不受待見!自然人股東背景怎么了?個人系公募“叢林求生”,渴望陽光雨露
創(chuàng)辦一家公募基金是一種怎樣的體驗?
“遇到的困難遠超過當初的想象!”這是一位個人系公募創(chuàng)始人給券商中國記者的答案。
【資料圖】
八年前,在監(jiān)管鼓勵民營資本、專業(yè)人士發(fā)起公募基金的大背景下,第一家個人系公募登上歷史舞臺。此后,越來越多的專業(yè)人士和社會資本躊躇滿志地加入公募創(chuàng)業(yè)大潮,期望搭上公募基金的高速列車并闖出一番天地。
八年后的今天,自然人背景卻成了個人系公募發(fā)展的一大困境。一方面,政策窗口期倏忽而過,為了嚴防自然人股東風險和倒賣牌照亂象,個人系公募面臨著更高的要求,客觀上也增加了個人系公募維持現(xiàn)金流和補充資本金的難度;另一方面,以銀行為代表的銷售渠道開始對自然人背景的公募基金有所“保留”,合作態(tài)度趨于謹慎,個人系公募步履維艱。
一位個人系公募高管在接受采訪時表示,個人系公募遇到的問題,首先需要從自身找原因,不能把困難輕易推給外部環(huán)境,打鐵首先還得自身硬,要以持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)績回報持有人,方能踏過艱難險阻;另一方面,個人系公募也期盼政策層面更多賦能與助力,進一步優(yōu)化監(jiān)管環(huán)境,讓個人系公募更多享受到公平準入、平等競爭的陽光雨露。
六成未能盈虧平衡“不知道還能撐多久,自己選的路,含著淚也要堅持下去?!苯?,一位個人系公募創(chuàng)始人面對券商中國記者,語氣中既有苦苦煎熬的痛苦,又有堅韌相守的執(zhí)著。
幾年前,他從一家頭部公募辭職,將自己的大部分積蓄拿出來創(chuàng)辦了這家個人系公募,卻連年虧損。“雖然預料到創(chuàng)業(yè)肯定很難,但很多事情是超出預期的,比如說市場環(huán)境的變化,我們本來想通過個人系公募的機制,實現(xiàn)公司利益和持有人利益的深度捆綁,做點長遠的事情,但現(xiàn)在連生存下去都很困難。”
像上述這樣掙扎在生存線上的個人系公募還有很多,據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2023年二季度末,全市場一共有24家已經(jīng)展業(yè)的個人系公募,其中14家公司的管理規(guī)模不足100億元,占比約六成。
“100億是一個盈虧門檻?!?/strong>華南某個人系公募總經(jīng)理向券商中國記者表示,“對于一家公募基金公司來說,權益基金加固收基金至少100億才能盈虧平衡,因為權益基金很難上量,債券基金的管理費很低,還要分給渠道50%的尾隨傭金,真正留給公司的其實寥寥無幾?!?/p> 另一家個人系公募的創(chuàng)始人也表示基本認同,“這可能和私募有很大不同。如果是做家私募,業(yè)績還可以的話,一二十個億可以活得很舒服,但是公募的運營成本很高,比如一個硬指標就是從業(yè)人員至少要30個人,然后還有龐大的銷售服務費、系統(tǒng)建設費、律師費等一系列成本,我們粗略算過,在嚴控成本的情況下,凈收入至少要3000萬才能打通各種成本。” 他進一步總結(jié)了個人系公募普遍面臨的困難:一是相比機構(gòu)系公募,個人系公募在股東資源上先天不足,商務合作資源少;二是各大渠道準入門檻較高,個人系公募很難拓展渠道;三是個人系公募產(chǎn)品與業(yè)務類型單一,不利于公司在不同市場環(huán)境下捕捉規(guī)模增長點;四是投資者對個人系公募的顧慮較多,獲得市場認可仍需較長時間。 某個人系公募分管市場的副總經(jīng)理向記者表示,由于初創(chuàng)時新主體沒有歷史業(yè)績,公司很難進入渠道和機構(gòu)客戶的準入名單,前幾只產(chǎn)品都需要以發(fā)起式基金的形式才能募集成立,且常常被渠道收取更高比例的尾隨傭金,給公司在成立初期拓展業(yè)務帶來了很大困難。 與此同時,個人系公募在初創(chuàng)期大多只有1個億左右的資本金,對于公募基金來說其實并不寬裕,而成本控制也會制約長期發(fā)展。他提到,“隨著運營成本的提高,基金公司的盈虧平衡點也越來越高,在資本金有限的情況下,初創(chuàng)的個人系公募可能會面臨更大的生存壓力?!?/p> “確實有幾家個人系公募積累了一定的規(guī)模,或是因為成立較早吃到時代紅利,或是因為實現(xiàn)了創(chuàng)始人的流量變現(xiàn),但能在成立之初就能一呼百應的新公司畢竟只是少數(shù),大多數(shù)仍然十分困難,只能一步一步往前走。公募基金行業(yè)的競爭環(huán)境還是很激烈的,如果常年盈虧不平衡,最終還得被淘汰掉?!鄙鲜鰝€人系公募創(chuàng)始人表示。 當然,優(yōu)勝劣汰本就是市場自然選擇,沒有一個行業(yè)可以讓所有公司都掙錢,即使是有著牌照紅利的公募基金行業(yè)。近年來,公募行業(yè)越來越市場化,個人系公募活下來本就不易,疊加近兩三年市場賺錢效應不佳、行業(yè)增速放緩,難免面臨生存壓力。 但值得注意的是,多位個人系公募人士向券商中國記者反映,近兩年來,個人系公募正在因為股東背景在各個維度不受待見,生存處境變得越來越艱難。 個人系公募處境艱難,最明顯的便是來自渠道的反饋。眾所周知,渠道資源本就是個人系公募的劣勢,但近兩年,這一情況進一步惡化,以銀行為代表的金融機構(gòu)開始對自然人背景的公募基金有所“保留”,合作態(tài)度趨于謹慎。 上述華南個人系公募總經(jīng)理透露,當下,以銀行為主的金融機構(gòu)往往在與個人系公募合作時設置諸多障礙,比如,有國有銀行將基金公司股東性質(zhì)作為重要指標,若股東背景為自然人,則該項評分為零,使得同等條件下個人系公募基金開展業(yè)務要遠難于其他公募,個別銀行甚至明確要求不許與個人系公募基金合作開展業(yè)務。 “以某大型股份銀行為例,在2016年到2020年,該行曾經(jīng)非??粗睾托《拦镜暮献?,扶持了多家個人系公募,但從2020年開始,該行開始從風控的角度有意控制單一基金公司的代銷規(guī)模,再到2021年,由于核心資產(chǎn)風格掉頭直下,疊加個人系公募的一些風險事件頻發(fā),該行對個人系公募的合作就更加謹慎了?!?一位個人系公募的渠道銷售人士說。 該渠道銷售人士從公司內(nèi)部、代銷渠道兩個維度,向記者分析了個人系公募在展業(yè)過程遇到的困難: 甚至也有個人系公募開始淡化渠道,主做直銷?!扒篮茈y幫我們賣出量,我們現(xiàn)在直銷大概占了百分之八九十,主要是來自于一些機構(gòu)自營資金?!鄙鲜鰝€人系公募創(chuàng)始人透露。 如果說渠道的謹慎是來自一線的風吹草動,那么,自去年以來關于個人系公募的種種風險防御政策,便是吹向個人系公募的那股“風”。 2022年4月26日,《關于加快推進公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》發(fā)布,其中提到的 “審慎有序核準自然人發(fā)起設立基金管理公司”,預示著對個人系公募準入審批的收緊。 緊隨其后,2022年6月20日開始施行的《公開募集證券投資基金管理人監(jiān)督管理辦法》)和配套規(guī)則,從“準入-內(nèi)控-經(jīng)營-治理-退出-監(jiān)管”全鏈條完善了對個人系公募的監(jiān)管,更是表現(xiàn)出監(jiān)管對個人系公募自然人股東風險的擔憂,對股權代持、倒賣牌照等違規(guī)行為的嚴防嚴打。 “近幾年,個人系公募的輿論風險、牌照倒賣時有發(fā)生,從防范風險和規(guī)范行業(yè)的角度來說,監(jiān)管趨嚴無可厚非,而且非常必要,但也客觀上增加了本就經(jīng)營困難的個人系公募的生存難度?!?一家個人系公募的督察長表示。 一方面,為了防范自然人股東的風險,個人系公募的風險準備金計提比例是其他公募的一倍。 據(jù)《關于實施有關問題的規(guī)定》第(十七)條規(guī)定,“第一大股東為自然人的基金管理公司,其風險準備金計提比例不得低于基金管理費收入的20%?!钡莻€人系公募的風險準備金計提比例為10%,是個人系公募基金公司的一半。 “20%的風險準備金對個人系公募來說是非常大的壓力,如果再加上給渠道50%的尾隨傭金,意味著基金公司到手的可支配收入只有30%。這雖然不會影響利潤,但會影響公司的現(xiàn)金流和日常運作?!鄙鲜鰝€人系公募的督察長表示。 該督察長認為,風險準備金主要用于彌補因基金管理人或托管人違法違規(guī)、違反基金合同、操作錯誤或因技術故障等原因給基金財產(chǎn)或基金份額持有人造成的損失,因此對于貨幣基金或者類剛兌業(yè)務非常必要,但對于公募基金主要的純凈值化基金產(chǎn)品,風險準備金的意義并不大?!氨热鐐鸩壤?,客戶虧錢,是不能用風險準備金來補貼投資者的?!彼f。 上述個人系公募總經(jīng)理也表示,由于管理費收入是公募基金公司的主要收入來源,公募風險準備金計提比例的不同,導致同樣的管理規(guī)模,個人系公募的實際可支配收入較非個人系公募更少,使得個人系公募在市場競爭中處于更加不利的地位。 另一方面,為了防止倒賣牌照、變現(xiàn)套利,個人系公募的股權轉(zhuǎn)讓、新股東引進也有著嚴格限制。 《關于實施有關問題的規(guī)定》第(七)條規(guī)定,“基金管理公司主要股東為自然人的,該自然人的股權轉(zhuǎn)讓對象僅限于該公司其他股東、符合條件的自然人、員工持股平臺;基金管理公司第一大股東為自然人的,不得變更為非自然人。”此外,《公開募集證券投資基金管理人監(jiān)督管理辦法》第十二條規(guī)定,除員工持股平臺外, 個人系公募的“其他股東應當為符合條件的自然人、金融機構(gòu)或者管理金融機構(gòu)的機構(gòu)?!?/p> “從監(jiān)管的角度來說,這些限制主要是為了防止個人系公募倒賣牌照,變現(xiàn)套利。但對于我們正常經(jīng)營的公司來說,這些限制使得我們引進新股東的選擇范圍大大縮小,難以通過補充資本金增加發(fā)展動力?!?上述個人系公募總經(jīng)理指出,“比如,對于金融機構(gòu)來說,他們大多是不愿意做個人系公募的二股東的?!?/p>亟需健全分類監(jiān)管標準 2023年7月,《中共中央 國務院關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》發(fā)布,提出了“全面落實公平競爭政策制度”、“引導完善治理結(jié)構(gòu)和管理制度”等多個促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見措施。作為公募基金行業(yè)中的民營力量,普遍面臨生存困境的個人系公募又該如何發(fā)展壯大? “首要還是修煉內(nèi)功,業(yè)績永遠是基金行業(yè)最好的通行證?!币患覀€人系公募創(chuàng)始人表示,個人系公募本身就資源不足,所以更要用業(yè)績說話,因此,他在公司創(chuàng)立之初就堅持以絕對收益理念打造具有特色化和競爭力的產(chǎn)品線,并將投資者實際盈利狀況作為基金經(jīng)理考核的參考指標之一,切切實實為投資者賺到錢。 除了投研維度,一位個人系公募督察長還從公司治理、行業(yè)監(jiān)管、政策導向等角度提出了一些建議: 上述華南個人系公募總經(jīng)理也提到了類似問題,“如果股權穿透來看,一些機構(gòu)系公募、外商獨資公募的實際控制人也是自然人,以機構(gòu)系、個人系來區(qū)分基金公司本就是個不太準確的分法,不如以產(chǎn)品為抓手對基金公司進行了分類評級、分類管理?!?/p> “如果把基金行業(yè)比作一片森林,那這片森林里面既要有參天大樹,也要有灌木叢林、野花野草,這才是一個正常的生態(tài)?!鄙鲜鋈A南個人系公募總經(jīng)理表示。 校對:陶謙 關鍵詞:
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