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一季度晉能控股集團三大主業(yè)指標(biāo)飄紅 跨入高質(zhì)量發(fā)展快車道

今年一季度,晉能控股集團生產(chǎn)原煤10121萬噸,同比增加707萬噸,增幅7.5%;火電機組發(fā)電量完成104.846億千瓦時,同比增長8.4%;裝備制造產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入累計完成250.57億元,增長11.37%。

晉能控股集團聚焦省委“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)要求和工作矩陣,堅持“六個引領(lǐng)”,圍繞“196111”工作目標(biāo)體系,全力實施“12311”行動計劃,頂住疫情防控壓力,在全力做好保供工作的同時,扎實推動三項主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,各項指標(biāo)全面飄紅。

亮眼的成績得益于該集團上下勠力同心,嚴(yán)格風(fēng)險管控,狠抓安全生產(chǎn),強化經(jīng)營管理,全力推進新項目建設(shè),全方位提升智能化水平,大力發(fā)展綠色清潔能源,在推動各項指標(biāo)取得歷史新高的同時,也使企業(yè)跨入了高質(zhì)量發(fā)展快車道。

狠抓安全筑根基 技改提能增效益

煤炭產(chǎn)業(yè)是晉能控股集團的根基所在。今年以來,晉能控股煤業(yè)集團緊盯省委、省政府下達的保供任務(wù)和一季度指標(biāo),堅決做到疫情不擴散、安全無事故、產(chǎn)量不減產(chǎn),以安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅為抓手,深入開展安全大檢查,持續(xù)強化網(wǎng)格化安全包保管理,狠抓各級黨政“一把手”安全生產(chǎn)“十一條”“十七親自”、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊長跟班等制度落實,推動“關(guān)鍵少數(shù)”帶動全員責(zé)任落實。

“技術(shù)改造要長期化、常態(tài)化,干一輩子煤礦工作,就要搞一輩子技術(shù)改造”。按照晉能控股集團黨委的要求,煤業(yè)集團從今年伊始便對符合技術(shù)改造條件的207個項目進行流程診斷,特別是對13個技改提能項目針對性地編制了技術(shù)改造方案及設(shè)計。據(jù)了解,13個技改提能項目完成后,產(chǎn)能將由原2660萬噸/年提升至4500萬噸/年,凈增加1840萬噸/年。同時,煤業(yè)集團積極推進66座礦井118個工作面實施小(無)煤柱開采,以及102座礦井175個工作面實施停采煤柱優(yōu)化,全年預(yù)計可多回收資源1600萬噸以上。

與此同時,煤業(yè)集團還在智能化礦井建設(shè)、新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等方面持續(xù)發(fā)力。以注重后端研發(fā),加大應(yīng)用場景開發(fā)力度為抓手,今年將陸續(xù)完成6座智能化示范煤礦建設(shè),新建150個智能化采掘工作面、2個智能化洗煤廠、13個無人值守變電所、4座無人值守壓風(fēng)機房等智能化項目。繼續(xù)推廣“以孔代巷”技術(shù),引式履帶機換帶新工藝,“鉆、裝、錨、護、運”一體快速掘進裝備等,進一步提升先進產(chǎn)能占比,引領(lǐng)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

深入挖潛強管理 項目推進促轉(zhuǎn)型

晉能控股電力集團作為全省最大的電力企業(yè),根據(jù)晉能控股集團黨委對電力產(chǎn)業(yè)布局的安排部署,在確保完成保發(fā)電、保供電、保供熱任務(wù)的基礎(chǔ)上,抓緊推進節(jié)能降耗、精益化管理、清潔能源盈利能力提升等工作,在企業(yè)提質(zhì)增效上下功夫。為實現(xiàn)全年穩(wěn)增長目標(biāo),電力集團要求各單位根據(jù)年度發(fā)電計劃指標(biāo),將工作任務(wù)細化分解至季、月、周、日,并通過深化契約化過程管理,自上而下建立工作目標(biāo)考核體系,層層分解目標(biāo),層層簽訂契約,形成全員、全覆蓋、全過程的契約化管理機制,為各項指標(biāo)飄紅奠定了基礎(chǔ)。

今年3月中旬,晉能控股電力集團長治基地沁源300兆瓦光伏發(fā)電項目正式開工,這也是晉能控股集團今年首個開工建設(shè)的清潔能源項目,同時也拉開了企業(yè)高速推進清潔能源項目發(fā)展的大幕。緊隨其后,右玉小五臺58.75兆瓦和總了山10兆瓦兩個增容風(fēng)電項目相繼開工建設(shè)。全年將有19個共計194萬千瓦風(fēng)光項目建成投產(chǎn)。預(yù)計到年底,該電力集團清潔能源裝機將達到1000萬千瓦,進一步提升企業(yè)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量。

此外,晉能控股電力集團積極圍繞上大容量高參數(shù)先進煤電機組項目的要求,全面推進同熱三期2×100萬千瓦等5個百萬等級煤電項目,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

優(yōu)化服務(wù)拓市場 多點發(fā)力創(chuàng)品牌

今年1-3月份,晉能控股裝備制造集團累計承接訂單779項,總金額高達186664.16萬元,為企業(yè)全年發(fā)展開了個好頭。

整合重組以來,晉能控股裝備制造集團堅持走好高端化、智能化、市場化、服務(wù)型、再制造的發(fā)展路徑,扎實推進晉控裝備智能制造項目、大同裝備礦用永磁電機升級項目等16項重點項目建設(shè);大力推行計件工資試點,全面推進計件工資制實施,充分調(diào)動員工積極性;切實強化專業(yè)化服務(wù)隊伍建設(shè),以設(shè)備安裝、維護檢修為基礎(chǔ),加強專業(yè)化服務(wù)隊伍素質(zhì)及能力提升;市場開拓大步向前,成功打開了四川、云南和老撾等海內(nèi)外市場,全面提升了企業(yè)綜合競爭力。

煤化工產(chǎn)業(yè)是晉能控股裝備制造集團的一個重要組成部分。眼下正值春耕備耕的關(guān)鍵時節(jié),為確保化肥供應(yīng)充足,晉豐、晉開、金象等公司堅決扛起保障糧食安全的責(zé)任,開足馬力忙生產(chǎn)。按照“做強化肥,做優(yōu)現(xiàn)代煤化工,做精材料,對標(biāo)一流、優(yōu)化成本、規(guī)范管理、突破發(fā)展線”定位,一季度,煤化工板塊完成總氨產(chǎn)量407.22萬噸,較計劃增長11.82%;營業(yè)收入較計劃增長8.28%;實現(xiàn)利潤較計劃增長51.83%。

除此之外,晉能控股裝備制造集團還持續(xù)在瓦斯發(fā)電項目、農(nóng)特產(chǎn)品銷售上不斷拓寬發(fā)展空間。今年前三個月,這些新產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持強有力的逆勢增長勢頭,營業(yè)收入較計劃增長22.19%,實現(xiàn)利潤較計劃增長2098萬元。

關(guān)鍵詞: 晉能控股集團 生產(chǎn)原煤 高質(zhì)量發(fā)展 綠色清潔能源

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