觀眾在第二十二屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)觀看智能物流機(jī)器人作業(yè)。王初攝(人民視覺(jué))

四川省遂寧市高新區(qū)四川遂捷通物流有限公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，一臺(tái)智能全自動(dòng)交叉分揀設(shè)備正在車間作業(yè)。該企業(yè)自去年購(gòu)入這臺(tái)設(shè)備以來(lái)，快遞從分揀到裝運(yùn)由原來(lái)的3-4小時(shí)縮短至1個(gè)多小時(shí)，每天最高能分揀10萬(wàn)件，不僅提升了分揀效率，還減少了用工成本。 劉昌松攝(人民視覺(jué))

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助物流企業(yè)穩(wěn)住訂單，大規(guī)模物流機(jī)器人涌進(jìn)生產(chǎn)車間，關(guān)鍵原料通過(guò)應(yīng)急物流隊(duì)伍及時(shí)送達(dá)……今年抗疫期間，物流業(yè)與制造業(yè)上演了不少聯(lián)動(dòng)融合的故事。與之相呼應(yīng)的是，近年來(lái)物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)不斷增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)社會(huì)物流總額中工業(yè)品物流占90%以上，工業(yè)品從原材料采集、生產(chǎn)制造到消費(fèi)端整個(gè)流程中90%以上的時(shí)間處于物流環(huán)節(jié)。

如何推動(dòng)物流業(yè)制造業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展?近期，從中央到地方，一系列政策措施密集出臺(tái)。國(guó)家發(fā)展改革委等14個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《推動(dòng)物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》，浙江、遼寧等地紛紛圍繞倉(cāng)配一體化、冷鏈運(yùn)輸、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等推出加碼舉措。兩業(yè)融合，有望碰撞出精彩的火花。

期待“斷點(diǎn)”早日暢通

38歲的歐小平是重慶一家物流公司老板，10年前，他與朋友開(kāi)始合作干物流。“相較于創(chuàng)業(yè)初期，現(xiàn)在一個(gè)很大的收獲是手中積累的客戶資源，但面臨的一大難題也還是客戶資源。”歐小平說(shuō)。

歐小平介紹，公司的運(yùn)單基本都是自己找，雖然積累了一批固定的制造企業(yè)客戶，但合同一年一簽，存在變數(shù)，他仍需不斷拓展新客戶，心里始終不踏實(shí)。“這種拓展并不容易。物流企業(yè)成本較高，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、人工費(fèi)用、油費(fèi)都不少，成本很難壓下來(lái)。從重慶到廣州，運(yùn)一趟的成本在1萬(wàn)元左右，一天發(fā)3個(gè)車，成本就3萬(wàn)元。如果再碰到貨物損壞、延誤以及拖欠款等問(wèn)題，就更麻煩了。”歐小平表示，像他這樣的小型物流公司在重慶風(fēng)平物流園里還有60多家。

物流企業(yè)為如何獲取穩(wěn)定的貨源而心焦，制造企業(yè)的壓力也不小。在不少制造企業(yè)看來(lái)，物流既是產(chǎn)品到達(dá)客戶最后一程，也是極為關(guān)鍵的一程，物流慢了、東西損壞了、價(jià)格漲了，都可能讓制造企業(yè)丟掉千辛萬(wàn)苦拼來(lái)的市場(chǎng)。

天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授劉偉華認(rèn)為，當(dāng)前物流業(yè)與制造業(yè)在建立互利共贏的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系、雙方信息資源融合互通等方面存在明顯的斷點(diǎn)。

國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，近年來(lái)中國(guó)物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)不斷增強(qiáng)。但總體上看，物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展還存在融合層次不夠高、范圍不夠廣、程度不夠深等問(wèn)題，與促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的總體要求還不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在：物流企業(yè)專業(yè)化服務(wù)能力和水平不高，不能有效適應(yīng)制造業(yè)發(fā)展需求;物流樞紐、物流園區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局統(tǒng)籌不夠，不能實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接和協(xié)同聯(lián)動(dòng);制造業(yè)領(lǐng)域存量物流資源整合和開(kāi)放程度不足，制造企業(yè)內(nèi)部物流成本相對(duì)較高。

“隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，物流已從附屬服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咧圃炱髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本挖掘利潤(rùn)空間的重要方面。”海爾卡奧斯產(chǎn)品交付總監(jiān)張鵬認(rèn)為，但多數(shù)情況下物流企業(yè)仍作為服務(wù)的乙方出現(xiàn)，地位不對(duì)等、服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)化、賬期過(guò)長(zhǎng)、采購(gòu)價(jià)格不透明等問(wèn)題較為嚴(yán)重，從而導(dǎo)致物流市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、惡性循環(huán)，無(wú)法給制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)價(jià)值。

一體化運(yùn)作是方向

“制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根基，也是物流需求的重要來(lái)源。”中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才認(rèn)為，物流業(yè)與制造業(yè)的融合程度，決定著兩業(yè)發(fā)展水平和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

如何進(jìn)一步提高兩業(yè)融合程度?國(guó)家發(fā)改委等14部門(mén)此次印發(fā)的《方案》提出了一系列針對(duì)性舉措，涉及企業(yè)主體、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息資源等5個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和大宗商品物流、生產(chǎn)物流、消費(fèi)物流、綠色物流、國(guó)際物流、應(yīng)急物流等6個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。

在劉偉華看來(lái)，針對(duì)兩業(yè)長(zhǎng)期合作、信息共享等方面的斷點(diǎn)，《方案》提出支持物流企業(yè)與制造企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化方式創(chuàng)新供應(yīng)鏈協(xié)同共建模式，建立互利共贏的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系;推動(dòng)將物流業(yè)制造業(yè)深度融合信息基礎(chǔ)設(shè)施納入數(shù)字物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)信息資源共享基礎(chǔ)。這些措施將有效鏈接物流業(yè)與制造業(yè)的關(guān)鍵斷點(diǎn)，有助于激發(fā)市場(chǎng)主體活力，鼓勵(lì)企業(yè)釋放創(chuàng)新動(dòng)能。

“今年防疫期間，我們充分利用卡奧斯COSMOPlat這一具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，解決了諸多運(yùn)力匹配問(wèn)題。”張鵬介紹，例如，針對(duì)青島一家物流公司服務(wù)制造業(yè)的訴求，上線了線上一體化港口運(yùn)輸平臺(tái)解決方案，實(shí)現(xiàn)堆場(chǎng)提箱、工廠裝箱及港口送箱的線上化，全程工廠司機(jī)及各節(jié)點(diǎn)零電話，提升制造工廠的服務(wù)體驗(yàn)。防疫期間，該公司服務(wù)訂單不降反增。

張鵬認(rèn)為，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可有效實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、流通等上下游環(huán)節(jié)信息實(shí)時(shí)采集、互聯(lián)共享，推動(dòng)提高生產(chǎn)制造和物流一體化運(yùn)作水平?？▕W斯COSMOPlat是全球首個(gè)引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，集中了用戶、研發(fā)、生產(chǎn)、物流和金融等資源，能針對(duì)特定企業(yè)的訴求調(diào)動(dòng)相應(yīng)資源，幫助企業(yè)定制一體化運(yùn)輸平臺(tái)解決方案，“未來(lái)，這方面大有可為。”

兩業(yè)融合，科技味將越來(lái)越濃。菜鳥(niǎo)C2M供應(yīng)鏈總經(jīng)理孫建介紹，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)每年承載了數(shù)百億件包裹運(yùn)輸，不僅可以將商品分發(fā)到全國(guó)2800多個(gè)區(qū)縣的消費(fèi)者手中、運(yùn)抵各大城市的100萬(wàn)家小店，還能送達(dá)全球224個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)使用機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備，菜鳥(niǎo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了包裹平均在48小時(shí)內(nèi)送達(dá)。鄉(xiāng)村地區(qū)，菜鳥(niǎo)在500個(gè)縣建立物流共同配送網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)現(xiàn)代化物流設(shè)施打通“最先一公里”“最后一公里”，將農(nóng)特產(chǎn)品送出大山。

“隨著數(shù)字化、智能化的進(jìn)一步加深，全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)將打通線上與線下渠道，將原本各自分散的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)一體化，未來(lái)甚至能做到供應(yīng)鏈柔性化、個(gè)性化，反向指導(dǎo)生產(chǎn)。”孫建說(shuō)。

取消不合理的準(zhǔn)入門(mén)檻

兩業(yè)融合離不開(kāi)相應(yīng)的政策環(huán)境。北京工商大學(xué)教授楊浩雄認(rèn)為，不同制造企業(yè)對(duì)物流的需求不一樣，遇到的障礙不同，融合的方式也有比較大的差別，因此兩業(yè)融合需要根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)去實(shí)施。在此過(guò)程中，要營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)物流業(yè)制造業(yè)融合發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式應(yīng)實(shí)施包容審慎監(jiān)管，取消不合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制。

相關(guān)政策支持正陸續(xù)推出。國(guó)家發(fā)改委等14部門(mén)提出，鼓勵(lì)有條件的制造企業(yè)剝離物流資產(chǎn)成立獨(dú)資或合資物流企業(yè)，符合條件的按照有關(guān)規(guī)定享受財(cái)稅政策;鼓勵(lì)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)服務(wù)物流業(yè)制造業(yè)深度融合的金融產(chǎn)品和服務(wù)。浙江支持快遞行業(yè)龍頭企業(yè)培育發(fā)展，在資金補(bǔ)助、項(xiàng)目用地、稅收優(yōu)惠、環(huán)境容量、能耗指標(biāo)、人才引進(jìn)等方面予以服務(wù)和支持。遼寧支持將快遞企業(yè)服務(wù)制造業(yè)項(xiàng)目納入工業(yè)和信息化領(lǐng)域有關(guān)專項(xiàng)資金扶持范圍，支持利用現(xiàn)有資金渠道設(shè)立促進(jìn)快遞業(yè)與制造業(yè)深度融合專項(xiàng)。

政策發(fā)力，企業(yè)該如何把握機(jī)遇?在孫建看來(lái)，新技術(shù)革命給行業(yè)帶來(lái)顛覆性改變之時(shí)，制造業(yè)應(yīng)該更新觀念、自我變革，擁抱全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，在流通、銷售層面全方位對(duì)接電商、物流平臺(tái)，充分利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)進(jìn)行銷量預(yù)測(cè)、智能分倉(cāng)，構(gòu)建智能化的供應(yīng)鏈。

“從物流業(yè)的角度來(lái)看，物流公司不僅要承擔(dān)為客戶送貨的責(zé)任，更要積極參與到客戶生產(chǎn)的過(guò)程中，因此物流業(yè)必須盡快實(shí)現(xiàn)信息化、平臺(tái)化，利用新技術(shù)提升自己服務(wù)制造業(yè)的能力。”張鵬說(shuō)。

楊浩雄認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨諸多不確定性的背景下，推動(dòng)兩業(yè)融合，有助于保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，推進(jìn)物流降本增效，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。“隨著兩業(yè)融合的深入推進(jìn)，會(huì)有更多高附加值的產(chǎn)品出現(xiàn)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。”

關(guān)鍵詞： 物流業(yè) 制造業(yè)