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國家衛(wèi)健委:讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“可望亦可及”

“國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目實施以來,有1400余項診療技術(shù)平移至輸入省份,填補了300多項省域醫(yī)療技術(shù)空白,相關(guān)省份跨省就醫(yī)人數(shù)明顯下降?!?月13日,國家衛(wèi)生健康委召開例行新聞發(fā)布會,國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政司副司長李大川在會上表示,在醫(yī)療資源薄弱地區(qū)分四批批復(fù)的76個國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目正在引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉。


(資料圖片)

過去,重病患者要“遍訪名醫(yī)”,尤其在二三線城市或偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“可望而不可及”。如今,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源來到家門口、“名醫(yī)保持在線”,這些大大減少了百姓跨省、跨市就醫(yī)的不便,增強了人民群眾的健康獲得感。那么,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉是如何實現(xiàn)的呢?

“雙中心”為抓手,實現(xiàn)醫(yī)療資源提質(zhì)擴容

“僅2022年,國家醫(yī)學(xué)中心和國家區(qū)域醫(yī)療中心就開展了國際、國內(nèi)首創(chuàng)和領(lǐng)先技術(shù)372項。”李大川介紹,雙中心的設(shè)置聚合地方政府、高等院校、科研機構(gòu)等多方面力量,深入開展核心技術(shù)攻關(guān),已經(jīng)產(chǎn)出了一批具有開創(chuàng)性的臨床研究成果。

此外,通過依托基礎(chǔ)條件好、醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)能力強、管理水平高的醫(yī)院主體,帶動了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的“多點開花”。國家心血管病中心副主任、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院副院長李志遠(yuǎn)介紹,阜外醫(yī)院作為“國家隊”同時支持云南省阜外心血管病醫(yī)院、阜外華中心血管病醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院深圳醫(yī)院三家中心的建立,通過信息系統(tǒng)同源化、醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化、人才培養(yǎng)同育化、平臺資源共享化等整體平移優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

未來,國家衛(wèi)健委將通過“揭榜掛帥”“賽馬”等工作機制,持續(xù)推動國家醫(yī)學(xué)中心、國家區(qū)域醫(yī)療中心項目建設(shè),進(jìn)一步提升區(qū)域間醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平。

“三下沉”幫扶,提升縣醫(yī)院服務(wù)能力

數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,87.7%的縣醫(yī)院達(dá)到了二級醫(yī)院能力,45.6%的縣醫(yī)院達(dá)到了三級醫(yī)院能力。

李大川介紹,全國縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和管理能力的提升得益于三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院、“組團(tuán)式”幫扶國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣人民醫(yī)院等工作的長期開展。

據(jù)介紹,通過人才、技術(shù)、管理“三下沉”的方式,支援醫(yī)院長期派駐優(yōu)秀人才駐點幫扶,幫助受援醫(yī)院拓展服務(wù)范圍,增加診療科目,開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),并助力受援醫(yī)院培養(yǎng)綜合管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。同時,支援醫(yī)院采取委托經(jīng)營管理、組建醫(yī)療聯(lián)合體等方式,建立緊密的上下聯(lián)動機制,幫助受援醫(yī)院優(yōu)化管理架構(gòu)。

李大川表示,通過城市三級醫(yī)院對口幫扶、托管、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等多種方式,力爭到2025年滿足縣域居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,為實現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實基礎(chǔ)。

信息化賦能,“大專家”換個方式到身邊

“我們依托大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù),建立了綜合智能高血壓管理平臺,把專家共識和臨床指南轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)醫(yī)生的知識系統(tǒng),為基層醫(yī)生賦能,提供個性化、本地化的藥物治療方案智能推薦?!崩钪具h(yuǎn)說,系統(tǒng)可以為診斷、轉(zhuǎn)診、檢查、生活方式給出指導(dǎo)性建議,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。

這是近年來信息技術(shù)在醫(yī)療資源擴容工作中的典型案例之一。借助互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)院等手段,醫(yī)療資源下沉有了更便捷的渠道、更靈活的形式,例如大醫(yī)院、大專家的診療經(jīng)驗被集成進(jìn)智能輔助模塊或工具中,用于輔助培訓(xùn)基層醫(yī)生,高效提高基層服務(wù)能力;在康復(fù)指導(dǎo)、健康教育、行為管理、線上問診等方面,信息技術(shù)直接聯(lián)通醫(yī)患,助推優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的均衡布局。未來,隨著系統(tǒng)的智能化、醫(yī)院的智慧化的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的覆蓋范圍將進(jìn)一步擴大。

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