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茶飲市場上演“三國演義”,誰是攪局“司馬懿”

《資本灘》侯書青

近期,喜茶降價的消息沖上了微博熱搜。經(jīng)過幾年鏖戰(zhàn),喜茶、奈雪的茶(02150.HK,下稱“奈雪”)、樂樂茶為代表的高端茶飲市場已呈現(xiàn)較高的集中度,上述三家在高端市場的市占率總和達到49.8%,前七名市占率為57.1%。

“傳統(tǒng)”的現(xiàn)制茶飲故事仿佛已經(jīng)講到結(jié)尾,各家盈利數(shù)據(jù)卻仍未見起色,更不時有諸如茶顏悅色月虧2000萬的消息傳出。仿佛提醒著市場:現(xiàn)制茶飲的故事,講起來并不簡單,高端品牌的高毛利不足以讓財報變得更光鮮。

上市破發(fā)的奈雪仍為盈利問題所困;喜茶為了尋求突破,主動將產(chǎn)品最高價格壓至28元;曾經(jīng)風(fēng)光的樂樂茶也在近期退出華南市場。三家高端現(xiàn)制茶飲公司之間的競爭格局仿佛三國演義,誰能一統(tǒng)天下尚無定論,而“司馬懿”現(xiàn)在正“蹲”在哪里更是無人知曉。

曹魏:喜茶

高端現(xiàn)制茶飲企業(yè)中,日子過得最好的,一定是喜茶。在全行業(yè)都漲價的大趨勢下,只有喜茶能夠頂住來自上游的壓力,逆市下調(diào)產(chǎn)品價格。將它比喻成三國中最先稱帝的曹魏最合適不過。

2022年1月4日,分別號稱“奶茶第一股”和“奶油第一股”的香飄飄(603711.SH)與海融科技(300915.SZ),分別宣布了漲價消息。漲價的影響瞬間傳導(dǎo)至下游,1月5日,茶顏悅色就進行了5年半以來的首次漲價,將部分奶茶產(chǎn)品的價格上調(diào)1-2元。星巴克也在一個月后宣布漲價1-2元。

這并非是第一波漲價潮,早在幾個月前,就有包括益禾堂、CoCo、一點點等奶茶品牌因原料價格上漲,傳出漲價的消息。

而就是在這樣的背景下,喜茶打響了新式茶飲“價格內(nèi)卷”的第一槍。

2022年2月24日,喜茶官微宣布完成了今年1月以來的全線產(chǎn)品調(diào)價,稱“目前喜茶標(biāo)準(zhǔn)茶飲菜單上再也沒有3字開頭的飲品了”,并承諾現(xiàn)有產(chǎn)品在今年內(nèi)絕不漲價。

調(diào)價過后,除了LAB店、手造店中的少量產(chǎn)品外,喜茶主流門店中的飲品價格已全面低于30元,且售價在15-25元的產(chǎn)品占據(jù)產(chǎn)品總數(shù)的60%以上。此次調(diào)價的幅度在1-10元不等,部分產(chǎn)品在調(diào)價之后的價格僅為9元。

從時間線上看,喜茶的調(diào)價始于1月,而那時的茶顏悅色正深陷“月虧2000萬”風(fēng)波。逆市降價的舉措,令行業(yè)驚詫,也不難從中窺見喜茶的資金實力。喜茶的底氣,來自高端現(xiàn)制茶飲市場第一位的市占率,更來自其背后豪華的股東陣容。

與同行相比,說喜茶“含著金湯匙出生”一點不為過,從紅杉、高瓴、IDG等知名投資機構(gòu),到美團、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。自2016年A輪融資起,喜茶的股東名單里就沒出現(xiàn)過無名之輩。

豪華的股東陣容給了喜茶敢于降價的底氣,也給喜茶帶來了巨大的上市壓力。股東們對喜茶抱有極高的期待。在奈雪搶先上市的時候,喜茶也完成了自己的D輪融資,投后估值從2020年C輪融資的160億元猛增至600億元。

熱情的股東給足了喜茶面子,但難以否認(rèn)的是,喜茶的估值仍然存在泡沫。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院在發(fā)布的《2021年中國現(xiàn)制茶飲行業(yè)市場規(guī)模及競爭格局分析》中指出,在高端茶飲市場上,喜茶以27.7%的市占率穩(wěn)居第一,奈雪的市占率落后10%,為17.7%。

奈雪上市首日,其市值約為244億人民幣,僅過去半年,市值便腰斬至120多億。奈雪用流血上市的代價,戳破了新茶飲品牌的估值泡沫。而喜茶的600億估值中,真材實料又有多少?

蜀漢:奈雪的茶

如果說,失荊州、走麥城是蜀漢集團走向下坡路的第一步,那么對于奈雪而言,香港上市的鐘聲,無疑揭下了罩在公司業(yè)績上的遮羞布。招股書證實了“奶茶店不賺錢”的傳言,那些看上去精致優(yōu)雅的高端奶茶店,活的并不容易。

2月8日,奈雪在港交所發(fā)布公告稱,公司預(yù)計2021年取得營收42.8億元-43.2億元,經(jīng)調(diào)整凈虧人民幣1.35億元-1.65億元。2018-2020年三年間,奈雪的營收分別為9.1億元、22.92億元、28.71億元,凈虧損分別為0.66億元、0.39億元、0.22億元。三年間,奈雪已經(jīng)虧掉了3個億。

收入方面,奈雪在2021年明顯取得了巨大的進步,但仍舊沒能止住虧損。根本原因在于,直營模式的茶飲品牌在開設(shè)店鋪時需要巨大的資金投入,公司表示,一間標(biāo)準(zhǔn)的奈雪門店,平均投資成本高達180萬元。

即便是高端現(xiàn)制茶飲的高毛利,也不足以覆蓋高昂的開店成本。

在知乎上,一位名為“上海肇億餐飲靜安分公司”的答主列出了一杯CoCo奶茶的原料成本明細(xì),其中茶葉、牛奶、淡奶油等原料的成本再加上包裝成本,一共是6.48元。

茶飲供應(yīng)鏈發(fā)展到今天已經(jīng)十分成熟,無論是高端品牌還是平價品牌,同樣味道的一杯奶茶,不同品牌所用的原料差別并不大。但憑借品牌溢價,奶茶可以賣得更貴。

財報顯示,即便是在疫情剛剛發(fā)生的2020年,其單店日銷售額也可以達到2萬元。但在食材、員工、門店成本的控制上,留給奈雪的空間并不多。

高端的定位意味著,奈雪需要使用價格較高的鮮果、開在核心商圈的門店、與一二線城市價格更高的員工。這一點在財報中也得到了反映,在奈雪飲品的總成本中,占比最高的恰恰就是食材成本,達37.9%,員工成本僅次于食材為30%左右,再加上核心商圈大面積門店的昂貴租金,奈雪面臨著餐飲行業(yè)“三高一低”(高食材、人力、租金成本,低凈利)的老問題。

而由喜茶開啟的現(xiàn)制茶飲“價格內(nèi)卷”,身為老二的奈雪迫于無奈也不得不低調(diào)跟從。小程序的菜單顯示,目前奈雪僅有一款季節(jié)限定產(chǎn)品的價格超過30元,部分產(chǎn)品如霸氣芝士草莓的價格較1個月前降低了3元。總的來看,奈雪當(dāng)前的價格水平與喜茶相當(dāng)。

東吳:樂樂茶

東吳地區(qū)歷來都是富足豐饒的地段,興于此地的孫家,與樂樂茶如今的地位也頗為相似。不同的是,最近樂樂茶失去了荊州。

樂樂茶的基業(yè),始于上海。2017年,樂樂茶從上海出發(fā)進軍華南市場,在當(dāng)?shù)匾l(fā)了排隊熱潮,還吸引了不少黃牛在現(xiàn)場倒賣飲品。而在4年后,2021年,樂樂茶關(guān)閉了廣州樂峰廣場店、花城匯店。

無巧不成書,在“喜茶降價”登上微博熱搜當(dāng)天,位于廣州領(lǐng)展購物廣場的樂樂茶正式關(guān)店,這也是樂樂茶在華南地區(qū)的最后一家門店。這不是樂樂茶第一次“撤離”一座城市。2021年,樂樂茶就曾關(guān)閉西安的全部門店。

在2021年的一次公開采訪中,樂樂茶副總經(jīng)理郭思含表示,近一年會專注于華東地區(qū)的一二線市場?!皩W⑷A東”的背后,有一個與其“高端”身份不相稱的事實:在接受采訪時,樂樂茶的直營店數(shù)量僅余98家。

而同時期,喜茶的門店數(shù)量已經(jīng)突破800家,奈雪的門店數(shù)量也在2021年12月突破700家。

曾經(jīng)的網(wǎng)紅,在如此落魄的情況下,還遭到了同行的“落井下石”。2021年7月,喜茶稱曾通過中間人與樂樂茶方面接觸,計劃收購樂樂茶,但在了解到樂樂茶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況后,已經(jīng)“徹底、完全、堅決放棄”收購計劃。

隨后,樂樂茶方面表示將堅持獨立發(fā)展,并稱沒有被收購計劃。在回應(yīng)有關(guān)新一輪融資的相關(guān)問題時,樂樂茶表示,新一輪融資尚未開始,已經(jīng)有不少投資人找來,此前40億元的估值并不合理。

兩個月后,樂樂茶又被迅速辟謠了上市傳聞。幾起事件放在一起,不難看出樂樂茶對自身的融資能力并不自信,目前不時傳出的關(guān)店消息也難以使其獲得令自己滿意的估值。

企查查顯示,樂樂茶的上一輪融資停留在2020年7月,股東中有王思聰?shù)钠账假Y本和紅星美凱龍兩家。樂樂茶的前路迷霧重重,固守上海一隅做地域化品牌放棄“爭霸”,未嘗不是一個能夠接受的選項。

誰是司馬懿?

蜜雪冰城的成功印證了現(xiàn)制茶飲的樸素真理:最低的客單價+最多的開店數(shù)量+最下沉的市場+加盟制=最高的市占率。觀研發(fā)布的《我國現(xiàn)制茶飲市場格局分析》顯示,整個現(xiàn)制茶飲市場份額最高的品牌,恰恰是將客單價做到最低的蜜雪冰城。

加盟制,意味著企業(yè)不必受高昂的房租所累;下沉市場、低客單價,意味著人力成本與原料成本能得到控制;最多的開店數(shù)量,意味著能通過薄利多銷的方式獲取盡可能多的銷量,來彌補偏低毛利。

蜜雪冰城的模式,解決了喜茶、奈雪等高端現(xiàn)制茶飲品牌面臨的成本控制問題,也是目前現(xiàn)制茶飲行業(yè)中為數(shù)不多的:跑通模式,做大做強的品牌。

眼下的高端茶飲市場三國鼎立,誰又能想到,笑到最后的那個司馬懿本不是諸侯。(思維財經(jīng)出品)■

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