第100天！10月27日，電影院線市場正式迎來復(fù)工百天。在過去的100天里，電影院線市場從原點(diǎn)起步，正行駛在復(fù)工的“高速路”上：單日票房從百萬元增至數(shù)億元，每日出票量也從數(shù)十萬張漲至上千萬張。多項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，盡管現(xiàn)階段票房及上座率尚未恢復(fù)至去年同期水平，但無論是從片方、院線還是觀眾的角度來看，日益高漲的市場需求正推動這一市場快速復(fù)蘇。

票房

單日從400萬增至最高7.4億

電影院線市場已正式來到復(fù)工第100天。相較于復(fù)工初期的從零開始，此時的院線市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，自7月20日首日復(fù)工起，截至10月27日晚21時，全國累計票房達(dá)到120.24億元。在過去的100天內(nèi)，單日票房從復(fù)工第一天報收422.16萬元，增長至最高的7.4億元。與此同時，今年國慶檔獲得近40億元票房，成為國慶檔歷史上票房第二高。

持續(xù)增長的票房背后，多部爆款電影源源不斷地為市場復(fù)工添柴加薪。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計，百天內(nèi)，全國共有194部電影相繼上映，既包括《誤殺》《哪吒之魔童降世》《哈利·波特與魔法石》等中外老片重映，也有《八佰》《我和我的家鄉(xiāng)》等新片。

值得注意的是，其中《八佰》《我和我的家鄉(xiāng)》及《姜子牙》分別以31.1億元、26.2億元和15.7億元的票房，位列復(fù)工百天內(nèi)電影票房排名前三位，并分別為整個市場貢獻(xiàn)了26%、21.9%和13.1%的票房，三片累計貢獻(xiàn)超六成票房。此外，電影《奪冠》《我在時間盡頭等你》的票房也雙雙破5億元，位列榜單的第四、第五位。

導(dǎo)演黃志勇認(rèn)為，電影市場的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這也是激發(fā)觀影需求的重要元素，隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作品的供給逐步跟上步伐，市場復(fù)蘇的腳步也會越來越快。

上座率

從月均6.4%升至14.1%

不只是電影票房，在這100天內(nèi)，影院的上座率也明顯翻倍。據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，今年7月，全國平均上座率為6.4%，只有去年7月12%上座率的一半，但經(jīng)過浮動式的增長，今年10月至今，全國平均上座率已達(dá)到14.1%，相較去年10月的16.9%，正逐步逼近往年正常水平。

在上座率提升的同時，觀影人次也在同步增長。其中，除去今年7月僅有12天復(fù)工、觀影人次為800萬人外，自8月開始，每月的觀影人次便開始向億人的規(guī)模逼近，而10月，截至目前，觀影人次已達(dá)到1.52億人，并繼續(xù)保持增長。

觀眾宋女士向北京商報記者表示，電影院恢復(fù)營業(yè)的初期，一方面是因?yàn)樾睦矸纻渖形磸氐追畔?，另一方面是新片上映?shù)量相對較少，因此未在第一時間前去電影院觀影。但隨后看到電影院持續(xù)進(jìn)行著衛(wèi)生消毒工作，同時越來越多的新片紛紛上映，后續(xù)去觀影的次數(shù)便越來越多。

值得注意的是，疫情防控措施下，電影院的上座率從不超30%放寬至50%，再到今年9月提升至75%，也在一定程度上帶動了觀眾觀影。據(jù)某影投公司經(jīng)理周翔透露，在這百天里，電影院從業(yè)者經(jīng)歷了一段從忐忑到逐漸有信心的心路歷程，“最初重開大門時，雖然此前從自身及其他渠道中了解到市場有觀影需求，但復(fù)工初期究竟能達(dá)到何種情況誰都不能準(zhǔn)確預(yù)判，因此在忐忑中恢復(fù)營業(yè)。后期隨著政策層面對上座率進(jìn)一步放寬，再加上新片陸續(xù)定檔，市場的復(fù)蘇進(jìn)程呈現(xiàn)出明顯加快的趨勢”。

資本

超百家新店在路上

今年以來，院線市場承受的沖擊不言而喻，雖然部分電影院在這場沖擊中畫上了句號，但伴隨著院線的復(fù)工，也有不少新影院伺機(jī)發(fā)展。北京商報記者依據(jù)公開信息統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，近一個月內(nèi)，國內(nèi)至少有9家新影院正式開門營業(yè)，分布在成都、西安、鄭州、重慶等多個城市。

與此同時，多條院線透露了進(jìn)一步擴(kuò)張的計劃。以萬達(dá)電影為例，今年7月，萬達(dá)電影43.5億元定增方案獲批，而在扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額中，30.45億元將用于新建影院項(xiàng)目，涉及江蘇省、河北省、河南省、廣東省的162家新建影院。此外，萬達(dá)電影還開放了院線特許經(jīng)營加盟權(quán)，計劃輸出旗下的管理模式和管理系統(tǒng)支持。這也意味著，市場上有超百家新店正在路上，等待今后開門營業(yè)。

對于在此時選擇拓展版圖，萬達(dá)電影方面表示，近年來，我國電影院線行業(yè)集約化效應(yīng)開始凸顯，行業(yè)有望向具備規(guī)模優(yōu)勢以及多元化經(jīng)營能力的頭部院線公司加速集中，同時單銀幕產(chǎn)出下降與疫情推動市場集中度提升，使得頭部院線公司發(fā)展空間巨大。此外，影院布局本身需要適應(yīng)城市的動態(tài)發(fā)展，隨著城市化的不斷推進(jìn)，舊的城市中心存在衰落可能，新的城市中心持續(xù)涌現(xiàn)，影院建設(shè)需要緊跟城市發(fā)展節(jié)奏，在新城市中心開設(shè)影院。

中國傳媒大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心教授齊勇鋒認(rèn)為，危機(jī)有時也會是發(fā)展的契機(jī)，在經(jīng)濟(jì)形勢欠佳的背景下，逆勢擴(kuò)張可能會幫助自身實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升，當(dāng)然這也需在合理分析過自身發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)趨勢的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策。

現(xiàn)階段，整個電影市場已進(jìn)入到穩(wěn)步復(fù)工并籌劃進(jìn)一步發(fā)展的階段。在影視傳媒行業(yè)分析師曾榮看來，我國電影市場的空間并未挖掘殆盡，無論是票房規(guī)模、內(nèi)容質(zhì)量還是技術(shù)發(fā)展均存在著上升期，同時市場需求也一直擺在所有從業(yè)者的眼前，只要供給達(dá)到需求的標(biāo)準(zhǔn)，市場便會展現(xiàn)出更多的可能性。

管理

積累經(jīng)驗(yàn)調(diào)整策略

對于電影院而言，此次復(fù)工百天與以往有著很大的變化，衛(wèi)生管理及觀影安全方面的調(diào)整便是重中之重。

北京商報記者在中影電影院（小西天店）、活力天寶國際影城等多家電影院看到，此前直接敞開的影院大門，均安排了工作人員引導(dǎo)觀眾測溫、掃碼登記信息等。同時據(jù)影院工作人員透露，與此前每場放映安排間隔15分鐘左右不同，目前影院均調(diào)整了放映流程，每場放映后會預(yù)留30-40分鐘的時間，對座椅消毒、通風(fēng)等。

隨著相關(guān)工作的持續(xù)進(jìn)行，從業(yè)者也從中摸索并積累了更多新經(jīng)驗(yàn)。博納影城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前影院已經(jīng)掌握更多在疫情防控常態(tài)化下如何應(yīng)對人流的經(jīng)驗(yàn)，如在人流量較大時，影院采用人臉識別自動測溫設(shè)備，從而快速完成大量觀眾入場時的測溫工作。

除了日常工作外，對于以票房為主要收入來源的電影院而言，暫停營業(yè)令其面臨了不小的經(jīng)營挑戰(zhàn)，因此在恢復(fù)經(jīng)營的過程中，不少從業(yè)者也在向線上或多元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的方向進(jìn)行探索。其中，橫店影視便提出調(diào)整經(jīng)營策略，開發(fā)“非票”及新興業(yè)務(wù)。金逸影視則基于對疫情期間的電商零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢，啟動了“云逛街”模式預(yù)研工作，目前已完成影院外場景交易工具的研發(fā)，并計劃通過加入直播、虛擬導(dǎo)購等新技術(shù)提升觀影顧客的購物體驗(yàn)，反促線上營收能力。

曾榮認(rèn)為，此次疫情迫使電影院線直接感受到拓展新經(jīng)營模式的必要性，這不僅是挖掘線下影院端的發(fā)展空間，也是在為整個電影市場賦能。

北京商報記者盧揚(yáng)鄭蕊

關(guān)鍵詞： 電影院 復(fù)工