藍(lán)海銀行深耕科技金融,九成業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上辦理
理貨、清點(diǎn)、打包、發(fā)貨……在威海市一家小型汽車(chē)零部件制造廠(chǎng)內(nèi),負(fù)責(zé)人李民航看著一箱箱汽車(chē)零部件產(chǎn)品從工廠(chǎng)發(fā)出,忍不住感慨:“流動(dòng)資金多少,直接關(guān)系到我們的加工、銷(xiāo)售規(guī)模,藍(lán)海銀行的這筆貸款,讓我們可以放開(kāi)手腳大干一場(chǎng)了。”
沒(méi)有抵押物、沒(méi)有擔(dān)保人,李民航輕輕松松就拿到了60萬(wàn)元的貸款。在藍(lán)海銀行,這樣的案例,每時(shí)每刻都在發(fā)生。
自成立以來(lái),藍(lán)海銀行在監(jiān)管部門(mén)指導(dǎo)下,恪守金融服務(wù)社會(huì)初心,通過(guò)科技賦能金融業(yè)務(wù),破除障礙,疏通渠道,引導(dǎo)金融甘霖澆灌更多的小微企業(yè)和普羅大眾。
依托“金融+科技”撬動(dòng)服務(wù)升級(jí),藍(lán)海銀行趟出一條獨(dú)特的O2O類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展路徑,在自身實(shí)現(xiàn)合規(guī)穩(wěn)健高效發(fā)展的同時(shí),積極踐行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)的和諧共贏(yíng)。
九成業(yè)務(wù)線(xiàn)上辦理
沒(méi)有抵押物,小微企業(yè)也能申請(qǐng)貸款,底氣源自于藍(lán)海銀行的硬核科技。
不同于傳統(tǒng)的銀行信貸模式,藍(lán)海銀行傾力打造全線(xiàn)上大數(shù)據(jù)智能化風(fēng)控平臺(tái)——藍(lán)鏡,對(duì)每名申貸客戶(hù),“量身”進(jìn)行相應(yīng)的信息核實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、額度管理等操作,多維且準(zhǔn)確地給客戶(hù)“畫(huà)像”,實(shí)現(xiàn)千人千面差異授信。
以李民航為例,因?yàn)闆](méi)有足夠的固定資產(chǎn),缺乏有效抵押物,自然就會(huì)被傳統(tǒng)貸款模式“拒之門(mén)外”。而在藍(lán)海銀行看來(lái),李民航所經(jīng)營(yíng)工廠(chǎng)四年來(lái)的納稅數(shù)據(jù),就是“信用”和“資產(chǎn)”,通過(guò)整合市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、人社、司法等數(shù)據(jù)進(jìn)行360度“畫(huà)像”,就能快速核定授信額度并發(fā)放貸款,這就是藍(lán)海銀行面向廣大小微企業(yè)推出的信用貸款產(chǎn)品——助業(yè)貸。
把“看不見(jiàn)”的數(shù)據(jù),變成“看得見(jiàn)”的貸款,這背后的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要。而藍(lán)海銀行的大數(shù)據(jù)庫(kù),可謂“家底”殷實(shí),藍(lán)海銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“我們引入了有效風(fēng)控變量800多個(gè),潛在風(fēng)險(xiǎn)變量12000多個(gè),并設(shè)計(jì)出若干套風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則和風(fēng)控模型,用于篩選客戶(hù),防范風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、秒批貸款。”
藍(lán)海銀行深耕科技金融,并非一時(shí)之策,而是基于對(duì)整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的充分考量。
作為山東首家民營(yíng)銀行,按照“一行一店”的監(jiān)管要求,藍(lán)海銀行自“出生”之日起,就注定面臨網(wǎng)點(diǎn)單一、客戶(hù)缺乏、業(yè)務(wù)受限等短板。破解之道,就在于借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在合規(guī)基礎(chǔ)上創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,以科技賦能催生差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)此,藍(lán)海銀行確立“科技金融、連接你我”核心使命,將金融服務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合,構(gòu)建以人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)為核心的科技能力,布局?jǐn)?shù)智化銀行IT架構(gòu)。
在科技金融的“根基”上,藍(lán)海銀行業(yè)務(wù)的“枝葉”逐漸繁茂成蔭。截至目前,已實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)線(xiàn)上服務(wù),90%以上的核心業(yè)務(wù)可通過(guò)線(xiàn)上辦理,系統(tǒng)峰值并發(fā)量高達(dá)289萬(wàn)筆,服務(wù)有效客戶(hù)數(shù)突破1000萬(wàn)戶(hù)。
持續(xù)不斷地科技投入,使得藍(lán)海銀行遞向外界的“名片”越來(lái)越多:榮獲網(wǎng)上銀行服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”、重點(diǎn)項(xiàng)目被列入人民銀行金融科技應(yīng)用試點(diǎn)、入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程名單,其中很多項(xiàng)目,屢創(chuàng)山東省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)唯一或第一。
擦亮普惠金融“藍(lán)海”招牌
助業(yè)貸、小康貸、藍(lán)邸貸、車(chē)享貸、銀貼寶、惠農(nóng)貸……翻看藍(lán)海銀行的產(chǎn)品體系,看似各具特色的產(chǎn)品背后,卻都有著相同的“標(biāo)簽”,即可以滿(mǎn)足小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)等金融長(zhǎng)尾客群“小額、高頻、急需”的融資需求。
為什么對(duì)這幾類(lèi)人群“情有獨(dú)鐘”?“現(xiàn)在不缺銀行,缺的是能夠在金融服務(wù)不充分的領(lǐng)域拾遺補(bǔ)闕、堅(jiān)守普惠金融的特色化銀行,我們就是要做對(duì)社會(huì)‘有用’、貼近服務(wù)金融長(zhǎng)尾客群的銀行。”藍(lán)海銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
在推進(jìn)普惠金融邁步縱深的過(guò)程中,需要直面很多棘手難題。小微企業(yè)等客群具有體量較小、生存周期短、風(fēng)險(xiǎn)難以把握等特點(diǎn),銀行對(duì)其金融需求很難進(jìn)行有效識(shí)別。同時(shí),繁重的獲客工作量,也削弱了服務(wù)動(dòng)力。
科技金融正成為推動(dòng)普惠金融發(fā)展的突破口,得益于前瞻布局和實(shí)干耕耘,藍(lán)海銀行在創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展信息渠道、提高信貸效率、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面下真功、出實(shí)招,形成了可持續(xù)發(fā)展的普惠金融模式。
宋正鋼在榮成市經(jīng)營(yíng)著一家五金建材門(mén)店,亟需購(gòu)入一批熱銷(xiāo)產(chǎn)品,但由于部分客戶(hù)付款延期,門(mén)店流動(dòng)資金出現(xiàn)了缺口。也想過(guò)到銀行申請(qǐng)貸款,但是一想貸款門(mén)檻高、審核周期長(zhǎng),他就“不戰(zhàn)而降”。
在聽(tīng)聞藍(lán)海銀行的藍(lán)邸貸產(chǎn)品后,宋正鋼下載了藍(lán)海銀行手機(jī)app,只是填寫(xiě)了姓名、證件號(hào)碼、聯(lián)系方式、房產(chǎn)等信息,不到1分鐘就獲得了授信額度。1天后,一筆15萬(wàn)元的貸款順利降臨,“如果一切順利的話(huà),今年的收入會(huì)比去年翻一倍。”他難掩內(nèi)心的興奮。
專(zhuān)注“小微”,藍(lán)海銀行并不滿(mǎn)足于現(xiàn)有業(yè)務(wù),而是直面小微“痛點(diǎn)”,下沉到一線(xiàn)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)客戶(hù)新需求,從而有針對(duì)性地推出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。
貼現(xiàn)一張銀行承兌匯票需要多長(zhǎng)時(shí)間?小微企業(yè)辦理傳統(tǒng)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),線(xiàn)下貼現(xiàn)一張銀行承兌匯票,最快也要跑一天。
而藍(lán)海銀行給出的答案是5分零1秒,“通過(guò)‘銀貼寶’辦理,利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控決策引擎進(jìn)行全流程自動(dòng)審批,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)資金‘秒級(jí)’到賬,極大地減少了融資時(shí)間,降低了融資成本。”藍(lán)海銀行有關(guān)工作人員介紹說(shuō)。
鋪下身子聚焦金融長(zhǎng)尾客群,藍(lán)海銀行擦亮了普惠金融特色招牌,讓身處弱勢(shì)的小微企業(yè)、“三農(nóng)”等群體發(fā)展動(dòng)能澎湃,迎來(lái)生機(jī)勃發(fā)的春天。截至7月末,該行累計(jì)發(fā)放普惠小微貸款119.76億元、支持普惠小微4.6萬(wàn)戶(hù);累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款96.1億元,支持農(nóng)戶(hù)81萬(wàn)戶(hù)。
踐行社會(huì)責(zé)任的“藍(lán)海”擔(dān)當(dāng)
在堅(jiān)守市場(chǎng)戰(zhàn)略定位,將普惠金融落地落實(shí)的同時(shí),藍(lán)海銀行秉承“責(zé)任藍(lán)海”的公益理念,積極參與形式多樣的社會(huì)公益活動(dòng),以情懷回報(bào)社會(huì),以責(zé)任彰顯擔(dān)當(dāng)。
去年新冠肺炎疫情發(fā)生后,藍(lán)海銀行以高度的責(zé)任感和使命感投入到疫情防控之中,第一時(shí)間向威海市環(huán)翠區(qū)慈善總會(huì)捐款100萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于采購(gòu)抗擊疫情急需物資,被威海市委、市政府評(píng)為“抗擊疫情捐助突出貢獻(xiàn)單位”。
值得一提的是,在疫情期間,藍(lán)海銀行還推出特別服務(wù)機(jī)制,把全力支持抗擊疫情和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,整合全行資源,開(kāi)通綠色審批通道,執(zhí)行信貸快速審批流程,提高金融服務(wù)效率。
對(duì)于受疫情影響、遇到困難的企業(yè),根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)適當(dāng)延長(zhǎng)還款期限、減免逾期利息等方式,全力支持相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)勝疫情災(zāi)害影響。對(duì)受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的人群,靈活調(diào)整個(gè)人信貸還款安排,合理延后還款期限。
贊助山大威海校區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、走訪(fǎng)慰問(wèn)威海市兒童福利院、捐資助學(xué)環(huán)翠區(qū)北竹島小學(xué)、幫扶貧困村完成百余個(gè)“微心愿”,助力50多個(gè)困難戶(hù)實(shí)現(xiàn)脫貧……眼下,藍(lán)海銀行已經(jīng)自覺(jué)把支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生、踐行社會(huì)責(zé)任貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷將社會(huì)責(zé)任的觸角延伸至扶貧、教育、環(huán)境保護(hù)、綠色低碳等領(lǐng)域。
展望未來(lái),藍(lán)海銀行將堅(jiān)持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念,把踐行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,發(fā)揮科技金融優(yōu)勢(shì),以更加優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),加強(qiáng)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深度融合與良性互動(dòng),推動(dòng)企業(yè)加速駛向“深藍(lán)”。
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