3月27日晚，蒙牛乳業(yè)(02319.HK)在港發(fā)布2017年度業(yè)績(jī)公告。公告顯示，蒙牛全年實(shí)現(xiàn)收入601.56億元人民幣，同比增長(zhǎng)11.9%，凈利潤(rùn)達(dá)20.48億元。隨著從2016年底開始進(jìn)行的一系列調(diào)整的迅速到位，去年下半年，蒙牛收入更創(chuàng)出了15.7%的高增速，遠(yuǎn)超行業(yè)增速。

2017：狼性回歸業(yè)績(jī)提速

2017年是蒙牛新管理團(tuán)隊(duì)第一個(gè)完整的財(cái)年，在“聚焦聚勢(shì)、凝心凝力”的戰(zhàn)略指引下，集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jī)?nèi)骘h紅。常溫品類及明星產(chǎn)品特侖蘇、純甄、真果粒均實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的增長(zhǎng);低溫銷售額首次突破100億元，開創(chuàng)了行業(yè)新時(shí)代。奶粉板塊大幅減虧，尤其是下半年，銷售額實(shí)現(xiàn)了22%的跨越式增長(zhǎng)。

“2017年，是蒙牛深化改革的關(guān)鍵之年，也是18歲的蒙牛邁上新臺(tái)階的開局之年。這一年，我們提出的打造新事業(yè)部、聚焦明星品牌、聚焦資源等舉措都獲得了良好落實(shí)，取得了優(yōu)異成果”，蒙牛CEO盧敏放這樣表示。他說(shuō)，2017年，公司高效地進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整和新事業(yè)部制改革，打造常溫液態(tài)奶、低溫酸奶、奶粉、冰品等獨(dú)立專業(yè)化業(yè)務(wù)板塊，形成以消費(fèi)者及市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織模式，讓聽得見炮聲的人做決策;通過(guò)加強(qiáng)集團(tuán)資源共享、采購(gòu)集中、奶源統(tǒng)一管理等舉措，提升了運(yùn)營(yíng)效率，做到了節(jié)本增效;同時(shí)，公司全力打造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，通過(guò)重走玄奘路、再上井岡山等行動(dòng)，企業(yè)狼性得到了回歸，員工士氣得到了重振。

在苦抓內(nèi)功的同時(shí)，蒙牛也加快著國(guó)際化和創(chuàng)新的腳步。2017年，緊緊追隨國(guó)家“一帶一路”倡議，蒙牛繼續(xù)邁開國(guó)際化步伐。在新西蘭，繼奶粉工廠投產(chǎn)后，蒙牛又建立了特侖蘇專屬牧場(chǎng)，在大洋洲徹底打通了從奶源到生產(chǎn)銷售、從自主研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)。在東南亞，繼香港、澳門、新加坡、緬甸之后，蒙牛的銷售已經(jīng)拓展到馬來(lái)西亞和柬埔寨，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量都大幅提升，特侖蘇酸奶、冠益乳BB12健字號(hào)、隨變雙脆層冰淇淋等新品，均獲得良好市場(chǎng)反饋。

2018：聚力創(chuàng)新共贏世界

2018年，蒙牛提出 “不忘初心 共贏冠軍”的奮斗主題，旨在持續(xù)找回企業(yè)的初心與狼性，恪守 “產(chǎn)品不妥協(xié)、質(zhì)量不妥協(xié)、執(zhí)行不妥協(xié)、價(jià)值觀不妥協(xié)”的信念。今夏，F(xiàn)IFA世界杯將在俄羅斯舉行，蒙牛成為全球官方贊助商，這是國(guó)際足聯(lián)第一次簽約乳業(yè)品牌贊助商，也是蒙牛近年來(lái)首次與世界頂級(jí)賽事深度合作，此舉將為公司品牌的營(yíng)銷、創(chuàng)新、國(guó)際化注入強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)，公司將不斷推進(jìn)創(chuàng)新工作，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外的高端研發(fā)外腦加強(qiáng)合作，今年將陸續(xù)推出近70款新品，不斷開拓新市場(chǎng)空間;在技術(shù)創(chuàng)新方面，通過(guò)與阿里巴巴集團(tuán)合作，將利用云計(jì)算與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的改造與提升。除了主要業(yè)務(wù)單元高速發(fā)展，蒙牛還提出鮮奶、海外、奶酪、植樸磨坊等新業(yè)務(wù)單元實(shí)現(xiàn)突破式增長(zhǎng)的目標(biāo)，向雙千億目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。

盧敏放表示， 乳品行業(yè)正在進(jìn)入4U時(shí)代，即User(用戶)，Universal(國(guó)際化)，Unique(個(gè)性化)，United(跨界聯(lián)合)。如何以用戶為核心，更快速融入世界經(jīng)濟(jì)體系，更敏銳捕捉新消費(fèi)群體，更有效打開新消費(fèi)渠道，將是蒙牛從一只中國(guó)牛走向世界牛的過(guò)程中一定要思考和解決的問(wèn)題，也是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的關(guān)鍵之鑰。“我們相信，隨著中國(guó)乳業(yè)新的一個(gè)黃金十年的來(lái)臨，以蒙牛為代表的中國(guó)乳企，一定會(huì)把握機(jī)會(huì)、各展所長(zhǎng)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)賽場(chǎng)上不斷刷新自己的成績(jī)，為中國(guó)品牌贏得尊重、贏得信任、贏得市場(chǎng)。”

關(guān)鍵詞： 蒙牛 利潤(rùn) 收入