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農(nóng)行推史上最大規(guī)模定增 A股再融資格局重塑

時隔多年后,A股再現(xiàn)千億再融資方案。由于近10年來A股市場單月定增募資總額超過1000億元僅有20次,業(yè)界預(yù)計2018年定增可能出現(xiàn)一定程度的回暖。但記者以上市日為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),2018年至今以定增為主的股權(quán)再融資的募資總額,與去年同期相比縮減約一半,與此同時,優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)債等再融資手段的募資規(guī)模卻大幅上升,A股市場再融資格局正在重塑。

農(nóng)行推史上最大規(guī)模定增

再融資新規(guī)出臺一年后,A股市場迎來其有史以來最大規(guī)模定增。3月12日,農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布公告稱,擬非公開發(fā)行A股股票募集資金不超過人民幣1000億元(含),扣除相關(guān)發(fā)行費用后將全部用于補充核心一級資本。

根據(jù)公告,本次農(nóng)行非公開發(fā)行的發(fā)行對象共7名,分別為匯金公司、財政部、中國煙草總公司、上海海煙投資管理有限公司、中維資本、中國煙草總公司湖北省公司、新華保險。其中,匯金公司、財政部、中國煙草總公司分別擬以現(xiàn)金方式認(rèn)購約400.27億元、392.13億元和100億元。作為農(nóng)行單一第一大股東(以2017年三季報為準(zhǔn)),匯金的現(xiàn)金認(rèn)購比例達(dá)到總額的四成。

有券商金融行業(yè)分析師稱,銀行為了補充不同的資本可以采取對應(yīng)的再融資方式。例如,通過股權(quán)融資和可轉(zhuǎn)債的方式補充核心一級資本,通過發(fā)行優(yōu)先股的方式補充其他一級資本,通過二級債等方式補充二級資本。

市場人士解釋道,通過對特定對象全現(xiàn)金式定增募資,可以避免二級市場股價的波動。

今年定增規(guī)模將延續(xù)調(diào)整

隨著市場監(jiān)管的完善,A股持續(xù)多年的“定增獨大”再融資路徑正在悄然改變。

2017年,證監(jiān)會先后發(fā)布再融資新規(guī)、減持新規(guī),可謂是對近年來快速膨脹的定增市場以及整個再融資生態(tài)的一次重大調(diào)整。當(dāng)年A股市場以定增主打(另有少量配股)的股權(quán)再融資規(guī)模較2016年收縮了四分之一,由2016年的1.71萬億元降至1.28萬億元;案例數(shù)量則縮減了三分之一,由2016年的825家減少至547家。

進入2018年,據(jù)粗略統(tǒng)計,股權(quán)再融資規(guī)模較去年同期下降幅度達(dá)到50%。具體來看,2018年以來A股上市公司增發(fā)及配股家數(shù)合計為94家,募資金額約2439億元,而去年同期上述兩項數(shù)據(jù)分別是165家和4910億元。

另一個細(xì)節(jié)是,2016年股權(quán)類再融資的融資規(guī)模是當(dāng)年IPO募資額的11倍;2017年,隨著再融資新規(guī)的實施和監(jiān)管強化,兩者之比已降至5倍左右;而2018年最新的數(shù)值比則是6倍多。

有投行人士表示,數(shù)額增減、份額升降的背后,是規(guī)則調(diào)整引發(fā)的再融資生態(tài)變化。

再融資多路徑并舉進行

2018以來,在定增規(guī)模縮減過半的同時,優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)債等再融資手段的募資規(guī)模卻直線上升。

統(tǒng)計顯示,2018年以來,選擇優(yōu)先股進行再融資的上市公司有5家,合計募資金額接近1200億元,其中2018年1月有4家,募集資金1175億元。

有資深市場人士表示,優(yōu)先股的股債雙重混合屬性對于改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)具有良好效果。對于發(fā)行人來說,由于投資者不具有投票權(quán),不會稀釋原股東對公司的控制權(quán),也不會攤薄公司的每股收益。

此外,優(yōu)先股不受再融資18個月的時間間隔(指前次再融資募集資金到位日距離本次再融資的董事會決議日),即前次再融資無論是什么產(chǎn)品,本次發(fā)行優(yōu)先股均不受18個月間隔時間的限制,且下次再融資即使選擇定增、配股,也不受兩次再融資需有18個月時間間隔的限制。

再看可轉(zhuǎn)債,作為2017年受到監(jiān)管層鼓勵的再融資手段,進入2018年后規(guī)模持續(xù)擴大。數(shù)據(jù)顯示,2018年以來通過該方式再融資的金額已達(dá)416億元,涉及20家公司,而2017年全年合計約在600億元上下。

配股也是如此。2017年,A股市場的配股僅有7單,整體募資金額約162億元。而2018年以來,配股案例已有6單,募資金額約75億元。

此外,在再融資渠道進一步優(yōu)化的背景下,2018年以來可交換債的募資金額也較去年同期大幅增長,增幅超過100%。

某券商投顧人員告訴記者,在金融去杠桿的大背景下,配股、優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)債等直接融資手段既符合監(jiān)管政策的導(dǎo)向,同時也有利于優(yōu)化A股上市公司再融資結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

上述人士表示,監(jiān)管層對再融資從嚴(yán)監(jiān)管,改變了定增“一枝獨秀”的格局。在這一過程中,諸如可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股等路徑必將發(fā)揮效力,完善再融資格局,營造健康的投融資市場。

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