業(yè)溫和修復(fù),下半年板塊有望迎來政策寬松與銷售復(fù)蘇推動的基本面兌現(xiàn)行情。中南建設(shè)在行業(yè)大變局中能平衡安全和發(fā)展,得益于企業(yè)本身穩(wěn)健的基本面以及主動的風(fēng)險管理,伴隨市場逐步恢復(fù)良性循環(huán),相信其未來盈利能力將逐步得到修復(fù)。

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