當(dāng)好軍隊(duì)建設(shè)的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”
開欄的話
(資料圖)
在中國人民解放軍建軍96周年之際,中央宣傳部、中央軍委政治工作部聯(lián)合發(fā)布13名“最美新時代革命軍人”。他們是全軍部隊(duì)強(qiáng)化思想引領(lǐng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、強(qiáng)化工作落實(shí),奮力推進(jìn)新時代強(qiáng)軍事業(yè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)青年典型。
即日起,本報開設(shè)“最美新時代革命軍人風(fēng)采”欄目,講述他們堅(jiān)定決心意志、埋頭苦干實(shí)干、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任,在平凡崗位上做出不平凡業(yè)績的強(qiáng)軍故事,集中反映人民軍隊(duì)維護(hù)核心、聽黨指揮的赤膽忠誠,展現(xiàn)全軍官兵奮斗強(qiáng)軍、崗位建功的昂揚(yáng)風(fēng)貌。敬請關(guān)注!
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潘朝面容黝黑、正氣凜然,戰(zhàn)友們都說他天生是“干審計的料”。雖然不像很多戰(zhàn)友那樣在演訓(xùn)一線沖鋒陷陣,但潘朝和同事覺得,自己的工作與備戰(zhàn)打贏密切相關(guān)。
“我們就是要全力推動保障資源最大限度轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力?!鄙頌橹醒胲娢瘜徲嬍鹉硨徲嬛行膮⒅\,潘朝這樣理解審計的意義。
有一次,潘朝帶領(lǐng)審計組對某部進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)一些戰(zhàn)備工程建設(shè)進(jìn)展緩慢,有的甚至延期多年。在向該部機(jī)關(guān)核實(shí)情況時,有的同志卻倒起“苦水”:“審計不是審錢的嗎?我們的錢還沒花一分,能有啥問題?”
“錢用的地方不對,審計要管,該用的不用,審計也要管?!迸顺会樢娧胤磫枺皯?zhàn)備工程哪一項(xiàng)與戰(zhàn)斗力沒有關(guān)系?是不是早一天建成,就能早一天形成保障力?”
被審計單位的同志說服了,他們主動配合審計組的工作,抓緊完善戰(zhàn)備建設(shè)方案,全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度。一名領(lǐng)導(dǎo)后來說:“過去是怕審計,現(xiàn)在是盼審計,審計讓我們看到了存在的不足和差距,更感受到了備戰(zhàn)打仗的如山責(zé)任。”
“怕出問題不花錢,怕?lián)?zé)任不辦事,怕犯錯誤不創(chuàng)新?!迸顺蛯徲嫿M在深入部隊(duì)審計中發(fā)現(xiàn),“三怕”思想在一些部隊(duì)和官兵中或多或少存在。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)這類問題,他們都緊盯戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),核查嚴(yán)審軍費(fèi)投向投量、投入產(chǎn)出效益,向慢作為不作為現(xiàn)象“亮紅燈”。
有一年,潘朝參加某部訓(xùn)練條件建設(shè)審計,該部經(jīng)費(fèi)投入體量大,僅采購的數(shù)字化設(shè)備就有上千臺(件),這些設(shè)備來自不同廠家,規(guī)格、參數(shù)、用途等各不相同。審計組進(jìn)行現(xiàn)場核查時,裝備供應(yīng)商卻有些不耐煩:“這些設(shè)備都是驗(yàn)收過了的,能有什么問題?你們審計是不是多此一舉?”
潘朝嚴(yán)肅地說:“有沒有問題,讓事實(shí)說話。我們的部隊(duì)從這里走向戰(zhàn)場,裝備有一點(diǎn)問題,上了戰(zhàn)場官兵就會付出血的代價?!?/p>
果然,核查中審計組發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備沒有標(biāo)識說明,供應(yīng)商解釋說,這是為部隊(duì)生產(chǎn)的定制產(chǎn)品,沒有標(biāo)識很正常。然而,對抽查設(shè)備進(jìn)行拆解后,發(fā)現(xiàn)根本不是什么所謂的“定制”,而是供應(yīng)商采購其他廠家產(chǎn)品后,套上自己的“外殼”充當(dāng)軍供產(chǎn)品,再加價賣給部隊(duì),從中賺取高額差價。
“事關(guān)備戰(zhàn)打仗的事,誰也別想?;ㄕ小!迸顺瘞е鴮徲嫿M對所有設(shè)備進(jìn)行核查,揭開了設(shè)備價格虛高、部分配件以次充好、貼標(biāo)簽仿冒的“蓋子”,不僅挽回經(jīng)費(fèi)損失,更重要的是保證了武器裝備質(zhì)量。該部一名領(lǐng)導(dǎo)感慨說:“要不是你們來了,我們還被蒙在鼓里呢,審計對部隊(duì)的貢獻(xiàn)實(shí)實(shí)在在?!?/p>
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、軍地交叉地帶一直是腐敗的重災(zāi)區(qū),查深查透絕非易事。有一次,潘朝帶隊(duì)執(zhí)行對某型裝備審計任務(wù)。這是一個全新的領(lǐng)域,涉及的供應(yīng)商、承辦人和科研機(jī)構(gòu)數(shù)以百計,很多問題隱藏在海量的合同和數(shù)據(jù)中。
審計中,他突然發(fā)現(xiàn),一家配套供應(yīng)商法人代表的名字和被審計單位采購負(fù)責(zé)人的只有一字之差?!笆乔珊蠁幔俊迸顺瘺Q心查個水落石出。
經(jīng)過提請有關(guān)部門對懷疑對象戶籍關(guān)系進(jìn)行核實(shí),查實(shí)該供應(yīng)商法人代表與采購負(fù)責(zé)人是姐弟關(guān)系。在鐵的證據(jù)面前,該負(fù)責(zé)人承認(rèn)了利用職務(wù)便利,從該供應(yīng)商處高價采購裝備配件的違紀(jì)事實(shí)。
“誰挖戰(zhàn)斗力的墻角,我們就跟誰斗到底?!迸顺?jīng)常這樣說。有一次,潘朝帶領(lǐng)審計小組到某裝備承制企業(yè)進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)與某型裝備配套的一款軟件存在采購疑點(diǎn)。面對那些看不懂的技術(shù)參數(shù)、專業(yè)術(shù)語,大家都有點(diǎn)發(fā)蒙。
潘朝越挫越勇,他加班加點(diǎn)“啃下”200多份關(guān)于軟件設(shè)計采購的文件資料,10多次向軍隊(duì)審價專家請教,并對前后幾個版本的技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)比對,抽絲剝繭終于查清了問題。在確鑿的證據(jù)面前,某軟件設(shè)計公司只得承認(rèn),在軟件測評時編造技術(shù)方案,把軍隊(duì)已有的軟件成果,以商用軟件名義搞第二次收費(fèi)的事實(shí)。
工作中,潘朝和戰(zhàn)友經(jīng)常接到官兵電話咨詢,反映說現(xiàn)在部隊(duì)懂采購、懂工程、會招標(biāo)的干部少,對地方企業(yè)、公司在采購招標(biāo)中的那些“貓兒膩”搞不明白,表面上看起來程序都很正規(guī),但其實(shí)是鉆空子,讓部隊(duì)和官兵吃“暗虧”,有的干部稀里糊涂就違規(guī)越了線。
潘朝帶領(lǐng)身邊同事認(rèn)真研究分析物資采購、招標(biāo)方面的典型案例,撰寫形成審計情況提示,列出審計中發(fā)現(xiàn)的存在圍標(biāo)串標(biāo)、惡意競爭、以次充好的商家,送給監(jiān)督范圍內(nèi)的部隊(duì),提醒加強(qiáng)防范,讓官兵們避開了很多“雷”。
“做好審計工作,不僅是在較真碰硬中敢于‘唱黑臉’,還要為改革決策當(dāng)好‘大參謀’?!迸顺f,“作為新時代的審計人員,我們要跳出‘為審計而審計’的單純業(yè)務(wù)視角,強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,為推進(jìn)強(qiáng)軍興軍提供決策參考?!?/p>
有一次,潘朝擔(dān)任主審,組織對部分預(yù)備役部隊(duì)進(jìn)行審計。預(yù)備役部隊(duì)人員組成復(fù)雜,與地方接觸頻繁、交往密切,經(jīng)費(fèi)保障渠道來自多個方向,有的經(jīng)費(fèi)開支甚至成了“糊涂賬”。
潘朝帶領(lǐng)審計組深入分析發(fā)現(xiàn)土地管理、軍官任用、士兵選編等方面的問題,提出“優(yōu)化人員編組”“完善保障體系”“對地方政府提供土地進(jìn)行全面摸底”等建議,編入審計重要情況呈報中央軍委,有的建議還被相關(guān)法規(guī)采納。
有一年,在對某重點(diǎn)建設(shè)單位的裝備數(shù)質(zhì)量情況審計調(diào)查時,潘朝和戰(zhàn)友需要站在審計的視角,對該單位裝備建設(shè)整體質(zhì)效進(jìn)行評估。
有的同志不太理解:“我們只要把部隊(duì)現(xiàn)有裝備的數(shù)量摸清楚、質(zhì)量問題搞明白不就行了嗎,干嘛還管這么寬?”
潘朝耐心解釋說:“就事論事的審計方式已經(jīng)無法適應(yīng)形勢任務(wù),體系化建設(shè)必然帶來體系化審計,單個裝備可能沒有問題,但集成起來可能就會暴露短板弱項(xiàng)。如果能提出有針對性的審計建議,那是審計的真正價值所在。”
他帶著大家查閱裝備建設(shè)的總體方案,對建設(shè)意圖、目標(biāo)規(guī)劃等進(jìn)行系統(tǒng)梳理,數(shù)十次到一線調(diào)研,對比分析裝備在訓(xùn)練、演習(xí)中的評估參數(shù),最終發(fā)現(xiàn)了不少突出矛盾問題,向有關(guān)軍兵種提出進(jìn)一步加強(qiáng)加快相關(guān)裝備體系建設(shè)的建議,得到機(jī)關(guān)部門的充分認(rèn)可。
近年來,潘朝帶領(lǐng)審計人員先后查出多個行業(yè)領(lǐng)域存在的深層次問題,總結(jié)梳理的關(guān)于加強(qiáng)軍糧供應(yīng)制度改革、油料供應(yīng)管理正規(guī)化建設(shè)、醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域治理等多項(xiàng)富有建設(shè)性的意見建議,為服務(wù)改革強(qiáng)軍提供了重要支撐。
中青報·中青網(wǎng)記者 王裴楠 通訊員 聶豐
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