防疫不松勁，發(fā)展不停歇。連日來，常熟高新區(qū)重點企業(yè)在全面做好疫情防控工作的前提下，開足馬力趕訂單、促生產(chǎn)，積極推動產(chǎn)能提升，努力為實現(xiàn)全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

加通汽車內(nèi)飾（常熟）有限公司

作為一家世界領(lǐng)先的專注于生產(chǎn)涂層布和涂層材料的制造型企業(yè)，加通汽車內(nèi)飾（常熟）有限公司兩條涂覆線和6條印刷壓花線目前都處于滿負荷運行狀態(tài)。車間內(nèi)，工人們身著制服、戴著口罩，在各自工位上緊張忙碌著。

加通內(nèi)飾公司現(xiàn)有員工400余人，其中一線生產(chǎn)員工200多人，大多來自蘇州大市以外。根據(jù)疫情防控要求，企業(yè)對部分員工實行“遠程辦公”，對到崗人員則嚴(yán)格實行“7+7”和“3+11”健康管理措施。為保障生產(chǎn)有序進行，企業(yè)積極響應(yīng)政府疫情防控工作要求，全面做好人員管控、環(huán)境消毒、防疫物資儲備等工作。

公司安全主管徐從余：公司對進廠員工每天進行體溫檢測，并查驗健康碼、行程卡，所有訪客還必須通過國家政務(wù)服務(wù)平臺的“同行密接人員自查”，確認(rèn)“安全”才能進入公司。同時，企業(yè)內(nèi)部實行食堂分餐制度，并委托第三方進行環(huán)境消毒和進口貨物消毒。

今年以來，隨著汽車行業(yè)持續(xù)回暖，加通內(nèi)飾公司的產(chǎn)品訂單迅速增長，一季度預(yù)計實現(xiàn)銷售額3億元，較去年同期增長20%以上。

當(dāng)前，由于全國多地出現(xiàn)了疫情，加通內(nèi)飾公司的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品發(fā)貨都受到一定影響。對此，企業(yè)專門成立行動小組，每天對原材料供應(yīng)和成品出貨情況進行統(tǒng)計，協(xié)調(diào)解決原材料物流運輸中遇到的問題，并提升原料、成品庫存，最大程度減小疫情造成的不利影響。公司運營副總經(jīng)理劉波介紹，今年6月份，公司還將投用一條新產(chǎn)線，全年力爭實現(xiàn)銷售額11億元。

豐田汽車（常熟）零部件有限公司

豐田汽車（常熟）零部件有限公司早在兩年前就建立了完善的疫情防控體系，設(shè)置了員工統(tǒng)計組、每日診斷隔離組、廠區(qū)消毒組、疫情宣傳教育組、防護用品籌備組、入廠體溫測定組等6個疫情防控小組，負責(zé)落實公司各項常態(tài)化疫情防控措施，營造安全、安心的生產(chǎn)環(huán)境。

為了響應(yīng)政策新要求，豐田汽車零部件公司在原有體系的基礎(chǔ)上，另外安排值班人員24小時進行各地防疫政策的上傳下達，幫助員工及時做好核酸檢測和健康監(jiān)測。

對所有進廠人員，企業(yè)不僅要查驗蘇康碼行程卡、測體溫，要求完成訪客登記，還要走過消毒通道完成消毒方能進入。

受疫情原因，面對整車廠生產(chǎn)不穩(wěn)定、供應(yīng)商配貨物流受阻等問題，豐田汽車零部件公司靈活對應(yīng)，合理配置，維持產(chǎn)線正常生產(chǎn)。

當(dāng)前，四條產(chǎn)線和一條熱處理產(chǎn)線按照生產(chǎn)計劃正常運轉(zhuǎn)中，無級變速器、混合動力汽車驅(qū)動變速器等產(chǎn)品都在按計劃生產(chǎn)。公司董事、總經(jīng)理矢勢弘一透露，今年公司的銷售目標(biāo)是70億元，預(yù)計同比增長約20％。

（圖片來源：常熟高新區(qū)）

關(guān)鍵詞： 豐田汽車 有限公司 汽車內(nèi)飾 開足馬力 積極推動