時(shí)隔多年重回一線的史玉柱正在將資源集中到征途賽道，這個(gè)當(dāng)年讓他名聲大噪的系列游戲。值得注意的是，這次在資源的投入上，除人力物力外，也包括他自己。

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10月21日，巨人網(wǎng)絡(luò)征途賽道（團(tuán)隊(duì)）宣布，將向2023屆全國大學(xué)畢業(yè)生開放近百個(gè)校招崗位，包括策劃、美術(shù)、QA等，覆蓋項(xiàng)目有在研新手游《原始征途》、前沿孵化團(tuán)隊(duì)，以及傳統(tǒng)手游《征途2》，端游《征途》、《征途2》等。

在游戲行業(yè)普遍收縮的當(dāng)下，為單個(gè)工作室放出近百個(gè)校招崗位，史玉柱的用意十分明顯。要知道，截至2021年末巨人網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)游戲開發(fā)的技術(shù)人員僅998人，且分散在公司多個(gè)工作室中。

對(duì)此，巨人網(wǎng)絡(luò)方面對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)回應(yīng)，大膽培養(yǎng)、啟用年輕人、給年輕人舞臺(tái)是公司一直主張的人才觀，征途賽道也是這個(gè)人才觀的受益者。賽道負(fù)責(zé)人、多位“主”字頭研發(fā)骨干都是校招生培養(yǎng)起來的。

與此同時(shí)，征途賽道此舉不只是為賽道、為公司增加人才儲(chǔ)備，完善人才成長梯隊(duì)，也是征途IP注重長期建設(shè)、持續(xù)擁抱年輕化的舉措。

不過，據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)觀察，此前征途賽道的發(fā)展并不順利，其旗下新游作品《原始征途》面臨延期。這一由巨人網(wǎng)絡(luò)歷時(shí)三年打磨研發(fā)出來的重點(diǎn)手游新品，本應(yīng)于9月21日正式開啟公測(cè)，卻在史玉柱親身體驗(yàn)后迅速叫停，此后再無消息。

退休多年的史玉柱親自下場(chǎng)

已經(jīng)很久沒有游戲作品能引得史玉柱親自下場(chǎng)了。

自2013年在巨人網(wǎng)絡(luò)《仙俠世界》的內(nèi)測(cè)發(fā)布會(huì)上宣布辭任公司CEO，開始退休生活后，史玉柱已長期退出業(yè)務(wù)一線，將具體的經(jīng)營管理工作交由更年輕的一代管理層負(fù)責(zé)，并極少出現(xiàn)在公眾視野當(dāng)中。

《原始征途》是個(gè)例外。年內(nèi)，史玉柱已經(jīng)為這款基于征途IP的MMO（大型多人在線游戲）國戰(zhàn)手游兩次發(fā)聲，對(duì)該游戲寄予厚望。

在今年7月舉辦的“第五屆征途嘉年華”上，史玉柱罕見現(xiàn)身為征途IP和黃金醬酒的戰(zhàn)略合作站臺(tái)的同時(shí)，高調(diào)宣布公司新手游《原始征途》將啟動(dòng)iOS預(yù)約，預(yù)期于今年下半年推向市場(chǎng)。

史玉柱直言，自己對(duì)《原始征途》給出的要求是，要把99%的精力放在游戲性上，“讓玩家覺得好玩，這是基礎(chǔ)”。

考慮到史玉柱上一次公開露面還是在2019年巨人集團(tuán)30周年慶典之上，發(fā)布會(huì)次日，“史玉柱時(shí)隔三年再露面”的消息遍布幾乎所有的資訊平臺(tái)，極大擴(kuò)充了《原始征途》的影響力。

而到了9月12日，史玉柱更是突然發(fā)了條微博點(diǎn)評(píng)即將上線的《原始征途》。不過這一次他只用了“總體感覺不錯(cuò)”6個(gè)字來肯定團(tuán)隊(duì)的成果，并建議開發(fā)團(tuán)隊(duì)原定于21日的開區(qū)暫時(shí)不能定位為公測(cè)。除此之外的300多字則全都是修改意見，不滿之情溢于言表。

修改意見具體包括，大幅減少氪金的作用、服務(wù)器架構(gòu)改回早期征途的多服務(wù)器架構(gòu)、游戲策劃需要解放思想、游戲界面必須友好到?jīng)]玩過征途的玩家也能上手，以及玩家可以使用手機(jī)、平板、電腦同時(shí)玩等。

在史玉柱發(fā)博后不久，《原始征途》隨即發(fā)布延期致歉信，宣布推遲全平臺(tái)上線的時(shí)間。開發(fā)團(tuán)隊(duì)表示，接下來《原始征途》項(xiàng)目組將會(huì)進(jìn)入高強(qiáng)度的封閉研發(fā)，用更高的效率和要求對(duì)游戲進(jìn)行優(yōu)化。

然而一個(gè)月時(shí)間過去，《原始征途》調(diào)整結(jié)果仍未讓史玉柱滿意。據(jù)接近人士透露，微博上提到的五點(diǎn)只是史玉柱向《原始征途》提出的“第一批”優(yōu)化意見。這段時(shí)間史玉柱一直在參與《原始征途》的修改，幾乎每天都在玩游戲和提出優(yōu)化意見。

在諸多調(diào)整要求下，《原始征途》仍處于封閉開發(fā)階段，至今無法確定正式上線時(shí)間。

巨人網(wǎng)絡(luò)長期缺乏爆款，業(yè)績承壓

在史玉柱親自下場(chǎng)背后，是巨人網(wǎng)絡(luò)業(yè)績承壓。

Wind數(shù)據(jù)顯示，自2018年起，巨人網(wǎng)絡(luò)的營收規(guī)模一直在下滑，2021年?duì)I收21.24億元，還不到2016年剛借殼上市時(shí)的水平。

上半年，巨人網(wǎng)絡(luò)業(yè)績?nèi)晕匆娖鹕?dāng)期營收10.64億元，同比增長2.71%；歸母凈利潤為4.99億元，同比下降約13%。游戲業(yè)務(wù)方面營收為10.57億元，其中移動(dòng)端游戲收入為5.98億元，電腦端游戲收入為4.18億元。值得注意的是，目前巨人網(wǎng)絡(luò)總營收幾乎均來自國內(nèi)市場(chǎng)，占比高達(dá)99.73%。

而造成業(yè)績下滑最主要的原因在于巨人網(wǎng)絡(luò)已長期沒有爆款。

公司的上一個(gè)爆款游戲還是2016年推出的《球球大作戰(zhàn)》，此后巨人網(wǎng)絡(luò)幾乎沒有出圈作品。而長期支撐巨人網(wǎng)絡(luò)業(yè)績水平的征途系列游戲，首次推出是在2005年，距今已經(jīng)有17年之久。

2021年中，時(shí)任巨人網(wǎng)絡(luò)CEO，同時(shí)也是《球球大作戰(zhàn)》制作人的吳萌曾直言公司內(nèi)部最大的問題在于史玉柱退休不做產(chǎn)品后，整個(gè)公司沒人會(huì)做產(chǎn)品，也沒人可以承擔(dān)起老板帶隊(duì)做產(chǎn)品的職責(zé)。

看到問題的他，在兩年剛剛上任之時(shí)，就曾大刀闊斧的改革，調(diào)整組織架構(gòu)，建立賽道制，在巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成立了業(yè)委會(huì)；并建立技術(shù)中臺(tái)，確立了“大中臺(tái)，小項(xiàng)目”合作關(guān)系。然而，目前收效甚微，并未打造出新的爆款。

2022年中，吳萌正式宣告離去，巨人網(wǎng)絡(luò)陷入無人掌舵的局面?；蛟S正是因此，史玉柱才迅速回歸一線，試圖為這艘巨輪重新找準(zhǔn)方向。而史玉柱最看重，也是最了解的自然就是征途這個(gè)當(dāng)年讓他名聲大噪的系列游戲。

只是問題在于，征途IP這類MMO目前已經(jīng)不是年輕玩家的主玩品類。相比于近兩年大火的《原神》這類二次元風(fēng)格游戲，征途系列已經(jīng)略顯老舊。如何根據(jù)現(xiàn)有的用戶需求更新?lián)Q代，吸引年輕玩家群體，成為《原始征途》能否破圈的關(guān)鍵。

對(duì)此，史玉柱曾提出過他的見解。在他看來，即使喜歡MMO的玩家比例不高，但由于總盤夠大，還是會(huì)有一個(gè)數(shù)量很大的群體，找到、吸引這部分人群加入，就能持續(xù)給征途注入活力。另外，他希望團(tuán)隊(duì)在操作、用戶習(xí)慣等方面針對(duì)年輕用戶做出優(yōu)化，降低他們的體驗(yàn)門檻。

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