Gap出售大中華區(qū)業(yè)務(wù)的消息終于一錘定音。11月8日，寶尊電商公眾號(hào)發(fā)布消息顯示，寶尊收購(gòu)Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)的協(xié)議已完成簽署，股權(quán)交易基準(zhǔn)對(duì)價(jià)為4000萬(wàn)美元，視協(xié)議最終調(diào)整情況，總交易金額不高于5000萬(wàn)美元。此前，Gap在中國(guó)的門(mén)店迎來(lái)“關(guān)店潮”，不惜清倉(cāng)大甩賣(mài)出售商品?！邦l繁促銷(xiāo)敗好感”、供應(yīng)鏈短缺、快時(shí)尚品牌涌現(xiàn)等因素，一度使Gap在中國(guó)市場(chǎng)的前景希望渺茫。如今，選擇攜手寶尊電商，開(kāi)啟線上線下業(yè)務(wù)合作，是否將成為Gap的新出路？分析指出，選擇與電商合作開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)線上線下融合，有望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效合作。但歸根結(jié)底，品牌創(chuàng)新能力、品質(zhì)才是走下去的核心。

(資料圖片僅供參考)

寶尊接盤(pán)

“關(guān)店潮”告一段落后，Gap有了新動(dòng)作。寶尊電商公眾號(hào)發(fā)布的消息顯示，寶尊電商將收購(gòu)Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)，開(kāi)啟“品牌管理”業(yè)務(wù)線。本次收購(gòu)預(yù)計(jì)于2023年上半年完成。同時(shí)，寶尊電商與Gap已達(dá)成了一系列商務(wù)協(xié)議，其中包括寶尊電商獲得Gap獨(dú)家授權(quán)在大中華區(qū)生產(chǎn)、推廣與全渠道銷(xiāo)售Gap產(chǎn)品，同時(shí)擁有中國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)。相關(guān)商務(wù)協(xié)議為期20年，首期為10年；可續(xù)約2次，每次5年。

目前，Gap在天貓平臺(tái)的官方旗艦店有超過(guò)1000萬(wàn)的粉絲，店鋪銷(xiāo)量最高的一件衛(wèi)衣付款人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人。北京商報(bào)記者就雙方合作相關(guān)問(wèn)題向Gap提交了采訪提綱，截至發(fā)稿未得到回復(fù)。

實(shí)際上，這并非Gap與寶尊電商的初次合作，自2018年12月起，寶尊電商便開(kāi)始為Gap提供電商服務(wù)。天眼查顯示，寶尊電商為上海寶尊電子商務(wù)有限公司旗下品牌，該公司于2020年9月在港交所上市，主要為品牌和零售商提供電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，包括網(wǎng)站搭建、更新及托管，IT設(shè)施搭建，客戶服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等。

資料顯示，Gap集團(tuán)旗下?lián)碛蠫ap、Old Navy、Banana Republic及Athleta等品牌。其中，Old Navy品牌在2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，不到六年便撤離；而Gap品牌在2010年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，布局的門(mén)店數(shù)量一度超過(guò)200家。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫切

其實(shí)，早在2021年3月，該集團(tuán)便與潛在買(mǎi)家進(jìn)行接觸，評(píng)估收購(gòu)興趣。而出售大中華區(qū)業(yè)務(wù)的根本原因與業(yè)績(jī)走勢(shì)有著一定關(guān)系。根據(jù)Gap最新公布的財(cái)報(bào)顯示，2022財(cái)年，該集團(tuán)第二季度銷(xiāo)售額同比下滑8%至38.6億美元，凈虧損4900萬(wàn)美元；2022財(cái)年第一季度銷(xiāo)售額同比下降13%至35億美元，線上銷(xiāo)售同比下滑17%，店鋪銷(xiāo)售額同比下降10%，凈虧損1.62億美元。

除了2022財(cái)年外，其業(yè)績(jī)下滑走勢(shì)可以直接追溯到2017年。當(dāng)年Gap集團(tuán)亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展明顯遇到瓶頸，銷(xiāo)售額同比下降18.2%至12.63億美元。2017年后，Gap亞洲業(yè)務(wù)占比亦從10%不斷下降到2019年的7.4%。2019財(cái)年第二季度，Gap集團(tuán)的亞洲銷(xiāo)售額下滑9%至2.62億美元。隨著其不斷關(guān)閉位于歐洲地區(qū)、北美地區(qū)的線下門(mén)店，在中國(guó)市場(chǎng)最終亦采取了相同的策略。根據(jù)Gap中國(guó)官網(wǎng)顯示，目前Gap在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量約為118家。

面對(duì)品牌發(fā)展的頹勢(shì)，Gap集團(tuán)還曾在2020年10月發(fā)布了一項(xiàng)三年改革方案。包含未來(lái)三年將不斷對(duì)零售門(mén)店進(jìn)行調(diào)整，關(guān)閉不再盈利的Gap以及Banana Republic等品牌門(mén)店。預(yù)計(jì)2023年底，約80%的Gap門(mén)店將開(kāi)在購(gòu)物中心以外的地方。此外，還將全面開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展電商和非商場(chǎng)線下門(mén)店結(jié)合的商業(yè)模式，更加專(zhuān)注電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

要客研究院院長(zhǎng)周婷表示，“對(duì)于Gap而言，它在中國(guó)消費(fèi)者中已有較高的知名度，線下門(mén)店體系已經(jīng)相對(duì)沒(méi)那么重要，而其本身更擅長(zhǎng)線下門(mén)店的管理，想要發(fā)展線上業(yè)務(wù)，尋找專(zhuān)業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)合作效果反而更好”。

創(chuàng)新力有待提升

“達(dá)成這次合作后，Gap能夠?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，有助于雙方實(shí)現(xiàn)效率最大化?！敝苕帽硎?，對(duì)于Gap而言，由于在中國(guó)門(mén)店數(shù)量大，其線下的經(jīng)營(yíng)效率并不高，屬于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；作為快時(shí)尚品牌，想要發(fā)展線上業(yè)務(wù)，恰好寶尊可以提供“一鍵代發(fā)”的服務(wù)幫助客戶做整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)雙方來(lái)講都是一個(gè)效率最大化的合作模式。未來(lái)，會(huì)有更多快時(shí)尚品牌選擇這種合作方式。

“不過(guò)，之前Gap頻繁打折促銷(xiāo)，對(duì)品牌好感度造成了影響，以及其定位模糊，既非專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)休閑品牌，又不是很潮流的快時(shí)尚，這些都是Gap亟須解決的問(wèn)題?！鄙莩奁窌r(shí)尚領(lǐng)域?qū)＜覐埮嘤⒈硎尽?/p>

周婷亦表示，Gap近年來(lái)產(chǎn)品品控有所下降，創(chuàng)新、個(gè)性化的特點(diǎn)不強(qiáng)，將來(lái)應(yīng)該著重把重心、資源投入在品質(zhì)控制及設(shè)計(jì)創(chuàng)新上，才能真正維持品牌的生命力。

北京商報(bào)記者劉卓瀾實(shí)習(xí)記者胡靜蓉

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