12月8日，大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)大會在廣州(國際)科技成果轉化天河基地舉行。會上，大灣區(qū)科技創(chuàng)新服務中心(下稱“大灣區(qū)中心”)再踐行國企混改創(chuàng)新實踐，進行B輪戰(zhàn)略融資簽約，展現了“政府主導推動+國企牽頭組建+市場化運作”模式平臺的先進性。

大灣區(qū)中心董事長兼總經理秦海鷗表示，大灣區(qū)中心深度服務企業(yè)已500多家，目標明年深度服務企業(yè)突破1000家。未來，我們希望再造100個服務中心，深度服務企業(yè)上萬家，實現“去中心化”，每一家企業(yè)、機構等都是服務生態(tài)的一員。

大灣區(qū)中心B輪融資簽約儀式

構建灣區(qū)創(chuàng)新大生態(tài)

開幕式上，廣州市科技局局長王桂林在線上致辭。他表示，今天的活動聚焦推動灣區(qū)創(chuàng)新要素有機融合、打造灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)，非常有意義。未來希望通過大灣區(qū)中心這類市場化平臺機構發(fā)揮資源整合和鏈接作用，推動灣區(qū)內人才、資本、技術、數據等創(chuàng)新要素實現市場化配置，更好構建灣區(qū)創(chuàng)新大生態(tài)。

大咖分享會上，原科技部高新司副司長余健和上海國有資本運營研究院院長羅新宇作主題演講。

余健從搶抓新一輪世界科技革命和產業(yè)變革的機遇，國家科創(chuàng)能力提升奠定了粵港澳國際科創(chuàng)中心基礎，加快粵港澳國際科創(chuàng)體系建設的舉措三部分分析了新一輪科技改革和產業(yè)變革的六大特征。他指出，創(chuàng)新體系很重要，區(qū)域與區(qū)域的競爭，就是體系的競爭。粵港澳大灣區(qū)想要在全球脫穎而出，其中很必要的，就是要建立高校協同的創(chuàng)新體系。

羅新宇把目光聚焦在“從城投時代邁向科創(chuàng)時代”，探討國有資本怎樣為科創(chuàng)服務。“當前，國有資本成為企業(yè)重要的投資主體。未來，國有資本要大力投資在科技創(chuàng)新方向，特別提出要支持大中小企業(yè)與各類主體融通創(chuàng)新，引領帶動大量中小企業(yè)進行科技創(chuàng)新，從而把產業(yè)鏈和上下游打通。”他指出，“大灣區(qū)中心不僅是科創(chuàng)平臺的成功案例，更是國企混改的經典標桿。大灣區(qū)中心實現第二輪融資，正是國企混改所體現出來的優(yōu)越性及靈活性，這也將是未來其他混改平臺可以學習和借鑒案例。”

廣州市科學技術局副巡視員石鵬飛表示，這是一個很好鏈接粵港澳資源來共同構建大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)的平臺，希望通過本次大會進一步促進粵港澳大灣區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)造融資“加速度”

作為廣州市列入政府工作報告的重點建設事項，大灣區(qū)中心在成立不到2年之際，成功進行B輪融資，投前估值3億元。

秦海鷗表示，“國企混改”是大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)建設的重要一環(huán)，大灣區(qū)中心通過“賦能式”融資實現混改創(chuàng)新、相互賦能，依托“科技創(chuàng)新資源+產業(yè)資源+科技金融資源”3大核心資源，以要素市場化配置理念構建大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)。

今年是大灣區(qū)中心成立后第一個完整的財年， 2020年業(yè)績預計比2019年增長7倍，預計實現利潤總額達800萬元，預期2021年、2022年的收入、利潤將實現大幅增長。同時，已聯合政府部門、金融機構、高校院所、科技企業(yè)等開展大賽、成果轉化對接、知識產權服務等線上線下活動超過200場，打造了超過20個“灣創(chuàng)”品牌活動，受托運營場地達10萬㎡。

其中通過打造N+1+X服務體系，即打造N家企業(yè)+1個中心+X家機構的橫向模型，和大灣區(qū)到各市、區(qū)、直達園區(qū)的縱向模型，以要素市場化配置理念構建大灣區(qū)科技創(chuàng)新生態(tài)。

目前建立科技企業(yè)數據庫超過3萬家，企業(yè)庫每年以至少1萬家的速度新增。截至目前，今年已深度服務客戶超過400家，預計全年累計將超過500家。(科技日報記者 葉青 通訊員 符烽)

關鍵詞： 國企混改 B輪戰(zhàn)略融資