位于貴州遵義市新蒲新區(qū)的播州大道，與其他城市的新區(qū)主干道有著相似的景觀及交通定位。這樣一條普通的道路，近幾日卻頻繁出現(xiàn)在人們的視野中，將兩者串聯(lián)起來的，正是白酒龍頭企業(yè)茅臺集團。

根據(jù)貴州省公共資源交易網(wǎng)發(fā)布的公告，位于遵義市新蒲新區(qū)播州大道南側的兩宗國有建設用地使用權，被遵義文康置業(yè)發(fā)展有限責任公司（以下簡稱“文康置業(yè)”）以合計約10.54億元的價格競得。而文康置業(yè)背后的實際控制人，正是茅臺集團。

(資料圖)

目前茅臺集團方面并未就此事公開進行說明，但關于茅臺集團將加快發(fā)展文旅地產(chǎn)板塊的猜測接連傳出。而茅臺集團是否有意通過文旅地產(chǎn)業(yè)務，進一步擴大其白酒消費場景以及品牌文化體系的搭建，也備受白酒行業(yè)關注。

成立新公司拍下遵義兩地塊

從貴州省公共資源交易網(wǎng)發(fā)布的公告可以看到，遵義市公共資源交易中心于2022年11月5日至2022年12月1日，掛牌出讓了位于新蒲新區(qū)播州大道南側的兩宗國有建設用地使用權。兩地塊規(guī)劃用途為商住用地，面積合計超過28萬平方米。

這原本只是一則普通的城市土地出讓結果公示，引發(fā)關注的原因在土地競得企業(yè)文康置業(yè)身上。天眼查信息顯示，文康置業(yè)由茅臺集團子公司貴州茅臺酒廠（集團）置業(yè)投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“茅臺置業(yè)”）100%持股，且文康置業(yè)曾用名為貴州茅臺酒廠（集團）遵新文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

文康置業(yè)成立時間為2022年11月23日，注冊資本11億元，與本次拍地所需金額接近。這也引發(fā)人們對成立文康置業(yè)或許是為了及時拍得兩塊土地的猜測。從文康置業(yè)的經(jīng)營范圍看，涉及旅游開發(fā)項目策劃咨詢、康養(yǎng)以及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。這也被認為，茅臺集團或?qū)⒁源耸聻槠鯔C，加速布局文旅康養(yǎng)業(yè)務的腳步。

目前，茅臺集團方面并未就此事作出公開說明，但在業(yè)界人士看來，茅臺集團布局文旅地產(chǎn)，對于白酒主業(yè)乃至地方經(jīng)濟發(fā)展，是有所助益的。

諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心首席分析師王小嬙認為，茅臺的舉動一定程度上有助于酒文化體系的宣傳，同時能夠擴大自身品牌力，進行多元化發(fā)展，有助于降低企業(yè)長遠發(fā)展的風險。

文旅地產(chǎn)布局已久

其實，無論是發(fā)展文旅還是布局地產(chǎn)，在茅臺集團的產(chǎn)業(yè)版圖中并非新鮮事。

茅臺置業(yè)2012年1月15日掛牌成立，當年便通過掛牌出讓的方式，取得了三亞海棠灣C-3-6片區(qū)294.8畝土地使用權。根據(jù)茅臺置業(yè)官網(wǎng)介紹，三亞海棠灣地塊籌劃建設茅臺度假村，計劃總投資32.45億元。

位于貴陽市觀山湖區(qū)的茅臺廣場項目，因一棟酷似傳統(tǒng)酒樽造型的359米摩天大樓，成為近年來茅臺置業(yè)投資地產(chǎn)業(yè)務的焦點項目。這棟被稱為“茅臺樽”的摩天大樓未來將矗立在觀山湖區(qū)核心位置，與之搭配的還有五星級酒店、寫字樓、商業(yè)、酒文化展示中心、住宅等龐大配套。

新京報記者在安居客網(wǎng)站看到，茅臺廣場項目中的住宅樓自2022年1月16日開盤至今依然在售，其參考價格為每平方米14000元。據(jù)了解，該價格在貴陽市房地產(chǎn)市場中屬于較高段位。

武漢京魁科技有限公司董事長肖竹青認為，過去茅臺集團只是醬香型白酒的釀造產(chǎn)銷企業(yè)，現(xiàn)在茅臺集團已成為投資主體：不僅投資了瓶蓋企業(yè)、葡萄酒企業(yè)、金融企業(yè)，現(xiàn)在開始投資房地產(chǎn)。這樣的舉措可以盤活茅臺賬上的大量閑置資金，將茅臺的信用、茅臺的無形資產(chǎn)、茅臺人力資源盡可能做價值最大化開發(fā)。

鏈接茅臺發(fā)展戰(zhàn)略

新京報記者注意到，近期茅臺集團層面動作頻頻。先是11月28日宣布實施上市以來的首次回報股東特別現(xiàn)金分紅計劃，現(xiàn)金總額達到275.23億元；緊接著茅臺集團董事長丁雄軍在旗下龍獅瓶蓋公司活動現(xiàn)場要求“推動龍獅瓶蓋公司加快上市步伐”；隨后又釋放出貴州茅臺海外業(yè)務已實現(xiàn)年銷售額近40億元，創(chuàng)匯5.6億美元的消息。這一系列舉措凸顯出茅臺產(chǎn)業(yè)鏈實力逐步增強。

在業(yè)內(nèi)人士看來，完善產(chǎn)業(yè)鏈體系，是白酒競爭尤其是名酒競爭進入白熱化階段后，衡量企業(yè)抗風險能力以及產(chǎn)業(yè)話語權的重要指標。另外也能為茅臺產(chǎn)品戰(zhàn)略以及品牌戰(zhàn)略做好輔助。

2022年初，丁雄軍提出茅臺“美學表達”，并表示要“生產(chǎn)美產(chǎn)品，建設美品牌，樹立美形象”。茅臺集團對于品牌形象的整體打造，被視為茅臺滿足供給側和需求端升級的探索。

2022年6月，丁雄軍在貴州茅臺股東大會上對“五線”戰(zhàn)略藍圖進行延伸解讀時表示，“要不斷滿足人們對美好生活的向往和追求。”尤其是在文化板塊，丁雄軍提出從構建文化體系、開發(fā)文化產(chǎn)品、豐富文化活動、打造文化場景等四大領域，將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢，賦能茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

肖竹青表示，丁雄軍自擔任茅臺董事長以后，多次談到要釀造美酒，提供美的服務，這種追求美好生活的理想是驅(qū)動茅臺集團開始做康養(yǎng)地產(chǎn)的原動力?！懊篮玫纳畈粌H要喝美酒，還需要有衣食住行美好體驗，而布局商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)也是對丁雄軍提出‘創(chuàng)造美好的生活’的解決方案，有助于茅臺集團拉長產(chǎn)業(yè)鏈，盤活茅臺閑置資金，充分挖掘茅臺的生態(tài)圈資源?！?/p>

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