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百勝中國去年?duì)I收同比增長19% 持續(xù)開創(chuàng)開店新紀(jì)錄

2月9日,百勝中國控股有限公司(“百勝中國”,紐交所股票代碼:YUMC;聯(lián)交所股票代碼:9987)公布了截至2021年12月31日的年度業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示,2021年全年總營收為98.5億美元,同比增長19%;在不計(jì)及匯率影響下,公司2021年全年系統(tǒng)銷售額同比增加10%。

對(duì)于2021年全年“成績單”,百勝中國首席執(zhí)行屈翠容作出總結(jié):“受益于強(qiáng)大的品牌定位,肯德基持續(xù)開創(chuàng)開店新紀(jì)錄。必勝客的利潤率有所提升,門店開設(shè)再次提速,新開店數(shù)為2016年以來新高。Lavazza已經(jīng)從4家門店擴(kuò)張到58家門店。新零售業(yè)務(wù)抓住居家餐飲需求,發(fā)展勢(shì)頭良好。我們繼續(xù)打造業(yè)界領(lǐng)先的會(huì)員體系,2021年會(huì)員數(shù)超過3.6億,較去年增長20%。 有賴于我們持續(xù)增強(qiáng)的數(shù)字化能力,我們?nèi)陻?shù)字化訂單帶來銷售超過70億美元,超過公司餐廳收入的85%。另外,公司凈新增超1,200家門店,創(chuàng)造了新紀(jì)錄,成功鞏固市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,同時(shí)維持了良好的新店回本期。”

加速下沉 開店再創(chuàng)新高

2021年百勝中國新開門店數(shù)再創(chuàng)新高,全年新開設(shè)1806家門店,相當(dāng)于每天新開5家店,門店總數(shù)達(dá)到 11,788 家。盡管疫情帶來不利影響,百勝旗下品牌的餐廳新店投資回收期仍然穩(wěn)健,肯德基餐廳的投資回收期約為2年,必勝客餐廳約為3年。2021年上半年開出的新店表現(xiàn)出色,大多數(shù)能在頭三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)月度收支衡。

百勝中國幾年一直在加快開店步伐。三年屢創(chuàng)新高的開店記錄,2019,2020,2021三年新開門店均上千家,2021年也再次超出預(yù)期超額完成此前提出的開店目標(biāo)。管理層指出,中國市場(chǎng)還有很多空白增長空間的機(jī)會(huì),特別是在低線城市。在2021年9月的投資者大會(huì)上,對(duì)于開店策略,公司管理層明確指出,公司目前追蹤的待進(jìn)入城鎮(zhèn)有1200多個(gè),比兩年前增加了500個(gè)城市。開店潛力的增加正是得益于開店模式的創(chuàng)新。據(jù)百勝中國CFO楊家威在業(yè)績會(huì)上介紹,用小店模式可以更為靈活地進(jìn)行拓張,而且門店面積減小也帶動(dòng)了單店投資額下降。

其中,肯德基2021年的系統(tǒng)銷售額全年增長8%,新開門店超過1200家,新進(jìn)入160個(gè)城鎮(zhèn),有超過一半的新門店開在低線城市,同時(shí),也在一二線城市不斷加密門店網(wǎng)絡(luò)。

相比2020年,必勝客2021年在收入和盈利兩方面都實(shí)現(xiàn)了增長。客流量增長超過10%,受此驅(qū)動(dòng)同店銷售額同比增長7%,·經(jīng)營利潤增長77%。 在2021年,新開門店335家,是2016年以來門店增速最快的一年。

此外,作為百勝中國增長的第三引擎,百勝中國的咖啡業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好。截至2021年底,Lavazza咖啡門店從4家擴(kuò)展到58家,已經(jīng)覆蓋了所有的一線城市,和主要的二線城市,如杭州、武漢和長沙,公司也表示將在2022年開出更多門店。另外,COFFii & JOY在2021年整體營收實(shí)現(xiàn)增長,同店銷售額相比疫情前增長了30%。 K-COFFEE在2021年共售出超過1.7億杯咖啡,相比2020年增加22%。

非堂食業(yè)務(wù)已占半壁江山

百勝中國在財(cái)報(bào)中顯示,外賣業(yè)務(wù)仍是增長的主要驅(qū)動(dòng)力量,一部分緩解了堂食需求下降的影響。相比2019年同期,2021年四季度外賣業(yè)務(wù)增長了60%,對(duì)銷售額的貢獻(xiàn)約為35%。非堂食業(yè)務(wù)(即外賣和外帶業(yè)務(wù))對(duì)銷售額的貢獻(xiàn)超過一半。百勝中國表示,將把推動(dòng)非堂食業(yè)務(wù)盈利增長作為戰(zhàn)略重點(diǎn),充分利用強(qiáng)大的線上線下渠道,抓住不斷增長的居家餐飲的消費(fèi)需求。

疫情后數(shù)字化變革加速的趨勢(shì)下,百勝中國不斷加大數(shù)字化賦能顧客體驗(yàn)和門店運(yùn)營效能。截至2021年底,肯德基及必勝客的會(huì)員計(jì)劃合計(jì)擁有超過3.6億會(huì)員,比上一年增加20%,會(huì)員銷售額約占系統(tǒng)銷售額的60%。肯德基超級(jí)APP不斷優(yōu)化界面,滿足個(gè)化需求,不斷提升用戶體驗(yàn),在門店運(yùn)營中,用AI、自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升庫存管理,進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)用效率。

加碼員工福利 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展

繼股權(quán)激勵(lì)、家人保險(xiǎn)、房貼補(bǔ)息后,提升員工福利又成為重要內(nèi)容。2021年,百勝中國給餐廳經(jīng)理、管理組和服務(wù)組組長升級(jí)了醫(yī)療保險(xiǎn),提供了包括百萬醫(yī)療險(xiǎn)在內(nèi)的重磅福利升級(jí),惠及一線員工及家人10萬人。對(duì)人員的不吝投入正是百勝中國這艘餐飲巨輪穩(wěn)步向前所需的扎實(shí)的底盤。百勝中國管理層表示,公司將員工作為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支柱之一,公司著力保護(hù)和支持員工提升其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

除了員工關(guān)愛,百勝中國在2021年公開承諾了一系列可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo),包括加入“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”以應(yīng)對(duì)氣候變化,力爭2050年前實(shí)現(xiàn)凈零排放。百勝中國通過ESG方面投入與行動(dòng)以支持其高質(zhì)量發(fā)展,憑借ESG領(lǐng)域卓越表現(xiàn)獲得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的國際ESG評(píng)級(jí),被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)和道瓊斯可持續(xù)發(fā)展新興市場(chǎng)指數(shù),并獲得MSCI ESG評(píng)級(jí)為A。

對(duì)于2022年規(guī)劃,百勝中國預(yù)計(jì)由于疫情帶來的不確定,2022年公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營環(huán)境仍將充滿挑戰(zhàn)和波動(dòng)。屈翠容表示,“公司堅(jiān)定向20,000家門店的里程碑邁進(jìn)。”據(jù)公司披露,2022年凈新增門店目標(biāo)為1000-1200家,并將在2022年加大對(duì)供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化的投資,以推動(dòng)業(yè)務(wù)的長期可持續(xù)增長。

關(guān)鍵詞: 百勝中國 營業(yè)收入 門店開設(shè) 非堂食業(yè)務(wù)

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