5月8日晚間，融創(chuàng)中國(01918.HK)公告稱，董事會將原有的薪金結(jié)合購股權計劃的薪酬體系調(diào)整為薪金結(jié)合股份激勵計劃的薪酬體系，融創(chuàng)董事會或授權代表將指定受托人以公司提供的現(xiàn)金從公開市場購入股份，可購買最高股份數(shù)目累計不超過公司已發(fā)行股本總數(shù)的5%。

也就是說，融創(chuàng)將從公開市場回購不超過5%的股票進行股權激勵。

截至8日收盤，融創(chuàng)中國報34.55港元/股，以此計算，融創(chuàng)最多可回購2.2億股，市值約61.66億元。

公告稱，股份激勵計劃的目的是為了激勵集團員工對公司未來長期發(fā)展繼續(xù)作出更大貢獻，以及吸引及挽留對公司成長及發(fā)展有益的優(yōu)秀員工。

這份股份激勵計劃還有一定的限制，包括股份激勵計劃下的選定員工獲得的激勵股份屬于員工個人且不能轉(zhuǎn)讓;選定的員工均不能就未歸屬激勵股份以任何方式出售、轉(zhuǎn)讓、抵押或設置任何權利負擔;選定的員工無權享有未歸屬激勵股份所附帶的任何權利，包括但不限于于該等激勵股份歸屬前的任何投票權及分紅權。

此外，倘若任何董事或授權代表掌握有關公司未經(jīng)公布的內(nèi)幕消息，或董事根據(jù)上市規(guī)則任何守則或規(guī)定或任何不時適用的法律被禁止進行買賣，則不得向受托人付款，亦不得向受托人作出根據(jù)股份激勵計劃購買股份的指示。而且，董事會不得于上市規(guī)則或任何相關守則或本公司采納的證券交易守則禁止的期間內(nèi)向董事授出激勵股份。

公告提到，除非董事會提前終止，否則該計劃將自從5月8日起十年內(nèi)有效。

值得一提的是，作為捆綁管理團隊和股東利益的股權激勵計劃，并非都能夠順利進行，也曾出現(xiàn)過失敗的情況。

以萬科為例，萬科曾在2010年因2009年股價未達到之前設定的標準，而決定終止實施2007年的股權激勵計劃，并通過信托機構(gòu)在二級市場拋售用于股權激勵的4655.1萬股。

萬科是在2006年5月30日開始實施的股權激勵計劃。按照計劃設定，股權激勵將分成三個不同年度獨立運作。其中，2006年度激勵計劃已經(jīng)在2008年9月11日完成實施;2007年度激勵計劃達成了業(yè)績考核指標條件，對應限制性股票能否歸屬激勵對象取決于相關股價考核指標能否達成。

然而，2010年1月5日，萬科A(000002.SZ)公告稱，由于2009年萬科股價復權后年均價為25.35元，低于2006年股權激勵計劃規(guī)定的行權期內(nèi)年均股價不低于行權基準當年股價均價的條件，萬科決定終止2007年股權激勵計劃。

此外，也有房企因為業(yè)績、人員變化而對股權激勵做出過相應調(diào)整。

泰禾集團(000732.SZ)4月28日公告稱，受市場環(huán)境及政策影響，監(jiān)管機構(gòu)對杠桿融資類業(yè)務風險高度管控，銀行等金融機構(gòu)對配資業(yè)務采取審慎原則，擬設立的信托計劃優(yōu)先級資金配資比例及額度無法達到公司預期，因而進行了調(diào)整。調(diào)整內(nèi)容包括，信托計劃規(guī)模上限由11.4億份調(diào)整為10億份;信托計劃設置的優(yōu)先級份額與一般級份額杠桿比例由不超過2:1調(diào)整為不超過1:1;優(yōu)先級份額規(guī)模上限由7.6億份調(diào)整為5億份，一般級份額規(guī)模上限由3.8億份調(diào)整為5億份。

中國恒大(0333.HK)曾在2017年10月6日公告稱，公司將向7994名核心員工派發(fā)7.4357億股期權，授出購股權的行使價為30.2港元/股，購股權的有效期為2017年10月6日至2027年10月5日。這也是恒大歷史上最大力度的期權激勵。

也就是說，如果未來如果股價上漲，被激勵對象有權利以這個行權價來買下股票。如果未來股價下跌，被激勵對象可以選擇放棄行權(行使購股權利)。而管理層的這個行權的權利是不需要自己真的掏錢買公司股票，而是可以直接將手中所持的股票賣到市場上，管理層由此獲得當時市場價和行權價的差價。截至8日收盤，中國恒大報24.9港元/股，和行權價相差5.3港元/股。

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