提起蘋果，咱們總會(huì)不由自主想到iPhone。

是啊，作為蘋果最成功的產(chǎn)品，iPhone可以說(shuō)是重新定義了手機(jī)。

(資料圖片)

當(dāng)年的功能機(jī)還保留著按鍵，搞各種花里胡哨的外觀。

蘋果卻帶著iPhone 4，進(jìn)入了船新的回合。

可觸摸屏幕，簡(jiǎn)潔的Home鍵，搭配金屬中框和后蓋玻璃。

無(wú)論是質(zhì)感，還是設(shè)計(jì)上的前沿性，在當(dāng)時(shí)都堪稱驚艷，無(wú)出其右。

而iPhone的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，還一直保留到了現(xiàn)在。

雖然硬件配置啥的，iPhone很多方面都不如國(guó)產(chǎn)旗艦猛了。

但機(jī)哥每次看銷量榜單，果子哥總是排在第一...

而iPhone的巨大成功，再加上，近年來(lái)iPad和AirPods等硬件的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

都會(huì)給咱們一種感覺(jué)：

蘋果它好像，做啥產(chǎn)品都能成？

怎么說(shuō)呢，失敗總是貫穿人生始終。

這話其實(shí)放在機(jī)圈里，也是說(shuō)得通的。

哪怕是，研發(fā)實(shí)力和經(jīng)費(fèi)都拉滿的果子哥，也會(huì)有摔跤撞墻的時(shí)候。

今天機(jī)哥就和大家盤幾個(gè)，蘋果推出過(guò)的“失敗”產(chǎn)品。

iPhone 5c

把時(shí)間的指針撥回2013年。

果子哥在那一年，發(fā)布了一款特別版iPhone，iPhone 5c。

相比于沉穩(wěn)低調(diào)的普通款，iPhone 5c主打的就是多彩。

有 青蔥綠 、 青云藍(lán) 、 琥珀黃 、 朱雀紅 和 石巖灰， 完美契合現(xiàn)在的多巴胺潮流。

當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的八弟，也買了一臺(tái)藍(lán)色回來(lái)。

現(xiàn)在回憶起來(lái)，還是覺(jué)得很新鮮。

但對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，一向沉穩(wěn)的iPhone，突然變得五彩繽紛起來(lái)，那顯然是不太能接受的。

更別說(shuō)這機(jī)子的機(jī)身材質(zhì)，還是廉價(jià)感滿滿的塑料，橫看豎看都不夠高端。

雖說(shuō)價(jià)格到位，缺點(diǎn)都能忽視。

但當(dāng)年iPhone 5c的定價(jià)，也是尷尬滴很。

它起售價(jià)4488元，比iPhone 5s便宜了接近1000元。

看起來(lái)挺香的對(duì)吧，但相比iPhone 5，就沒(méi)啥硬件上的升級(jí)。

反而是iPhone 5s，換了最新處理器，支持了4G網(wǎng)絡(luò)，還把指紋識(shí)別抬了上來(lái)，誠(chéng)意高得多。

各種因素糅雜在一起，導(dǎo)致iPhone 5C的定位不上不下的。

干翻了iPhone 5，又被iPhone 5s壓著打。

最終，蘋果沒(méi)有公布機(jī)子的詳細(xì)銷量。

但在2013年第四季度，九有市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布了iPhone 5s和5c在各個(gè)地區(qū)的銷量分布情況。

iPhone5s在中國(guó)的銷量占了91%，而5c只有可憐的9%...

從當(dāng)年威鋒論壇各個(gè)iPhone板塊的發(fā)帖數(shù)，也能看出iPhone 5c的討論度有多慘淡。

雖然直到現(xiàn)在，還有一部分手機(jī)愛(ài)好者，對(duì)iPhone 5c情有獨(dú)鐘。

但終歸是少數(shù)派。

從銷量和市場(chǎng)討論度來(lái)看，iPhone 5c確實(shí)稱得上是失敗了。

甚至有網(wǎng)友會(huì)說(shuō)，這是蘋果有史以來(lái)，出過(guò)最糟糕的iPhone...

Apple Pippin

如今的蘋果設(shè)備，玩游戲的體驗(yàn)都不算優(yōu)秀。

iPhone雖有秒天秒地的A系列芯片，但不堆散熱，讓它注定無(wú)法持久輸出。

Mac也有性能拉滿的M2 Ultra。

但游戲生態(tài)這塊嘛，實(shí)在是沒(méi)啥3A大作能玩的。

但這不代表，果子哥它沒(méi)有游戲夢(mèng)。

在1996年，蘋果就曾推出過(guò)一款游戲機(jī) -- Apple Pippin。

機(jī)身外觀簡(jiǎn)潔素樸，是大眾消費(fèi)者都不會(huì)討厭的設(shè)計(jì)。

而且機(jī)哥覺(jué)得，Apple Pippin當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)，比索尼初代的PlayStation還要好看一點(diǎn)。

配色這塊各有各愛(ài)，但Apple Pippin的一體性顯然更勝一籌。

初代PlayStation則注重“拼接”，而配色也比較復(fù)古。

從現(xiàn)在的眼光來(lái)看，倒是有股復(fù)古未來(lái)主義的味道。

不過(guò)，游戲機(jī)這玩意兒，最重要的還是游戲足夠多，體驗(yàn)足夠好。

恰好游戲的豐富性上，Apple Pippin是吃了大虧的...

說(shuō)出來(lái)你可能不信，在整個(gè)Pippin平臺(tái)，只有大概18款游戲能玩。

而且大多數(shù)游戲都基于MacOS平臺(tái)移植而來(lái)。

沒(méi)有獨(dú)占游戲，也就意味著，要面臨競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。

大伙可能覺(jué)得，以蘋果的號(hào)召力，不可能就這么點(diǎn)游戲吧？

其實(shí)...不是號(hào)召力的問(wèn)題，而是Apple Pippin的性能真的太弱了。

一款很簡(jiǎn)單的賽車游戲，哪怕只是圍繞的賽車轉(zhuǎn)動(dòng)視角。

機(jī)哥都能發(fā)現(xiàn)，車子尾部一直在閃爍，可想而知穩(wěn)定性有多差。

同樣是賽車游戲，隔壁的PlayStation的表現(xiàn)就賊好。

從視角轉(zhuǎn)動(dòng)，到啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)飆車，都沒(méi)有任何閃爍，游戲幀數(shù)也比Apple Pippin高。

雖然Apple Pippin提供了自定義圖形設(shè)置。

比如想幀數(shù)高點(diǎn)，可以把畫面質(zhì)量調(diào)低。

想畫質(zhì)高點(diǎn)，可以設(shè)置“每秒10 - 15幀”。

但咱說(shuō)實(shí)話。

這種趨于兩個(gè)極端的選擇，無(wú)論怎么選，游戲體驗(yàn)都是稀爛的。

在游戲生態(tài)稀爛，體驗(yàn)也不行的情況下，Apple Pippin的發(fā)售價(jià)是600美元。

相比之下，初版PlayStation也就賣300美元。

比索尼的貴一倍，體驗(yàn)還遠(yuǎn)不如索尼的好，那消費(fèi)者們，自然會(huì)做出自己的選擇。

結(jié)果就是，Apple Pippin從上市到停產(chǎn)，僅僅一年時(shí)間。

而這期間，這款游戲機(jī)的銷量極其慘淡，只有四萬(wàn)多臺(tái)，比任天堂的Virtual Boy賣得還差，屬于是比爛更爛了...

Apple III

以上兩款產(chǎn)品，和這臺(tái)Apple III相比，都可以說(shuō)是小巫見(jiàn)大巫。

畢竟，前兩款可能是讓蘋果少賺，或者小虧。

但這玩意兒，是真的差點(diǎn)把蘋果給愉悅送走...

因?yàn)锳pple II在商業(yè)上獲得成功，蘋果就打算乘勝追擊，以激進(jìn)的技術(shù)迭代，讓消費(fèi)者們咔咔下單。

于是在1980年，蘋果第三代個(gè)人電腦面世了。

喬布斯當(dāng)時(shí)覺(jué)得，既然第二代賣得那么好。

那第三代就專門給企業(yè)使用，然后把Apple II下放給普通家庭，家用和商用兩開花，豈不美哉？

而Apple III的新功能和賣點(diǎn)，也確實(shí)很吸引人，比如有真正的打字鍵盤。

有80列文本顯示，甚至還內(nèi)置磁盤驅(qū)動(dòng)器。

全新加入的硬件，再加上有Apple II商業(yè)軟件的鋪路，這一代理應(yīng)要賣爆。

結(jié)果，最關(guān)鍵的質(zhì)量出了問(wèn)題。

連蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?沃茲尼亞克都表示：

“Apple III只有一個(gè)問(wèn)題，那就是高達(dá)100%的故障率”。

乖乖，百分之百的故障率，你能想象售后承受了多少嗎？

而造成質(zhì)量大翻車的原因，主要有兩個(gè)。

首先，是喬布斯堅(jiān)持不給電腦加散熱風(fēng)扇，那工程師就只能用鋁外殼來(lái)加強(qiáng)被動(dòng)散熱了。

其次，工程師設(shè)計(jì)內(nèi)部的時(shí)候，也沒(méi)有把外殼和主板進(jìn)行合理安放。

電腦在使用發(fā)熱后，主板和鋁外殼會(huì)碰到一起，導(dǎo)致屏幕亂碼、芯片脫落等問(wèn)題...

當(dāng)然，芯片脫落的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)蘋果也給出了解決方案。

把電腦抬到兩英寸高的位置，然后摔下來(lái)讓芯片復(fù)位，屬實(shí)是騷斷腿。

后來(lái)有人粗略估算過(guò)，Apple III的推出，起碼讓蘋果虧了6000萬(wàn)美元。

考慮到100%故障率，這個(gè)數(shù)字不算離譜好吧...

回顧完這些產(chǎn)品，機(jī)哥也不得不感嘆，現(xiàn)在的蘋果家大業(yè)大了，卻很難見(jiàn)到那股“無(wú)畏探索”的精神了。

究其原因，大概是如今的蘋果，已經(jīng)不用翻天覆地的創(chuàng)新，來(lái)吸引消費(fèi)者買單。

有了一群粘性極高的消費(fèi)者，接下來(lái)要做的，就是圍繞“如何把現(xiàn)有產(chǎn)品賣得更好”去展開。

所以你能看到，蘋果的刀法日益精湛。

標(biāo)準(zhǔn)版總歸缺點(diǎn)東西，讓人心癢癢，而Pro版往上的產(chǎn)品，價(jià)格卻貴了不少。

可能，這就是科技巨頭的必經(jīng)道路叭。

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