初創(chuàng)車企車和家向36氪確認(rèn)，已于近日完成30億元B輪融資，由經(jīng)緯中國和首鋼基金旗下新能源基金領(lǐng)投，老股東銀泰集團(tuán)、源碼資本、藍(lán)馳創(chuàng)投、明勢資本、泛城資本等機(jī)構(gòu)跟投，泰合資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。加上此前的天使輪和A輪融資，車和家成立兩年半以來累計(jì)獲得融資57.55億元人民幣。

同時(shí)，車和家宣布與出行巨頭滴滴達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將組建合資公司，為共享出行場景定制生產(chǎn)智能電動(dòng)車。雙方同時(shí)還將在智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛、智能化車隊(duì)運(yùn)營等領(lǐng)域展開合作。

滴滴創(chuàng)始人程維(左)、車和家創(chuàng)始人李想(右)

車和家的另一條產(chǎn)品線，七座豪華型SUV，首批工程樣車將于今年4月下線，隨即開始各項(xiàng)功能試驗(yàn)和道路測試。這款產(chǎn)品在2016年初正式啟動(dòng)，定位25萬-40萬中高端家庭用車市場，采用“融合動(dòng)力”解決方案，計(jì)劃今年下半年正式發(fā)布，2019年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付。

車和家成立于2015年7月，是汽車之家創(chuàng)始人李想的第三次創(chuàng)業(yè)。

2016年5月，車和家完成7.8億元A輪融資，利歐股份領(lǐng)投，源碼資本、常州武進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金、明勢資本等跟投。

2017年9月，上市公司利歐股份發(fā)公告稱，跟投車和家A3輪融資1億元，增持后總共持有車和家9.9950%股權(quán)，李想在該輪融資后持股降至37.73%，車和家A3輪融資總共6.2億元。車和家對A2、A3輪融資未作官方披露。

距離A輪融資已經(jīng)2年，車和家的融資節(jié)奏不算快。李想告訴36氪，這與車和家早期為了爭取生產(chǎn)資質(zhì)而有意識地選擇人民幣基金有關(guān)。

過去的2017年，初創(chuàng)車企蔚來、威馬、小鵬，相繼宣布獲得數(shù)十億融資。李想認(rèn)為，資本市場對于新造車的熱度仍在持續(xù)，并逐步向頭部車企集中。除了在產(chǎn)業(yè)鏈布局有重要意義的戰(zhàn)略資本，純財(cái)務(wù)資本也看準(zhǔn)了機(jī)會大手筆投入。

“我們和蔚來都獲得了比一些A股上市公司還高的融資金額，車和家現(xiàn)金儲備比一些二線汽車企業(yè)可能還要高。”李想說。

值得一提的是，除了車和家，李想還是初創(chuàng)車企蔚來的創(chuàng)始投資人。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在早期產(chǎn)品定義期間，同時(shí)把七座SUV作為重磅產(chǎn)品形態(tài)。蔚來ES8先行一步，基礎(chǔ)版補(bǔ)貼后35萬，最早將于今年4月向車主交付。車和家的量產(chǎn)車明年上市后，兩款車同時(shí)對標(biāo)七座SUV市場，在有限波動(dòng)的價(jià)格區(qū)間內(nèi)，可能會形成直接競爭。

“ES8追求性能和工藝，我們追求更好的智能體驗(yàn)和能源便利性。”李想這樣區(qū)隔兩款產(chǎn)品，他認(rèn)為不同于緊湊型SUV市場已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長，中大型SUV是個(gè)“超級增量”市場，未來兩款車將實(shí)現(xiàn)交叉覆蓋。

車和家與滴滴的合作，基于雙方對未來出行共同的戰(zhàn)略目標(biāo)。滴滴希望為共享出行場景定制生產(chǎn)新能源車，按照每公里成本作為考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提升用戶的出行體驗(yàn)。而對于車和家而言，生產(chǎn)運(yùn)營車輛有助于積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，未來可以作為銷售終端。此外，車和家與滴滴在自動(dòng)駕駛、智能出行領(lǐng)域也有諸多戰(zhàn)略協(xié)同。

車和家并不是滴滴唯一的合作方。2017年9月，滴滴創(chuàng)始人程維表示，滴滴將在2020年擁有100萬輛電動(dòng)車。過去的半年，滴滴已經(jīng)先后與比亞迪、長安汽車、江淮、吉利、奇瑞、北汽新能源等12家車企達(dá)成合作。

雖然這些合作方更早公布，但車和家與滴滴的合作可能走的更加深入。李想告訴36氪，早在半年前，車和家就在與滴滴接觸，雙方已經(jīng)各自抽調(diào)了一部分人手組成新的團(tuán)隊(duì)，將來合資公司成立后還會進(jìn)行社會招聘。

關(guān)于汽車工業(yè)的演進(jìn)，李想有一套理論：1.0時(shí)代出現(xiàn)了作為駕駛工具的燃油車，2.0時(shí)代出現(xiàn)了電機(jī)驅(qū)動(dòng)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車，3.0時(shí)代，汽車以無人駕駛和智能空間為核心，成為連接萬物的智能終端。他認(rèn)為未來10到15年，汽車的1.0、2.0、3.0時(shí)代將會并存。

車和家為滴滴定制的網(wǎng)約車，目標(biāo)就是打造3.0時(shí)代的產(chǎn)品。李想表示，這款車在電動(dòng)車門、線控體系、軟件控制架構(gòu)等方面，都是為L4級別的無人駕駛汽車做準(zhǔn)備。他不認(rèn)為3.0時(shí)代會太早到來，可能要5年以后，但不得不提早布局。李想告訴36氪，車和家目前的智能團(tuán)隊(duì)規(guī)模約為300人，其研發(fā)的自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)，累計(jì)完成30萬公里的實(shí)際道路測試。

在演進(jìn)的過程中，李想認(rèn)為車企向出行公司轉(zhuǎn)型是大勢所趨。未來車和家與滴滴的合資公司，還將聯(lián)合運(yùn)營出行車隊(duì)。新車按照60萬公里設(shè)計(jì)，以每公里運(yùn)營成本作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。

前期會是一筆不小的投入，“做3.0不能看眼前的成本，”李想說。他認(rèn)為如果按每公里成本計(jì)算，把車隊(duì)的運(yùn)營、保險(xiǎn)、能耗、空駛率都計(jì)算進(jìn)去，每公里成本可以控制在1元以內(nèi)，比正在運(yùn)營的同檔位燃油車有望節(jié)省近1/3。

李想認(rèn)為，未來車和家在智能出行生態(tài)中，將會同時(shí)承擔(dān)產(chǎn)品和管理的角色。“就像是房地產(chǎn)，車和號牌相當(dāng)于土地、房子，還有物業(yè)管理方、平臺方，可能滴滴更像airbnb。我們希望自己把房子和物業(yè)做好。”李想說。

關(guān)鍵詞： 車和家 B輪 融資 滴滴 網(wǎng)約車