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飲料巨頭進軍咖啡市場 新興產(chǎn)業(yè)“錢景”可觀

咖啡雖簡單,卻可以變幻出各種模樣。周末,在位于重慶新南路的慌張咖啡店,文青氣質(zhì)濃郁的劉女士說,她喜歡這里的清新森系裝修,有特色的臟咖啡,老板會特別叮囑別攪拌,富有層次的口感,讓人耳目一新。

重慶原本是一座快節(jié)奏的大都市,近年來,網(wǎng)紅咖啡館如雨后春筍般冒出,從商業(yè)街到文創(chuàng)店,或清新或淡雅或濃烈,喜愛咖啡人士延伸到各個年齡層次。喜愛者眾,便成就了一個新興產(chǎn)業(yè)。

“一帶一路”和長江黃金水道聯(lián)結(jié)點的優(yōu)勢,讓重慶在對外開發(fā)中獲得先天優(yōu)勢,而這對于“無中生有”的咖啡產(chǎn)業(yè)來說,表現(xiàn)得尤為明顯。記者從位于兩江新區(qū)的重慶咖啡交易中心有限公司了解到,2018年咖啡交易額達到150億元,重慶成為新的咖啡貿(mào)易樞紐。

不產(chǎn)一??Х鹊闹貞c,在國內(nèi)咖啡行業(yè)中卻扮演著非常重要的角色。放眼全國,正掀起一場熱鬧的咖啡市場爭奪戰(zhàn)。參與角逐的除了原有的競爭者外,還有多個不屬于咖啡這個飲品領(lǐng)域的飲料品牌,也高調(diào)宣布進軍咖啡市場。其中,不乏諸如農(nóng)夫山泉、可口可樂等飲料行業(yè)的巨頭們。

業(yè)界人士表示,隨著我國人民生活水平的提高和對咖啡文化認知程度不斷增長,加之巨大的人口紅利,咖啡市場已經(jīng)成為飲料行業(yè)新的增長點。同時,即飲咖啡的利潤之高也讓巨頭們心動不已。

飲料巨頭進軍咖啡市場

日前,農(nóng)夫山泉相關(guān)負責(zé)人透露,他們將推出一款新產(chǎn)品,正式進軍咖啡界。據(jù)介紹,該產(chǎn)品是一款碳酸飲料,其中結(jié)合了咖啡成分,定價在5~6元。

《工人日報》記者了解到,在農(nóng)夫山泉宣布進軍咖啡界前,已有喜茶、奈雪的茶推出咖啡產(chǎn)品,后來可口可樂、維他奶等不屬于咖啡飲品領(lǐng)域的飲料企業(yè),也紛紛宣布進軍咖啡界。

除此之外,咖啡新貴瑞幸咖啡發(fā)展迅猛,近期在美國申請IPO。同時,友飲咖啡、連咖啡、咖啡零點吧等咖啡新興品牌來勢洶洶。傳統(tǒng)咖啡巨頭雀巢和星巴克近期也是動作頻頻。

例如,雀巢自去年8月與星巴克正式聯(lián)手并建立全球咖啡聯(lián)盟后,今年2月一股腦推出包括咖啡豆、研磨咖啡以及膠囊咖啡在內(nèi)的24款星巴克咖啡新品。4月,雀巢再度推出3款果味冷萃系列咖啡新品,還在北京開出京味咖啡快閃店。

瑞幸咖啡也發(fā)展迅猛。這家被稱為“咖啡圈里資本玩得最好的企業(yè)”在玩資本的同時,也沒忘記推出咖啡新品。瑞幸咖啡稱,截至2018年末,以旗下門店數(shù)量和去年全年出售咖啡杯數(shù)計算,瑞幸是中國第二大也是增長最快的咖啡運營商。

而在線上,更有亞馬遜、京東等電商企業(yè)試水咖啡市場,想要分食“咖啡”這塊蛋糕。

業(yè)內(nèi)人士認為,隨著多個巨頭逐步加碼咖啡領(lǐng)域,新興市場以及傳統(tǒng)咖啡領(lǐng)域即將進入新一輪的快速廝殺階段。

咖啡領(lǐng)域“錢景”可觀

“咖啡飲品已經(jīng)成為年輕人最喜愛的飲品之一,呈現(xiàn)出高銷量、高利潤的發(fā)展趨勢。”重慶江北區(qū)一網(wǎng)紅咖啡店的負責(zé)人程偉坦言,近兩年來,他店里咖啡的銷量逐年增加,特別是下午,到店購買的和通過外賣點單的消費者多到讓六七個店員都難以招架。

程偉說,重慶不生產(chǎn)一??Х榷?,卻有全國最大的咖啡交易中心,給他們這些從事咖啡行業(yè)的人提供了眾多原料選擇,極大地節(jié)省了成本,并且依托這個交易市場,人們也越來越認同“咖啡文化”。“我之前有兩個店員,在店里學(xué)了一年多,現(xiàn)在自己在老家縣城也開起了咖啡館。”

重慶另一咖啡企業(yè)的負責(zé)人透露,一杯300多毫升的咖啡一般只需要5克烘焙過的咖啡豆,兩頭意式咖啡機最多是裝20克,所以,每杯最多也不會超過10克咖啡豆。按照以1公斤出廠價69元計算,5克咖啡豆的成本應(yīng)該是0.345元。“現(xiàn)在每中杯平均售價算25元,1公斤的咖啡豆就可以賣到5000元,出廠價還不到70元,就算再加上稅收、運輸、人力、店租等成本,每公斤咖啡豆的成本也不會超過200元,這就可以看出咖啡的利潤空間究竟有多大。”

從市場角度來看,中國咖啡市場正在進入一個高速發(fā)展的階段。瑞幸咖啡招股書顯示,2018年中國人均咖啡消費量6.2杯,與發(fā)達國家相比,中國人均咖啡消費量僅為美國的1.6%。2018年中國咖啡市場規(guī)模達569億元。隨著我國人民生活水平的提高和對咖啡文化認知程度不斷增長,加之巨大的人口紅利,刺激國內(nèi)咖啡消費。預(yù)計2023年中國人均咖啡消費量10.8杯,咖啡市場規(guī)模1806億元。

抓住國內(nèi)咖啡消費市場快速增長對集成服務(wù)平臺的需求,重慶咖啡交易中心快速成為國內(nèi)最大的唯一具有金融結(jié)算功能的咖啡電子交易平臺,還與埃塞俄比亞國家商品交易所、咖啡與茶葉局等機構(gòu)開展合作,促進國外精品咖啡通過交易平臺進入亞洲市場。

據(jù)重慶咖啡交易中心總經(jīng)理彭德介紹,咖啡中心成立后,很快吸引會員企業(yè)300多家,覆蓋咖啡種植、收儲、貿(mào)易和深加工等全產(chǎn)業(yè)鏈。此外,咖啡交易中心還引發(fā)“虹吸效應(yīng)”,和咖啡相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套紛紛布局重慶,使得重慶的咖啡產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。

“大市場、高利潤,巨頭們沒有理由忽視咖啡領(lǐng)域這個‘聚寶盆’。”業(yè)界專家認為,中國咖啡市場遠遠沒有達到飽和狀態(tài),其“錢景”十分廣闊,未來或許還會有更多行業(yè)、企業(yè)進軍這一領(lǐng)域。

“快消時代”線下企業(yè)出路何在?

“雖然各大飲料巨頭紛紛進軍咖啡界,讓咖啡又‘火了’一把,但是值得注意的是,不少一二線城市的咖啡館數(shù)量是負增長。”在咖啡圈的資深從業(yè)者羅鋼看來,當(dāng)前中國的咖啡市場發(fā)展比較畸形,知名咖啡店關(guān)門大吉的案例比比皆是,“很多從業(yè)者離開了這一行當(dāng),不少‘新勢力’又擠破頭想入局,從臺前轉(zhuǎn)向‘幕后’,從線下轉(zhuǎn)到線上……原本適合細品的咖啡進入了快消時代”。

據(jù)了解,近幾年來,新零售風(fēng)不斷吹進了咖啡領(lǐng)域,先是神州優(yōu)車高管自稱攜10億元入局。緊接著,咖啡外送品牌連咖啡宣布獲得1.58億元B輪融資,從給星巴克送外賣的“跟班”華麗轉(zhuǎn)正,自己做起品牌。再加上此前自助咖啡機運營商,如萊杯咖啡、咖啡零點吧、小咖、友飲等紛紛融資。一時間,一股新零售拯救咖啡行業(yè)的故事即將上演,行業(yè)似乎一片繁榮景象。

羅鋼認為,盡管行業(yè)看似繁榮,但回歸咖啡本身,咖啡口感核心在于原材料而非制作工藝,其中咖啡豆質(zhì)量決定約60%口感,供應(yīng)鏈成熟穩(wěn)定且足夠商業(yè)化即咖啡豆產(chǎn)區(qū)穩(wěn)定、熟豆加工工藝成熟,開店成本主要來源于租金和人力而非咖啡豆本身,咖啡行業(yè)進入門檻低、核心壁壘不高,咖啡不見得真的是一門好生意。

他建議,目前線下咖啡館需要主動向快消品靠攏,提前布局以謀求在未來的快消賽道上占據(jù)主動地位。“若本身經(jīng)營效益較好的企業(yè),則需在保障咖啡質(zhì)量的同時,走差異化競爭道路,進一步挖掘潛在消費者。”

此外,采訪中,多位從業(yè)者告訴記者,盡管當(dāng)前咖啡市場在不斷擴大,但還是面臨著消費剛需不足的問題。

盡管市場還遠不成熟,但不代表這個市場沒有機會。有專家建議,咖啡行業(yè)的原生者們在做好咖啡主業(yè),確??诟?、質(zhì)量的同時,還可以通過開發(fā)衍生產(chǎn)品擴大其銷售領(lǐng)域,非咖啡飲料企業(yè)能進軍咖啡界,其自身也可以拓寬經(jīng)營范疇。再者主動融入其他行業(yè),使之成為子業(yè)態(tài),并與母業(yè)態(tài)相互導(dǎo)流。(李國)

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