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●“抓而不緊，抓而不實(shí)，抓而不常，等于白抓?！币浴耙Фㄇ嗌讲环潘伞钡捻g勁把工作落到實(shí)處，干一樣像一樣、辦一件成一件

前段時(shí)間，某連在盤(pán)點(diǎn)半年工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管連隊(duì)在年初為體能訓(xùn)練成績(jī)較差的官兵制訂了專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)差計(jì)劃，但在上級(jí)組織的體能考核中，有些官兵的成績(jī)依然不理想。究其原因，就是補(bǔ)差訓(xùn)練在剛實(shí)施時(shí)抓得緊，但后來(lái)隨著專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練陸續(xù)展開(kāi)，有的干部骨干放松了對(duì)這項(xiàng)工作的持續(xù)跟進(jìn)。這一情況從反面告訴我們，抓工作當(dāng)使長(zhǎng)勁，不能虎頭蛇尾。

對(duì)于基層而言，所做的工作大都是短期內(nèi)難以見(jiàn)到成效的。要想干出成績(jī)，必須撲下身子、狠下功夫，日日為繼、久久為功。現(xiàn)實(shí)中，不乏有干部骨干在抓工作時(shí)半途而廢。有的沉不住氣，一開(kāi)始干得風(fēng)風(fēng)火火，一時(shí)看不到成果就斗志銳減；有的靜不下心，任務(wù)一多，就會(huì)手忙腳亂，顧此失彼；有的吃不得苦，一看前路艱難，就輕言放棄……如此這般，工作怎會(huì)有長(zhǎng)足進(jìn)步、事業(yè)怎會(huì)有可觀成就？

“抓而不緊，抓而不實(shí)，抓而不常，等于白抓?！币豁?xiàng)工作任務(wù)的完成，由多個(gè)環(huán)節(jié)和步驟組成，只有形成一個(gè)完整的“閉合回路”，落實(shí)才有成效。哪怕有一個(gè)崗位懈怠了、一個(gè)環(huán)節(jié)失守了，都可能讓工作成效弱化、計(jì)劃落空，最終功虧一簣。這能力那能力，凌空蹈虛就等于沒(méi)能力。任何縝密的計(jì)劃、創(chuàng)新的思路、完善的措施，一旦陷入開(kāi)始熱熱鬧鬧、中間慢慢吞吞、后面偃旗息鼓的“怪圈”，結(jié)果都只能變成一紙空文。

“靡不有初，鮮克有終。”干工作，不可能一帆風(fēng)順，也不會(huì)一蹴而就，是久久為功還是奮始怠終，不僅關(guān)系事業(yè)的成敗，也反映出個(gè)人修養(yǎng)。干部骨干應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，咬定目標(biāo)，全力以赴，說(shuō)了算、定了干，自覺(jué)做到不解決問(wèn)題不撒手、不見(jiàn)成效不收兵，以不懈拼搏達(dá)成目標(biāo)。既要有“功成不必在我”的境界，又要有“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，踏踏實(shí)實(shí)做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，以“咬定青山不放松”的韌勁把工作落到實(shí)處，干一樣像一樣、辦一件成一件。

當(dāng)前，部隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒，無(wú)論是軍事訓(xùn)練還是政治教育、日常管理，任何一項(xiàng)工作抓不實(shí)，都可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，帶來(lái)不良后果。作為基層干部骨干，要有那么一股子韌勁，絕不能有“歇歇腳”的想法，要盯著目標(biāo)常抓不懈、一抓到底，善始善終、善作善成，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高質(zhì)量落地。（慕佩洲 張石水）

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