云南旅游轉(zhuǎn)型升級演變?yōu)橐粓觥奥糜胃锩笔袌銮娜话l(fā)生變化
四年前,不合理低價游問題突出,強迫消費、辱罵游客等違法現(xiàn)象頻頻曝光,旅游投訴量一度占中國的六成,令中國老牌旅游大省云南的“金字招牌”灰暗無光。
痛定思痛,云南在2016年提出旅游轉(zhuǎn)型升級,逐漸演變?yōu)橐粓?ldquo;旅游革命”,延續(xù)至今。記者近日走訪云南多地,這場“革命”讓云南旅游“萬象更新”。
在云南39萬平方公里的土地上,囊括了中國除沙漠以外的所有陸地生態(tài)系統(tǒng),文化和旅游資源的豐富性、多樣性和獨特性在全球聞名遐邇。中國改革開放后,云南成為最早開放開發(fā)的旅游市場之一,旅行社團隊游模式曾為全國樹立旅游發(fā)展標桿。
但隨著交通基礎條件改善與互聯(lián)網(wǎng)普及,旅游市場悄然發(fā)生變化:2010年開始,游客自由行比例逐漸上升,至2015年,自由行游客達到旅游總?cè)藬?shù)的70%。
“剩下不到30%游客,成為數(shù)量眾多旅行社爭搶對象。”云南省文化和旅游廳副廳長孫炯告訴記者,當時大量低價團涌入云南,旅行社通過旅游購物來填補成本、實現(xiàn)利潤。“甚至出現(xiàn)旅游購物50%至80%的收入,作為傭金或回扣給到旅行社。”
那段時期,強迫消費、辱罵游客等現(xiàn)象頻發(fā)。云南旅游形象遭到嚴重破壞,口碑與游客量急劇下降。
表面上,云南“旅游革命”是因一系列負面事件而起,實際上是要解決“新市場”與“舊旅游”的矛盾。云南麗江市旅游協(xié)會會長王化新說,當旅游市場發(fā)生劇烈變化時,云南仍然存在高端旅游產(chǎn)品供給不足、國際旅游市場發(fā)育不足、旅游基礎配套支撐不足、旅游管理與服務質(zhì)量不足等問題。
2016年,云南出臺旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃,確立高端化、國際化、特色化、智慧化發(fā)展方向;2018年,又實施了“整治亂象、智慧旅游、提升品質(zhì)”的旅游革命“三部曲”。
在“整治亂象”上,云南出臺史上最嚴旅游市場整治22條措施,從旅行社、導游、景區(qū)和政府履職等環(huán)節(jié)的“癥結(jié)”著力,整治市場頑疾,接著又實施“30天無理由退貨”,持續(xù)打擊不合理低價游。供職昆明一家旅行社的導游陳菲(化名)告訴記者,“游客買了東西還能退貨,以購物為主的低價團自然失去生存空間。”
記者在大理和麗江走訪,原來遍地開花、喬裝打扮的低價游早已銷聲匿跡,以往明目張膽的強制購物現(xiàn)象也不復存在。在“智慧旅游”上,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),云南多數(shù)景區(qū)景點實現(xiàn)智慧導游、智慧管理、智慧廁所、刷臉入園等智慧旅游功能。
近年來,云南重點發(fā)展新項目、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。諸如大理洱海生態(tài)廊道、昆明翠湖近現(xiàn)代歷史博物館群、大滇西旅游環(huán)線、半山酒店等新項目新產(chǎn)品建設如火如荼,生態(tài)康養(yǎng)游、戶外運動游、文化體驗游、探索研學游等新業(yè)態(tài)方興未艾。
這場“革命”正改變著云南旅游業(yè)。2017年云南接待游客5.67億人次,2019年增加到8.15億人次,2020年在新冠肺炎疫情嚴重沖擊下仍然達5.3億人次。
游客量在增長,投訴量在下降。據(jù)中國旅游投訴平臺統(tǒng)計,云南旅游投訴量從2017年全國第6位下降至2018年的第21位、2019年的第25位。
作者 繆超
關(guān)鍵詞: 旅游轉(zhuǎn)型升級 旅游革命
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