美邦服飾“賣房求生”

【大河財立方 記者 司高妍】不走尋常路的“美邦服飾”果真不尋常。

(資料圖)

近日，美邦服飾向雅戈爾出售遼寧省沈陽市和平區(qū)太原街1號、1-1號店鋪，交易價格為3億元，主要用以盤活公司現(xiàn)有資金。

昔日火遍大街小巷的潮流品牌“美特斯邦威”，如今走下神壇，“賣房求生”，令人唏噓不已。美邦服飾是如何走到這一步的？未來還能否再走出一條不尋常之路？

近日，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱美邦服飾）為盤活公司資產，綜合交易條件等因素后，擬以現(xiàn)金交易方式向寧波雅戈爾服飾有限公司出售公司所持有的位于遼寧省沈陽市和平區(qū)太原街1號、1-1號店鋪，經雙方協(xié)商最終確定交易價格為3億元。

“本次交易有利于公司盤活現(xiàn)有資產，符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃。本次交易所得款項將用于補充公司流動資金，對公司的財務狀況及經營成果將產生積極影響?！泵腊罘椬C券部相關工作人員在接受采訪時對記者說。

據(jù)了解，美邦服飾于2010年購得沈陽市和平區(qū)太原南路1號物業(yè)和沈陽市和平區(qū)太原南路1-1號物業(yè)，主要作為自有品牌直營店鋪運營。

其中太原街1號房產共5層，建筑面積為10438平方米；太原街1-1 號共3層，建筑面積為278平方米。

實際上，這并不是美邦服飾第一次出售房產。去年10月美邦服飾出售位于湖北省武漢市光谷世界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪，交易價格為1.9億元；12月，美邦服飾再次出售位于貴州省貴陽市中華中路145號店鋪，交易價格為1.3億元。

需要注意的是，以上所出售房產的接盤方均為雅戈爾服飾。公開資料顯示，雅戈爾服飾有限公司為上市公司雅戈爾集團股份有限公司的子公司。

2022年財報顯示，雅戈爾集團完成營業(yè)收入148.2億元，同比增長8.92%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤50.6億元，同比下降1.15%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤47.1億元，同比增長6.02%。

反觀同為服飾行業(yè)的美邦服飾，顯得有些不盡如人意。2020年實現(xiàn)營業(yè)收入14.39億元，同比下降45.45%；歸屬于母公司的凈利潤虧損8.23億元。

更令人關注的是，近些年美邦服飾的資產負債率逐步上升，截至2022年，負債總額為32.33億元，占總資產的91.7%。

虧損超29億元，美邦服飾連續(xù)4年業(yè)績下滑

二十年前，“不走尋常路”的Slogan響遍大江南北，美邦服飾可謂是80、90后追求潮流的標志性品牌，如今美邦服飾有些追不上年輕人的腳步。

美邦服飾誕生于1995年，后憑借時代發(fā)展的東風以及衣服設計契合年輕人時尚、潮流的訴求，在2008年登陸深交所，成為A股市場“休閑服飾第一股”。目前，旗下?lián)碛小癕etersbonwe”“ME&CITY”兩大時尚休閑品牌；“米喜迪”“MooMoo”兩大童裝品牌和慢生活體驗品牌“祺”。

上市初期，美邦服飾業(yè)績一路上漲，僅短短三年，由最初2008年營收44.74億元飆升到2011年的99.45億元，取得了屬于美邦服飾的巔峰時刻，市值一度高達389億元。

除了業(yè)績上的“狂飆”，美邦服飾的門店也迎來爆發(fā)式增長。在2012年，美邦服飾的門店數(shù)量由最初上市時的2211家增長到5220家店，翻了兩倍多。

然而，門店的高速擴張卻并未換來美邦服飾業(yè)績的大幅增長。

2010年，美邦服飾存貨余額25.48億元，占總資產比重的30%；到了2020年，美邦服飾存貨金額依舊高達15.9億元，占總資產比重的30.02%。直至今日，美邦服飾都無法破解這個高庫存難題，2022年財報數(shù)據(jù)顯示，美邦服飾存貨金額為7.45億元，占總資產的19.69%。

另一方面，隨著市場的不斷細分，國內以純、森馬等品牌的市場下沉、國外H&M、ZARA等品牌銷售市場的擴大，以及網絡銷售渠道的出現(xiàn)，美邦服飾的業(yè)績開始有所下滑。

2014年至2018年期間，美邦服飾營收維持在60億元至70億元之間，相對平緩；而2019年到2022年，美邦服飾營收下滑嚴重，由2019年的54.63億元下滑至2022年的14.39億元，歸母凈利潤連續(xù)4年為負，總計虧損超29億元。

對于美邦服飾營收連續(xù)4年的下滑，盤古智庫高級研究員江瀚認為，在當前市場發(fā)展的過程之中，美邦服飾受到了疫情的影響，整體線下業(yè)態(tài)遭到比較大的沖擊。其實不僅是美邦，大部分以線下為主要市場的企業(yè)，都或多或少地受到了影響。

此外，關店也是美邦服飾營收不佳的表現(xiàn)之一。截至2022年，美邦服飾的門店數(shù)量為1026家，不及巔峰時的一半。

自救不斷，美邦服飾路在何方？

面對存貨居高不下、虧損連年增加、營收大幅下降、關店數(shù)量逐步擴大等幾座大山，美邦服飾從未停止自救。

在線上渠道方面，美邦服飾曾在2013年啟動O2O戰(zhàn)略打造線下體驗店，但成效甚微；2015年美邦服飾又用自有資金打造時尚平臺軟件“有范”App，并斥巨資冠名人氣綜藝節(jié)目《奇葩說》。結果《奇葩說》火了，“有范”App卻在2017年停止運營。

今年6月，美邦服飾再次發(fā)力線上，先后成立杭州美特斯數(shù)字產業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產業(yè)有限公司。

另外，為更好地推動美邦服飾擺脫困境，2016年，美邦服飾創(chuàng)始人周城建退出“前臺”，讓自己的女兒胡佳佳接手美邦服飾，成為新掌門。胡佳佳一上臺就開啟了一系列改革，開始走年輕化路線，并抓住國潮風格熱潮，發(fā)起聯(lián)名、開設線下體驗店等，力圖再獲年輕人的青睞。

對于美邦服飾發(fā)力國潮，IPG中國區(qū)首席宏觀經濟師柏文喜稱：“美邦服飾發(fā)力國潮，為自身重回潮流品牌前端重拾希望，但是能否達成目標以及是否可持續(xù)還有待觀察?！?/p>

在線下渠道方面，美邦服飾除了出售商鋪房產外，還陸續(xù)關閉了有虧損的店鋪和進行多次股權轉讓，以回籠資金，緩解債務壓力。

創(chuàng)新是一家企業(yè)永葆生機的“武器”。近些年，不少在十幾年前席卷大街小巷的國民潮流品牌，如今有的卻已逐漸消失在年輕人的視野。如曾被譽為“中國ZARA”的快時尚品牌拉夏貝爾，巔峰時期門店達萬家，而2022年4月卻因增收不增利退出A股市場的舞臺，并于近日宣布破產清算。

對于國產潮流品牌如何持續(xù)發(fā)展？柏文喜強調，國內潮流品牌要想始終保持在潮流前端，除了要持續(xù)產品創(chuàng)新之外，還需要在企業(yè)理念、營銷方式、營銷策略方面跟隨行業(yè)變化不斷創(chuàng)新，在經營方面做好規(guī)劃，多方發(fā)力，打造并保持企業(yè)核心競爭力。

值得一提的是，今年第一季度，美邦服飾扭虧為盈，歸屬于股東凈利潤為4384萬元。這也許能給艱難前行中的美邦服飾帶來些許安慰。未來，美邦服飾在“創(chuàng)二代”胡佳佳帶領下能否重回巔峰，還需觀察。

責編:陳玉堯 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監(jiān)制:萬軍偉

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