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信息資源的管理方式三種 信息資源管理方式分類

1、1,人力資源管理與規(guī)劃,制定企業(yè)崗位人才需求計劃。

2、2,根據(jù)企業(yè)人才需求展開各類人才招聘工作。


(資料圖片僅供參考)

3、3,進(jìn)行員工崗位培訓(xùn)及企業(yè)各部門相關(guān)培訓(xùn)活動。

4、4,進(jìn)行人力資源成本核算,與財務(wù)部門合作,建立人力資源成本會計系統(tǒng),核算人力資源成本與效益產(chǎn)出,改進(jìn)人力資源管理工作,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

5、5,管理企業(yè)員工檔案,處理勞動合同相關(guān)問題。

6、6,與員工進(jìn)行溝通交流,對員工反饋的意見和建議進(jìn)行收集和處理,好意見和好建議予以采納,以改進(jìn)工作。

7、7,員工薪資核算和福利保障設(shè)計,為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度,使員工工作更積極,發(fā)揮潛力。

8、擴(kuò)展資料:信息資源管理的意義:1,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)和手段(1)當(dāng)今社會信息資源已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,它同物質(zhì),能源一起成為推動企業(yè)發(fā)展的支柱。

9、加強(qiáng)企業(yè)信息資源的管理,使企業(yè)及時,準(zhǔn)確地收集,掌握信息,開發(fā),利用信息,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。

10、(2)一方面為企業(yè)作出迅速靈敏的決策提供了依據(jù),另一方面使企業(yè)在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了自己的發(fā)展方向,搶先開拓市場,占有市場,及時有效地制定競爭措施,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

11、特別是中國已加入WTO,加強(qiáng)企業(yè)信息資源管理更顯重要。

12、2,實現(xiàn)企業(yè)信息化的關(guān)鍵(1)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立以及現(xiàn)代信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),企業(yè)生存和競爭的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本的變化,企業(yè)信息化和信息管理也要和國際接軌。

13、企業(yè)信息化是全方位的,不只是信息技術(shù)的延伸,更重要的是企業(yè)管理和組織的延伸。

14、(2)企業(yè)信息化的實質(zhì)就是在信息技術(shù)的支持下,管理者及時利用信息資源,把握市場機(jī)會,及時進(jìn)行決策。

15、因而,企業(yè)信息化不但要重視技術(shù)研究,更要重視信息資源的集成管理,避免信息資源的重復(fù),分散,浪費和綜合效率低下,從而實現(xiàn)資源的共享。

16、3,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本措施和保障提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的。

17、企業(yè)之間除了在生產(chǎn)資料,生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品價格的競爭外,更重要的是對信息的競爭。

18、誰搶先占有信息,誰就能把握市場動向,優(yōu)先占有市場,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

19、因而,占有和利用信息的能力已成為衡量一個企業(yè)是否具有市場能力的關(guān)鍵指標(biāo)。

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