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廣發(fā)銀行天價罰單后凈利突破百億 房地產(chǎn)貸款增速明顯

雖然去年廣發(fā)銀行吃到逾7個億的“天價罰單”,不過4月28日廣發(fā)銀行2017年的“成績單”依然亮眼。該行去年的凈利潤達到百億以上,相比2016年的95.04億元,同比增長7.37%,為近5年最高增速。廣發(fā)銀行去年的房地產(chǎn)貸款增速明顯,同比增長33.2%,不過該行業(yè)的不良率也由0.03%,上升至0.58%。

凈利潤突破百億

年報顯示,廣發(fā)銀行去年實現(xiàn)營業(yè)收入505.31億元,同比降8.5%;凈利潤102億元,同比增長7.37%,增速為近5年最高;截至2017年末,總資產(chǎn)20729億元,較年初增長253.24億元。

廣發(fā)銀行取得這個成績實屬不易,由于僑興債違法違規(guī),去年12月8日,銀監(jiān)會對廣發(fā)銀行作出處罰,對廣發(fā)銀行總行、惠州分行及其他分支機構(gòu)的違法違規(guī)行為罰沒合計7.22億元,其中,沒收違法所得17553.79萬元,并處以3倍罰款52661.37萬元,其他違規(guī)罰款2000萬元。根據(jù)廣發(fā)銀行2017年財報,該行已于2017年12月12日按照銀監(jiān)會要求繳齊全部罰沒款。

從利潤構(gòu)成來看,2017年,受貨幣市場利率快速上行影響,廣發(fā)銀行利息凈收入230.78億元,同比下降27.42%。

凈利息差1.12%,較上年減少45個基點;凈利息收益率1.21%,較上年減少56個基點。

去年廣發(fā)銀行實現(xiàn)非利息凈收入274.53億元,較上年增加39.76億元,增長16.93%,主要是手續(xù)費收入增長帶動。廣發(fā)銀行持續(xù)加大信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展力度,卡分期收入、消費傭金收入保持較快增長勢頭。

投資收益也成為廣發(fā)銀行去年利潤增長的一個亮點,去年,廣發(fā)銀行實現(xiàn)投資收益22.70億元,較上年增長29.40億元,主要是基金等投資產(chǎn)品分紅收入增加。

“得零售者得天下”已經(jīng)成為銀行業(yè)的共識,去年廣發(fā)銀行也加大了零售業(yè)務(wù)布局。 年報顯示,報告期末,廣發(fā)銀行全年個人基礎(chǔ)客戶凈增42.55萬戶;人民幣個人消費貸款余額比年初增長34.72%;信用卡透支余額較年初增加1008.77億元,增長36.30%。零售業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比過半,是廣發(fā)銀行第一大盈利來源。

對于這份年報,廣發(fā)銀行董事長楊明生認為滿意。2017年是廣發(fā)銀行完成股權(quán)變更的開局之年。宏觀經(jīng)濟逐步從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處于風(fēng)險易發(fā)多發(fā)期的銀行業(yè)面臨從緊趨嚴政策導(dǎo)向下服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、 深化金融改革等多重機遇與挑戰(zhàn)。廣發(fā)銀行守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的經(jīng)營底線,初步實現(xiàn)新時期改革發(fā)展“開門紅”。

總行部門精簡10個

根據(jù)年報,廣發(fā)銀行2017年的不良率由上一年度的1.59%降為1.42%,下降0.17個百分點,不良率結(jié)束了4年逐步攀升的勢頭。不過,廣發(fā)銀行不良貸款余額仍較上一年度有所提升。截至2017年12月31日,該行不良貸款余額156.35億元,而上一年度為155.88億元。

其中,不良率最高的行業(yè)是批發(fā)和零售業(yè)達到3.61%,不過相比2016年4.13%,整體有所下降。扎眼的數(shù)據(jù)來自房地產(chǎn)行業(yè), 去年末廣發(fā)銀行房地產(chǎn)行業(yè)的貸款余額達到661.3億元,相比2016年末的496.4億元,增加了33.2%;同時,該行業(yè)不良率也從0.03%,大增至0.58%。

2017年,廣發(fā)銀行的組織架構(gòu)及管理流程調(diào)整明顯,廣發(fā)內(nèi)部人員將這種涉及內(nèi)設(shè)機構(gòu)及主要職責(zé)、崗位編制的調(diào)整方案簡稱為“三定”方案。調(diào)整之后,總行部門數(shù)量由49個精簡到39個。根據(jù)新的崗位職責(zé)并結(jié)合輪崗要求,重新評定所有總行本部職位并完成員工聘任。雖然部門減少了,但是員工人數(shù)卻有增無減,廣發(fā)銀行(含信用卡中心)去年在崗合同制員工人數(shù)37223人,比上年度凈增加1794人。

據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解,“三定”方案按照零售金融、公司金融、金融市場三總部的框架,將總行零售銀行部、財富管理及私人銀行部、網(wǎng)絡(luò)金融部、零售信貸部四個一級部歸結(jié)為一個零售金融總部;將公司銀行部、戰(zhàn)略客戶部、投資銀行部、交易銀行部四個一級部歸結(jié)為一個公司金融總部;將金融市場部、資產(chǎn)管理部、金融機構(gòu)部、資產(chǎn)托管部四個一級部歸結(jié)為一個金融市場總部。

和中國人壽聯(lián)姻之后,銀保協(xié)同出現(xiàn)跨越式發(fā)展。去年,廣發(fā)銀行與中國人壽集團各成員單位全年投融資合作規(guī)模1323億元,發(fā)行捷算通聯(lián)名卡2.2萬張,現(xiàn)金管理實現(xiàn)對壽險、財險、養(yǎng)老險省級機構(gòu)和國壽投資公司各子公司的全覆蓋。代銷國壽期繳保費比上年大幅增長129%,聯(lián)名借記卡和信用卡合計發(fā)卡突破100萬張。銀保協(xié)同共同參與多個重大項目,與多家大型央企以及天津市、山西省等地方政府締結(jié)戰(zhàn)略合作關(guān)系。

廣發(fā)銀行行長劉家德表示:協(xié)同發(fā)展開局良好。廣發(fā)銀行積極把握與中國人壽協(xié)同優(yōu)勢帶來的嶄新機遇,謀定后動、縱深推進,有效實現(xiàn)潛在優(yōu)勢向現(xiàn)實效益轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞: 廣發(fā) 凈利 罰單

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