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當(dāng)前時訊:融資開閘,哪些房企能受益?

作者 / 朱一鳴、汪慧

8月至今,房地產(chǎn)融資“開閘”,釋放流動性,直接支持房地產(chǎn)資金規(guī)模超過萬億。為加快風(fēng)險出清,10月底以來,監(jiān)管層不斷加強(qiáng)對民營房企融資的支持力度,繼央行副行長對中債增公司指出“加大對民營房企債券融資的支持力度”之后,交易商協(xié)會延期并擴(kuò)容民營企業(yè)債券融資支持工具(“第二支箭”),支持包括房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的民營企業(yè)發(fā)債融資,近日“金融十六條”再度明確提出“對國有、民營等各類房地產(chǎn)企業(yè)一視同仁”,這也預(yù)示著民營房企的生存環(huán)境迎來實質(zhì)性轉(zhuǎn)機(jī)。


(資料圖片)

龍湖完成200億元中期票據(jù)注冊

優(yōu)質(zhì)房企率先受益企穩(wěn)

“第二支箭”政策支持力度加大,預(yù)期將更為明顯地作用到民營房企流動性改善上,目前正在加速落地,龍湖集團(tuán)、新城控股和美的置業(yè)三家民營房企率先行動,分別申請了200億元、150億元、150億元配額。11月15日,龍湖集團(tuán)已完成200億元中期票據(jù)注冊。美的置業(yè)150億元儲架式注冊發(fā)行也已獲受理,11月16日30億元中期票據(jù)項目狀態(tài)更新為“預(yù)評中”。

但值得注意的是,截止目前,“第二支箭”申請注冊以及正在推進(jìn)的企業(yè)與第一輪中債增信發(fā)債企業(yè)高度重合,這也意味著政策支持對企業(yè)資質(zhì)要求并未有明顯放松跡象,短期內(nèi)民營房企融資狀況將繼續(xù)呈現(xiàn)分化。

由于申請門檻的存在,一些問題性房企發(fā)債難度尚存,相對優(yōu)質(zhì)的民營房企將率先成為主要受益者。對于尚未違約、資信良好、基本面相對穩(wěn)健的民營房企來說,抓住機(jī)會窗口,可以有效改善短期流動性,率先企穩(wěn),步入經(jīng)營正軌。

抵押條件下

積極盤點資產(chǎn)價值助力順利發(fā)債

從中債增信以及“第二支箭”融資條件來看,申請標(biāo)準(zhǔn)都需要抵押物,這也就對民營房企可抵押資產(chǎn)提出要求。在此條件下,目前對于民營房企來說,積極盤查可抵押資產(chǎn)也是一項重點工作。通過自查非受限資產(chǎn)數(shù)量和分布,做好價值評估和分類,將助力企業(yè)順利申請發(fā)債。

我們認(rèn)為持有優(yōu)質(zhì)投資物業(yè)的民營房企或占據(jù)比較優(yōu)勢,龍湖集團(tuán)、新城控股就是典型的代表,根據(jù)2022年半年報數(shù)據(jù)披露,投資性房地產(chǎn)價值均過千億規(guī)模,在民營房企中領(lǐng)先優(yōu)勢突出,這也是它們能夠率先申請不可忽視的原因之一。

還有一些未出險、經(jīng)營穩(wěn)定性較高的民營房企,如合生創(chuàng)展、瑞安房地產(chǎn)、中駿集團(tuán)等,投資性房地產(chǎn)價值比較高,也具備達(dá)成“第二支箭”融資條件的優(yōu)勢。

此外,對于部分短期流動性風(fēng)險較高、但經(jīng)營面具備一定支撐的企業(yè)來說,若擁有足夠的優(yōu)質(zhì)抵押物,獲得資金支持的概率會提升,對于扭轉(zhuǎn)自身流動性、提高經(jīng)營安全性非常有利。如旭輝集團(tuán),旗下?lián)碛猩虡I(yè)地產(chǎn)、長租公寓等資產(chǎn),截至2022年上半年末,儲備的商業(yè)綜合體已經(jīng)有30個,旭輝瓴寓已拓房間規(guī)模約8.2萬間,這都將成為企業(yè)申請發(fā)債的加分項。

短期政策惠及面有限

內(nèi)生流動性仍是關(guān)鍵

整體來看,流動性支持政策表面在“救”,實則核心仍在于“穩(wěn)”,支持資金將優(yōu)先流入相對比較優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)健的民營房企,這部分企業(yè)得以率先企穩(wěn),以免風(fēng)險繼續(xù)蔓延,短期內(nèi)政策惠及面有限,多數(shù)民營房企融資仍不容樂觀。

然而11月以來,違約潮繼續(xù),旭輝、中梁等相繼發(fā)布違約公告。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)監(jiān)測,年內(nèi)24家典型民營房企債務(wù)到期仍超過800億元,明年上半年亦是償債高峰期,流動性對于民營房企來說緊迫性不減。

在“馬太效應(yīng)”下,出險的機(jī)會成本顯著提升,目前民營房企脫困除了緊跟政策端,積極尋求發(fā)債機(jī)會,更重要的是要依靠銷售端恢復(fù),增強(qiáng)內(nèi)生流動性,穩(wěn)住局面。因為無論是發(fā)債還是展期,解決的都是短期問題,未來仍要面臨債務(wù)疊加和償還的問題,銷售回款才是“治本”的關(guān)鍵。目前已經(jīng)進(jìn)入年終槍收階段,企業(yè)迎來排貨、營銷大比拼,民營房企更要打好攻堅戰(zhàn)。

整體看來,2021年下半年以來,民營房企在流動性危機(jī)、信用危機(jī)中首當(dāng)其沖,身處風(fēng)口浪尖。為加速行業(yè)風(fēng)險出清,8月至今,直接支持房地產(chǎn)資金規(guī)模超過萬億,流動性在加速釋放,民營房企融資環(huán)境迎來改善。

但從政策落地來看,融資對企業(yè)資質(zhì)要求并未有明顯放松跡象,短期惠及面有限。對于尚未違約、資信良好、基本面相對穩(wěn)健、擁有優(yōu)質(zhì)抵押物的的民營房企來說,抓住機(jī)會窗口,可以有效改善短期流動性,率先企穩(wěn),步入經(jīng)營正軌。

目前多數(shù)民營房企融資尚未落地,流動性需求緊迫,除了積極尋求發(fā)債機(jī)會,更重要的還是要依靠銷售端恢復(fù),增強(qiáng)內(nèi)生流動性,穩(wěn)住局面。

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