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張一鳴:當(dāng)代中國公司生而全球化

“中外公司都一樣地'born to be global '。中國企業(yè)在抓住中國本身巨大機(jī)會的同時,善用全球配置優(yōu)勢,就能取得更好的成績。”3月20日,今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴在公開對話清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一時發(fā)表了他對中國企業(yè)當(dāng)前謀求全球化發(fā)展機(jī)遇的看法。

錢穎一和張一鳴對話從當(dāng)天晚上7點(diǎn)開始,持續(xù)了兩個小時,清華700多名師生旁聽

張一鳴認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)使得全球化競爭成為必然,當(dāng)代企業(yè),如果不能做到全球化配置,就無法取得全球化的市場、組織和人力資源規(guī)模效應(yīng)。況且,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,中國公司和海外公司,是相對同時起步的,不再是過去海外先發(fā)展國內(nèi)再跟進(jìn)的情況,而是中外公司都一樣地“born to be global”。中國企業(yè)在抓住中國本身巨大機(jī)會的同時,善用全球配置優(yōu)勢,就能取得更好的成績。

“全球化”是今日頭條2018年的關(guān)鍵詞,張一鳴強(qiáng)調(diào),今日頭條自2015年起就開始謀求全球化發(fā)展,全球化業(yè)務(wù)包含國內(nèi)業(yè)務(wù)。

技術(shù)與產(chǎn)品全球化,內(nèi)容與運(yùn)營本土化,是今日頭條的全球化的策略。張一鳴認(rèn)為,對于不同的文化、語言,產(chǎn)品都是通用的,只要內(nèi)容本土化就可以,“做全球化的產(chǎn)品,加本地化的內(nèi)容”。所以今日頭條“不會成立一個國際化部,針對當(dāng)?shù)厥袌鲩_發(fā)新的產(chǎn)品,我們要做的是全球創(chuàng)作和交流平臺,希望是一個統(tǒng)一的平臺。”

張一鳴同時將華為引為當(dāng)代中國公司全球化的榜樣:“華為的產(chǎn)品既要售前、又要實(shí)施、又要部署、又要售后;既能賣到發(fā)達(dá)國家,又能賣到非洲。我跟同事們說,這么需要本土化的企業(yè)都能走向海外,我們肯定也可以。”相比華為代表的中國先進(jìn)制造業(yè)和信息通信技術(shù)的全球化,今日頭條的全球化則側(cè)重于中國先進(jìn)文化與信息推薦技術(shù)。

關(guān)鍵詞: 中國 公司 張一鳴

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