近日，可口可樂(lè)發(fā)布的2020年第四季度和全年業(yè)績(jī)顯示，可口可樂(lè)第四季度收入凈收入同比下降5%，全年同比下降11%。

其中，起泡飲料全年下降4%；果汁、乳制品和植物飲料全年下降9%；水、強(qiáng)化水和運(yùn)動(dòng)飲料全年下降11%；茶葉和咖啡全年下降17%。

在收入下滑的同時(shí)，由于有效的成本管理，可口可樂(lè)全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率為27.3%，高于2019年的27.1%，全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)近90億元美元。

值得注意的是，可口可樂(lè)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況穩(wěn)步增長(zhǎng)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，受到疫情影響，可口可樂(lè)收入出現(xiàn)大幅下滑，但通過(guò)“雙裁”（裁員、裁減品類(lèi)）等措施大幅削減成本，產(chǎn)品利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)了提升，對(duì)期內(nèi)保證企業(yè)利潤(rùn)，2020年業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意。不過(guò)，從長(zhǎng)期可口可樂(lè)還需要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合。

各區(qū)域、全品類(lèi)收入下滑

可口可樂(lè)在公告中稱(chēng)，2020年第四季度營(yíng)收為86.1億美元，全年收入為330億美元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為90億美元，每股收益為1.95美元。其中，第四季度有機(jī)收入下降3%，全年有機(jī)收入下降9%。

對(duì)于業(yè)績(jī)的變動(dòng)，可口可樂(lè)方面稱(chēng)，第四季度價(jià)格/組合下降3%，濃縮汁銷(xiāo)售量同比持平。全年有機(jī)收入下降9%，主要由于濃縮汁銷(xiāo)售下降7%，價(jià)格/組合造成2%的下降。

就品類(lèi)而言，可口可樂(lè)起泡軟飲料第四季度收入下降1%，全年收入下降了4%。下降的主要原因是由于冠狀病毒大流行導(dǎo)致北美飲料現(xiàn)調(diào)機(jī)業(yè)務(wù)和西歐的非家庭消費(fèi)渠道面臨壓力。同時(shí)這兩個(gè)業(yè)務(wù)抵消了中國(guó)、巴西和尼日利亞的部分的增長(zhǎng)。另外，由于大多數(shù)運(yùn)營(yíng)區(qū)域的積極表現(xiàn)推動(dòng)，可口可樂(lè)品牌產(chǎn)品第四季度增長(zhǎng)1%，雖然全年下降了1%，但可口可樂(lè)零糖產(chǎn)品全年增長(zhǎng)4%。

可口可樂(lè)果汁、乳制品和植物飲料第四季度和全年分別下降2%和9%，因?yàn)镾imply和fairlife品牌在北美的強(qiáng)勁表現(xiàn)被Minute Maid（美汁源）的下降所抵消，并且成交量進(jìn)一步受到亞太和歐洲、中東和非洲運(yùn)營(yíng)區(qū)域經(jīng)營(yíng)壓力的影響。

水、強(qiáng)化水和運(yùn)動(dòng)飲料本季度和全年分別下降9%和11%，主要是由于利潤(rùn)率較低的水品牌的下降，以及各運(yùn)營(yíng)區(qū)域銷(xiāo)售普遍下滑影響。

茶葉和咖啡本季度和本年度分別下降了15%和17%，主要是由于COSTA零售店受到冠狀病毒相關(guān)壓力，以及土耳其茶葉業(yè)務(wù)受到壓力。

就區(qū)域而言，在歐洲、中東和非洲區(qū)域，以及北美市場(chǎng)，可口可樂(lè)NARTD（不含酒精的即食飲料）市場(chǎng)份額下降。亞太地區(qū)由于茶葉和咖啡類(lèi)別的份額增加，NARTD飲料下滑的份額被抵消。從數(shù)據(jù)看，2020年，歐洲、中東和非洲地區(qū)收入下滑了14%，拉丁美洲收入下滑了15%，北美收入下滑了4%，亞太地區(qū)下滑了11%。

對(duì)于可口可樂(lè)2020年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，相比于很多飲料企業(yè)30%左右的衰退，可口可樂(lè)2020年的成績(jī)單值得肯定?？煽诳蓸?lè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及組織架構(gòu)的深度調(diào)整，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定的指導(dǎo)意義。

利潤(rùn)率增長(zhǎng)，中國(guó)業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼

可口可樂(lè)方面也對(duì)2020年的業(yè)績(jī)表示滿(mǎn)意?？煽诳蓸?lè)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官詹鯤杰認(rèn)為，2020年，可口可樂(lè)和瓶裝合作伙伴，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)全球危機(jī)，2020年業(yè)績(jī)可喜，為加速公司轉(zhuǎn)型而采取了一系列舉措，讓企業(yè)有信心能在未來(lái)一年恢復(fù)增長(zhǎng)。

雖然可口可樂(lè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域收入呈現(xiàn)不同程度的下滑，但可口可樂(lè)的依然保持了較強(qiáng)的盈利能力。第四季度，可口可樂(lè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為27.2%，2019年僅為23.9%，而可比營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為27.3%，也高于2019年的24.8%。2020年全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率為27.3%，上年為27.1%；可比營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為29.6%，較2019年的27.9%有較大提高。全年可口可樂(lè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為90億美元。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，第四季度，可口可樂(lè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23.4億美元，同比增長(zhǎng)8%。

對(duì)于利潤(rùn)率的增長(zhǎng)，可口可樂(lè)在公告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了：“有效的成本管理推動(dòng)?！?/p>

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，2020年，可口可樂(lè)在成本端可謂不遺余力。在全球范圍內(nèi)削減2200個(gè)工作崗位。其中，在美國(guó)將通過(guò)裁員和買(mǎi)斷來(lái)削減1200個(gè)工作崗位，約占其本土市場(chǎng)勞動(dòng)力的12%。

除了裁減工作崗位，可口可樂(lè)將經(jīng)營(yíng)部門(mén)數(shù)量從17個(gè)減少至9個(gè)。其次，設(shè)立了5個(gè)全球飲料品類(lèi)部門(mén)包括：可口可樂(lè)；風(fēng)味汽水；瓶裝水、運(yùn)動(dòng)飲料、咖啡和茶；營(yíng)養(yǎng)飲品、果汁、牛奶和植物飲料；其它新興品類(lèi)。

詹鯤杰表示，可口可樂(lè)加速轉(zhuǎn)型的一個(gè)重點(diǎn)就是優(yōu)化全球、區(qū)域和本地品牌組合，專(zhuān)注于發(fā)展“具有規(guī)模效應(yīng)和利潤(rùn)空間的品牌”，兼顧產(chǎn)品的規(guī)?；瘽摿捅镜叵M(fèi)者洞察。

對(duì)于可口可樂(lè)的調(diào)整，戰(zhàn)略定位專(zhuān)家、九德定位咨詢(xún)公司創(chuàng)始人徐雄俊認(rèn)為，優(yōu)化員工和組織架構(gòu)調(diào)整是企業(yè)節(jié)流的表現(xiàn)，短期內(nèi)可出現(xiàn)正面效果。

數(shù)據(jù)顯示，2020年，由于冠狀病毒大流行和貨幣逆風(fēng)對(duì)業(yè)務(wù)造成的壓力，可口可樂(lè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金為98億美元，下降6%，但由于資本支出較上年減少，可口可樂(lè)全年自由現(xiàn)金流為87億美元，增長(zhǎng)3%。

值得注意的是，可口可樂(lè)大中華區(qū)成為9大運(yùn)營(yíng)事業(yè)部之一。2020年，中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)也是少數(shù)亮眼市場(chǎng)之一。

在中國(guó)所在的亞太地區(qū)，可口可樂(lè)第四季度的單箱銷(xiāo)量下降了4%，這主要是由于東南亞的不利天氣，以及該地區(qū)大多數(shù)市場(chǎng)因疫情而導(dǎo)致家庭外渠道銷(xiāo)售下滑的壓力。

不過(guò)，可口可樂(lè)方面稱(chēng)，亞太市場(chǎng)方面，中國(guó)和印度的汽水品類(lèi)銷(xiāo)量取得穩(wěn)健增長(zhǎng)。在以?xún)r(jià)值計(jì)算的市場(chǎng)份額方面，亞太市場(chǎng)在非酒精即飲飲料市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)值份額與2019年持平，而中國(guó)四季度和2020全年的市場(chǎng)價(jià)值份額在堂食和外賣(mài)渠道均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

目前，中國(guó)已經(jīng)成為可口可樂(lè)公司全球第三大市場(chǎng)。在過(guò)去的一年中，可口可樂(lè)不斷加快中國(guó)市場(chǎng)本土化布局。2020年11月在中國(guó)市場(chǎng)推出的熱飲產(chǎn)品“可口可樂(lè)生姜+”汽水。在數(shù)字化方面，可口可樂(lè)公司在2020年持續(xù)投資全渠道機(jī)會(huì)。雙11期間，可口可樂(lè)公司在中國(guó)電商渠道的總成交額比上一年增長(zhǎng)了61%，其中，京東的成交額比上一年增長(zhǎng)130%，盒馬的成交額比上一年增長(zhǎng)178%，天貓旗艦店的成交額比上一年增長(zhǎng)121%。

對(duì)于可口可樂(lè)在中國(guó)本土化的運(yùn)作，徐雄俊認(rèn)為，可口可樂(lè)一直在中國(guó)本土化深耕，但收入下滑是收入來(lái)源的問(wèn)題，所以就可口可樂(lè)而言，更重要的是開(kāi)源。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百事公司除了擁有飲料業(yè)務(wù)外，還包括休閑食品等業(yè)務(wù)，疫情期間保證多元收入，2020年收入依然保持了增長(zhǎng)，可口可樂(lè)還需持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合。

關(guān)鍵詞： 可口可樂(lè) 去年 收入 全面