近日，在由億翰智庫(kù)和中國(guó)網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“2018中國(guó)上市房企百?gòu)?qiáng)峰會(huì)”上，專(zhuān)家表示，去杠桿的基調(diào)將維持不變，企業(yè)融資面臨窘境。對(duì)上市房企而言，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。同時(shí)，加快建立健全促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，是全社會(huì)共同關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題。

億翰股份董事長(zhǎng)陳嘯天表示，在今天中國(guó)振興的背景下，隨著國(guó)家發(fā)展，技術(shù)升級(jí)不斷迭代的調(diào)整，未來(lái)中國(guó)仍然會(huì)是通過(guò)商業(yè)化路徑實(shí)現(xiàn)復(fù)興強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)。

當(dāng)前的房企在整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)上，有先天的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。概括起來(lái)有六點(diǎn)，第一，房企借助過(guò)去20年的住房改革完成了原始積累。第二，房企已經(jīng)形成非常好的機(jī)制，機(jī)制開(kāi)放，敢于用人。第三，房企與金融實(shí)業(yè)之間，金融產(chǎn)品等設(shè)計(jì)比其他任何行業(yè)都精通。第四，房企經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，有國(guó)際化的視野。第五，當(dāng)前房企幾乎布局全國(guó)每個(gè)省、市，房企對(duì)政府需求、對(duì)國(guó)家未來(lái)發(fā)展訴求清晰。第六，經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，房企跟企業(yè)家都擁有非常成熟的心態(tài)。

“整個(gè)國(guó)家有序引導(dǎo)著房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入新的狀態(tài)，”陳嘯天認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)家正在引導(dǎo)著房地產(chǎn)行業(yè)，不僅僅作為經(jīng)濟(jì)的助推器，更重要的是它逐步成為產(chǎn)業(yè)的載體。在與全世界優(yōu)秀國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的格局下，房地產(chǎn)不僅僅是開(kāi)發(fā)商，也會(huì)成為多元化產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)。

但同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)朱中一認(rèn)為，加快建立健全促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，是全社會(huì)共同關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題。

“建立長(zhǎng)效機(jī)制，必須要堅(jiān)持一個(gè)定位，圍繞兩個(gè)目標(biāo)。”朱中一表示，一個(gè)定位是房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的;兩個(gè)目標(biāo)是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展、使廣大人民群眾早日實(shí)現(xiàn)安居宜居。

此外，朱中一認(rèn)為，建立長(zhǎng)效機(jī)制必須要深化住房制度改革，加快建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度。促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展，必須要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、分析與監(jiān)管，堅(jiān)持完善分類(lèi)調(diào)控制度，保證政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。讓廣大人民群眾早日實(shí)現(xiàn)安居宜居，必須要提高新建住房的質(zhì)量，努力改善人居環(huán)境。

朱中一強(qiáng)調(diào)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，必須要加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)與住房制度匹配的土地、金融、稅收制度建設(shè)。(記者 林婷婷)

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