晶科 拼的有點苦
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因為至少是長達四、五十年的高速發(fā)展期,光伏產業(yè)的長期投資機會大于其他產業(yè)。這也使得在產業(yè)高速發(fā)展的中期以前,每一個光伏企業(yè)都有成為第一的可能。
光伏產業(yè)盛產“第一”,企業(yè)出過幾位中國“首富”,產業(yè)位居世界第一已經十年有余,曾經擁有諸多“第一”的無錫尚德、賽維LDK、英利、漢能,今天卻已成王敗寇,讓人扼腕。
(資料圖片)
過去20多年,光伏企業(yè)無不在暗中使勁爭第一,晶科是最想爭第一的那一個。可遺憾的是或者位居第一時間不長,或者距離第一總是差那么一點點,也不知道算是命好還是不好。
2016-2019年,晶科連續(xù)四年全球組件出貨量第一。去年年中,晶科組件出貨量全球第一,但到年底只能屈居第四。今年年中,又是組件出貨量全球第一,不知道到年底會不會還是第一?
晶科的老板李仙德始終充滿了斗志。2017年時說“不要害怕競爭和廝殺,晶科已經具備了和任何強敵爭千秋的實力?!?020年時說:“晶科必須指數級成長”。2022年時說:“未來其他哪個技術路線開花了,它出自晶科能源也是大概率事件”。
因為很長一段時間來總是與第一失之交臂,于是晶科在宣傳自己時,喜歡說:到XX年晶科組件出貨總量全球第一、到目前N型組件晶科出貨量全球第一。也喜歡說:合作建造了全球最大的光伏電站,創(chuàng)造了全球最低的光伏發(fā)電成本。
因為關注晶科能否第一的時間太長,弄得老紅總會按照成為第一的標準來看晶科。也會覺得為了爭第一,晶科拼的有點苦。
2016-2019年,晶科的規(guī)模是上去了,但是利潤的增長率幅度卻降幅較大。“2016-2019年上半年,晶科營業(yè)收入分別為18.58億元、40.53億元、70.66億元和21.82億元,同比增長率分別為202.36%、118.14%、74.34%、19.62%。歸母凈利潤分別為0.97億元、6.72億元、9.02億元和2.37億元,同比增長率分別為335.86%、592.52%、34.32%和-18.47%”。2019年后也比較辛苦,“2022年前三季度,晶科科技實現(xiàn)營業(yè)總收入25.08億元,同比下降11.27%;歸母凈利潤2.98億元,同比下降7.35%。2019年到2021年,公司歸母凈利潤連續(xù)三年下滑”。
按照“黑鷹光伏”的統(tǒng)計, 2016年- 2022年,在五大組件企業(yè)中,晶科能源的毛利率幾乎是最低的,資產負債率卻幾乎是最高的。也有文章說“2018-2019年,在晶科資金短缺的時候,連年化10%甚至12%以上的資金都敢用”。
現(xiàn)在,晶科終于做到Topcon產品產能第一了,可是對于Topcon的未來競爭力,卻是不同的看法。不久前,發(fā)布的大慶光伏基地實證結果顯示,Topcon的發(fā)電效果是最好的??墒菑母L的時間看,HJT技術路線企業(yè)好像不認同。有著各種技術儲備的隆基,則把Topcon定位為“過渡性技術路線”。
最近一段時間來,老紅感覺晶科又要為爭第一拼一下了。
李仙德有每逢年底發(fā)表一番感悟的習慣,感悟常常成為一篇“神文”在業(yè)內流傳,反映那一時期的晶科狀態(tài)。今年的李仙德有點等不及了,年中時就忍不住說:“是時候,搞點大的了”。上半年,晶科的財報也很爭氣,利潤同比增長了324.58%。公司同時上調了全年組件出貨目標:從60-70GW提高至70-75GW。
光伏事業(yè)是可再生能源對化石能源的替代,其空間太大,其時間太長。如果是50年的高速發(fā)展期的話,時間已經過去了20年,空間還停留在加工這個第一維度。
老紅有個感覺,在第一維度的未來時空里,一個光伏企業(yè)如果不能在五年內成為第一,特別是經過當前的產業(yè)整合還不能成為第一的話,恐怕就再難成為第一了。
還有一個感覺,在第一維度的未來時空里,正在進行的光伏產業(yè)整合,已經是第三次產業(yè)整合了,經過這次產業(yè)整合,產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的前五名企業(yè),在未來較長的時間里都是有生命力的,都是別人難以挑戰(zhàn)的。因為:
在這樣的背景下,排行前五的企業(yè),爭第一已經不是最重要的了,穩(wěn)定發(fā)展、追求獨特發(fā)展模式才是最重要的。
參考資料:
《晶科能源2022上半年位居全球組件出貨第一》
《疫情三年光伏排名之變》
《光伏10大巨頭業(yè)績對比》
《晶科大事記》
《TOPCon產業(yè)江湖:八大金剛,誰與爭鋒?》
《光伏實證基地數據發(fā)布 看看哪種組件最強》
紅煒
2023.8.8.
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