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面對“巨無霸”鄰居,港匯恒隆的“先手棋”下得如何?

“我在恒隆,徐家匯那個?!薄斑@個是港匯恒隆,上海人都習慣叫‘港匯’。”1999年歲末,商業(yè)面積達12萬平方米的港匯廣場在徐家匯開業(yè)。作為恒隆地產在內地開業(yè)的首個商業(yè)地產項目,媒體形容港匯廣場的開業(yè)是“上海西南角迎來商業(yè)巨無霸”。


(相關資料圖)

近24年后的今天,已經(jīng)更名為港匯恒隆廣場的這座商辦綜合體,見證了徐家匯乃至上海商業(yè)發(fā)展的變遷:“對門鄰居”太平洋百貨即將于今年8月底謝幕;第六百貨根據(jù)計劃將迎來拆落地改造;東方商廈歷經(jīng)多輪改造;美羅城變身為“二次元”勝地……

而盤踞虹橋路華山路這一徐家匯商圈“大圓環(huán)”關鍵一角的港匯恒隆,率先扛起了重奢大旗,成為整個商圈品質的保障和風向標。但同時,面對“隔壁鄰居”新鴻基上海ITC項目(即徐家匯中心)即將入市的挑戰(zhàn),港匯恒隆在2017年做出了一個至今看來都頗具魄力的決定:用三年時間,完成商場空間和品牌的整體躍升。

去年圣誕,港匯恒隆廣場推出“皮克斯毛毛狂歡”。

發(fā)力首店經(jīng)濟

“七夕”情人節(jié)前夕,港匯恒隆廣場接連迎來首店開業(yè),包括韓國潮流品牌Mardi Mercredi中國首店、意大利香水品牌Santa Maria Novella(SMN)上海首店等,都“踩點”搶占七夕這一重要的消費節(jié)點,開設全新的線下門店。

8月18日,記者來到Mardi Mercredi位于港匯恒隆地下一層的門店,發(fā)現(xiàn)店內不僅有與品牌Logo雛菊圖案相呼應的花卉裝置,還有為中國首店全新上架的運動系列和寵物系列等兩條新產品線。品牌市場中心負責人李鑫雨介紹,位于港匯的這家中國首店面積近220平方米,售賣商品有180—200個SKU(單位最小庫存),幾乎囊括了品牌最受海內外消費者歡迎的產品。

Mardi Mercredi中國首店內的置景

李鑫雨說,作為一家來自海外的新興潮牌,選擇將上海尤其是港匯恒隆作為中國首店所在地,一方面因為品牌的主力受眾是一線城市25-35歲的女性白領,另一方面,港匯雖然是重奢商場,但同時擁有重奢客流和大量的年輕客群,能為品牌拓展消費者圈層、打開中國市場起到助推作用。

在此之前,今年上半年,另一知名韓國時尚品牌We11done已經(jīng)在港匯恒隆一層開出上海首家正式旗艦店。在其兩側,分別是6月初剛開業(yè)的澳大利亞護膚品牌Aesop和正在裝修中的時尚買手品牌DOE的主題快閃集合店。這些新店相繼開出,背后蘊含的是近年來港匯恒隆廣場招商運營的一個重要策略:年輕化。

Aesop目前在滬開業(yè)的4家門店選址包括東平路、新天地、港匯恒隆和嘉里中心,熱門商圈和“梧桐區(qū)”兼而有之,可以說被品牌選中亦是對商場和商圈的雙向認可。而We11done作為價格直逼潮奢的時尚品牌,在天貓等線上平臺試水后,將國內首批線下門店落地港匯,無疑將增加徐家匯商圈“潮消費”群體的濃度,并吸引新的同類品牌進駐。

“通過不斷加碼首店經(jīng)濟,吸引年輕人的同時,也讓新的消費人群、新品牌與商場原有品牌互相融合,讓商場持續(xù)為消費者帶來購物的前沿風向和生活靈感。”恒隆地產副董事(內地業(yè)務)胡惠雅接受記者采訪時介紹,近年來港匯恒隆引入不少年輕的“網(wǎng)紅”品牌,包括奶茶品牌阿嬤手作、烘焙品牌Truffe Boulangerie、韓國潮牌WE11DONE以及瑞士精品巧克力Laderach萊德拉等,今年還將持續(xù)加碼首店經(jīng)濟和重奢品牌的更新調整。

堅持求新求變、品質與潮流“兩條腿”走路,也直觀反映在了財報上。近期發(fā)布的恒隆地產2023年中期業(yè)績顯示,截至今年6月,港匯恒隆廣場出租率達98%,今年上半年銷售額同比增長68%,位居恒隆地產內地各大商場銷售額增長之首。

港匯恒隆今年5月與音樂劇《劇院魅影》中文版聯(lián)動展開獨家宣傳活動。

融入“大徐家匯”

穿過華山路,有同為重奢商場的ONE ITC;跨過恭城路,就是總建設體量90萬平方米的徐家匯中心;甚至站在商場西側,就能直觀感受到徐家匯中心雙子塔的“壓迫感”。因此,港匯恒隆廣場啟動資產升級,一直被業(yè)界視為其主動求新求變、破局“巨無霸”鄰居挑戰(zhàn)的一招“先手棋”。

而在上世紀90年代末,即將開業(yè)的港匯廣場對當時徐家匯商圈的其他商業(yè)體來說,也曾是一座“巨無霸”。12萬平方米的超大建設體量、多達94部電梯以及超過1400個停車位的地下停車場,對當時尚處在大型購物中心發(fā)展萌芽階段的上海來說,都具有劃時代的引領意義。

上世紀90年代末,建設中的港匯恒隆廣場。

“我上高中時,港匯一層還是Miss Sixty這些快時尚品牌,五樓還有新華書店,現(xiàn)在整個大變樣了,看著商場一點一點提升到現(xiàn)在高端又時髦的樣子?!眳切〗阏f。

但即便華麗轉身成為重奢商場,港匯恒隆始終積極融入徐家匯商圈的更新進程。去年1月,徐家匯天橋連廊二期開放,徐匯區(qū)克服多重施工挑戰(zhàn),在港匯恒隆與東方商廈間架起了橫跨虹橋路的空中連廊,也讓通往各大商場有了來自地下、地面和空中的三維過街系統(tǒng)。記者此前采訪徐匯區(qū)建管委時就曾獲悉,2017年徐家匯連廊一期啟動建設時,港匯恒隆方面就主動提出,已經(jīng)預留好了連廊接口的備選位置,配合連廊建設。

徐家匯天橋連廊二期通往港匯恒隆廣場

而今,踏上虹橋路段的徐家匯天橋連廊,不僅能獲取徐家匯商圈“大圓環(huán)”的新取景角度,還能俯瞰港匯拆除“大臺階”后視野更為通透的藝術廣場。圣誕節(jié)期間,商場門口豎起圣誕樹裝置時,天橋連廊也成為了視野絕佳的打卡點,吸引人們在商圈駐足。

伴隨空間結構和品牌矩陣的更新,港匯恒隆近年來還積極發(fā)力各類主題活動、聯(lián)名快閃。去年12月的“皮克斯毛毛狂歡”,今年5月與音樂劇《劇院魅影》中文版聯(lián)動的獨家宣傳活動,都在線上和線下獲得頗高的關注度。而無論是遍布商場各處的毛絨卡通角色,還是將商場變?yōu)槌两降囊魳穭⊙堇[空間,都為這個誕生于千禧年時代的老牌商場不斷帶來新的關注,也使其成為港資商業(yè)地產引領、融合消費市場與流行趨勢的代表。

抓準市場偏好

“港匯也有LV了?!痹诟蹍R恒隆廣場對標志性的39級大臺階啟動拆除后,Louis Vuitton在商場中庭開出了快閃店。伴隨2019年末新鴻基ONE ITC商場的開業(yè),港匯恒隆的重奢品牌調整也基本完成。仿佛一夜間,徐家匯同時出現(xiàn)了兩家Louis Vuitton、兩家GUCCI和兩家Celine——這些品牌都同時布局了港匯恒隆和新鴻基ITC兩大重磅商業(yè)地產。

當人們看到,全新亮相的港匯恒隆廣場入口兩側的“左右護法”分別為Louis Vuitton和GUCCI這兩大品牌時,基本可以確定,這座雄踞徐家匯商圈20年的商業(yè)體,已成為LVMH和開云這兩大奢侈品集團在滬的新“必爭之地”。

而今,走進港匯恒隆一樓,包括Louis Vuitton、Gucci、Van Cleef &Arpels 、Bottega Veneta、Fendi、Cartier等眾多成衣、腕表和珠寶品牌圍繞中庭兩側分布,還有不少國際品牌“排隊”等候入駐。眼下,GUCCI門店正在緊鑼密鼓地裝修,原先只有一層的門店將升級為二層。而LV已經(jīng)先一步將門店從商場一樓擴至2樓,進一步將購買力吸附在徐家匯商圈。

徐匯區(qū)“五五購物節(jié)”直播走進港匯恒隆。

“時尚奢品、鐘表珠寶、美妝護膚、潮流運動,入駐港匯恒隆的品牌具有多樣性、多元化的特點,覆蓋了從兒童、年輕人到家庭客流的全人群,能夠滿足消費者不同層次的購物需求?!痹谡劦阶尭蹍R恒隆20多年來始終保持高人氣的原因時,胡惠雅說道。

做優(yōu)、做深精細賽道,也是港匯恒隆近年來業(yè)態(tài)調整的顯著特色。在徐匯濱江工作的吳小姐從學生時代起就逛港匯,她記得此前商場中庭兩側都有扶梯,下樓時經(jīng)常會被香水柜臺的銷售們遞上一張試香卡。就在去年,港匯恒隆同步引入潘海利根、阿蒂仙等兩家新進入中國市場,但在“愛香人”中早就頗具知名度的香水品牌,這讓吳小姐覺得“商場真的在用心調整品牌矩陣”。

相比之下,8月19日開業(yè)的香水品牌SMN更為小眾,此前僅在海口國際免稅城和深圳萬象城有門店。位于港匯恒隆的上海首店采用了品牌的最新形象,目前全球僅在紐約門店有“同款”設計。負責運營該品牌的Eternal品牌總監(jiān)陳文獅注意到,SMN與潘海利根、阿蒂仙等“友商”恰好在商場同一區(qū)域。但相較同類競爭,他更看好這樣的集聚效應將帶給小眾香氛這一新興消費品類全新的機遇?!耙粋€新消費品類的發(fā)展,不是單靠一個品牌完成的,需要所有人參與。”

事實上,港匯恒隆也在有意識地調整和引導每個樓層的品牌布局,不斷增強消費者的新鮮感。例如,地下一層靠近軌交9號線進出口的區(qū)域,原先多為餐飲品牌,今年商場引入了潮流3C數(shù)碼配件品牌Casetify和日本潮流飾品品牌Star Jewelry,為軌交站點引流來的年輕客群提供更多消費選擇。

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